கொள்முதல் துறையின் தலைவருக்கு வேலை விவரத்தை எழுதுவது எப்படி. வேலை விவரம் - கொள்முதல் துறையின் தலைவர் கொள்முதல் துறையின் தலைவரின் பணி விளக்கம்

பொறுப்பு 4.1. கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பொறுப்பு: - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள், இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்ட அவரது வேலை கடமைகளை (முறையற்ற செயல்திறன்) செய்யத் தவறியது; ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - அவர்களின் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது செய்யப்படும் குற்றங்கள்; - பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துதல் - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர், குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள். [ஆவணத்தின் பெயர், எண் மற்றும் தேதிக்கு] ஏற்ப வேலை விவரம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.

நுகர்வோர் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், பருவகால ஏற்ற இறக்கங்கள், விற்பனைக்கான காலக்கெடு, குறிப்பிட்ட உணவுப் பொருட்களின் உற்பத்தி நிலைமை மற்றும் தேவையான பிறவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு கொள்முதல் கொள்கையை (ஆர்டர்களின் அதிர்வெண், ஆர்டர் அளவு, ஆர்டர் செய்யும் நேரம், கிடங்கில் குறைந்தபட்ச இருப்பு) மேம்படுத்துகிறது. காரணிகள். 5. தயாரிப்புக் குழுக்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தயாரிப்புப் பொருட்களின் புள்ளிவிவரங்களின் வழக்கமான பகுப்பாய்வை நடத்துகிறது, இலாபகரமான, குறைந்த லாபம் மற்றும் லாபமற்ற பொருட்களின் குழுக்களை அடையாளம் காட்டுகிறது, அத்தகைய பகுப்பாய்வு முடிவுகளின் அடிப்படையில் கொள்முதல் கொள்கையில் மாற்றங்களை உறுதிப்படுத்துகிறது.

6. குறிப்பிட்ட சப்ளையர்களுடன் (தேவையான தள்ளுபடிகள், உள்ளீட்டு விலைகளில் மாற்றங்கள், கட்டண விதிமுறைகள், விநியோகம், பேக்கேஜிங் போன்றவை) பணிபுரியும் வகையில் நிறுவனத்திற்குத் தேவையான மாற்றங்கள் மற்றும் மேலும் வாங்குதல்களின் அளவு குறித்த முடிவுகள் அல்லது அவர்களின் சாத்தியமான பணிநீக்கம், தேவைப்பட்டால், வணிக இயக்குனருடன் உங்கள் முடிவுகளை ஒப்புக்கொள்கிறது. 7.

கொள்முதல் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம்

கொள்முதல் துறையின் தலைவர் இல்லாத போது (வணிக பயணம், விடுமுறை, நோய் போன்றவை), வணிக இயக்குனரால் நியமிக்கப்பட்ட கொள்முதல் மேலாளரால் அவரது கடமைகள் செய்யப்படுகின்றன, அவர் தொடர்புடைய உரிமைகளைப் பெறுகிறார் மற்றும் சரியான செயல்திறனுக்கு பொறுப்பானவர். அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட கடமைகள். நிலையின் நோக்கங்கள் · நிறுவனத்தின் முழு வரம்பிலும் பொருட்களை வாங்குவதை ஒழுங்கமைத்து தனிப்பட்ட முறையில் நிர்வகிக்கிறது.
· ஒரு வகைப்படுத்தலை உருவாக்குகிறது, கொள்முதல் அளவை தீர்மானிக்கிறது மற்றும் விலை நிர்ணயத்தில் பங்கேற்கிறது. · வாங்கிய பொருட்களுக்கான விலைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளின் அதிகபட்ச போட்டித்தன்மையை உறுதி செய்கிறது. · எண்டர்பிரைஸ் வெளியீட்டு விலைகளின் போட்டித்தன்மையை பராமரிக்கும் போது விளிம்பு இலக்குகள் அடையப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. வேலைப் பொறுப்புகள் கொள்முதல் துறையின் தலைவர்: · கொள்முதல் துறையின் பணியை நிர்வகிக்கிறது, சில தயாரிப்புக் குழுக்களுக்கான பொறுப்பை மற்றும் துறை மேலாளர்களிடையே கூடுதல் பணியிடங்களை விநியோகிக்கிறார்.

வேலை விபரம்

கவனம்

நிதிச் சேவையுடன் சேர்ந்து, உணவுப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான XXX நிறுவனத்தின் செலவுகளின் பதிவுகளை அவர் வைத்திருக்கிறார், ஒதுக்கப்பட்ட வரம்பிற்குள் செலவுகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறார் (கொள்முதல் பட்ஜெட்). 16. போனஸ் இலக்குகளை நிர்ணயிக்கிறது மற்றும் நிறுவனத்தில் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப துறை ஊழியர்களுக்கான ஊதியத்தின் போனஸ் பகுதியை கணக்கிடுகிறது.

வேலை விவரம்

தயாரிப்புகளின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை தொடர்பான நிறுவன நிர்வாகத்தின் வரைவு முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள். 3. நிறுவன நிர்வாகத்தின் பரிசீலனைக்காக கொள்முதல் துறையின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை சமர்ப்பிக்கவும்.

தகவல்

நிறுவனத்தின் அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். 5. துறைகளின் தலைவர்கள் மற்றும் நிபுணர்களிடமிருந்து தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது நிறுவன நிர்வாகத்தின் சார்பாக அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்ற தேவையான தகவல் மற்றும் ஆவணங்களைக் கோருங்கள்.

முக்கியமான

உங்கள் திறமைக்கு உட்பட்ட ஆவணங்களில் கையொப்பமிட்டு ஒப்புதல் அளிக்கவும். 7. கொள்முதல் துறையின் பணியாளர்களை நியமனம் செய்தல், இடமாற்றம் செய்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல், அவர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான முன்மொழிவுகள் அல்லது அவர்கள் மீது அபராதம் விதித்தல் ஆகியவை வணிக இயக்குனரின் பரிசீலனைக்கு சமர்ப்பிக்கவும்.

கொள்முதல் துறையின் சீரான செயல்பாட்டை ஒழுங்குபடுத்துதல். · உள் துறைச் செலவுகளைச் சேமித்தல். · நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் மற்றும் வணிகச் சேவையின் நிர்வாகத்தின் எதிர்மறை மதிப்பீடுகள் இல்லாதது. · எண்டர்பிரைஸின் பிற கட்டமைப்புப் பிரிவுகளில் இருந்து கொள்முதல் துறைக்கு எதிராக நியாயமான உரிமைகோரல்கள் இல்லாதது. VII. இறுதி விதிகள்1. இந்த வேலை விவரம் இரண்டு பிரதிகளில் வரையப்பட்டுள்ளது, அதில் ஒன்று நிறுவனத்தால் சேமிக்கப்படுகிறது, மற்றொன்று பணியாளரால்.

2. கொள்முதல் துறையின் தலைவரின் பணிகள், பொறுப்புகள், உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவை வணிகச் சேவையின் கட்டமைப்பு, பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப தெளிவுபடுத்தப்படலாம். 3. இந்த வேலை விவரத்தில் மாற்றங்கள் மற்றும் சேர்த்தல்கள் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனரின் உத்தரவின்படி செய்யப்படுகின்றன.

கொள்முதல் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம் மாதிரி படிவம்

முக்கிய உற்பத்தியாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் விலைகள் உட்பட, நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தலில் இருந்து தயாரிப்புக் குழுக்களுக்கான மொத்த மற்றும் சில்லறை விலைகள். 4.5 உணவுப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள். 4.6 சப்ளையர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கும் அவற்றை செயல்படுத்துவதை கண்காணிப்பதற்கும் செயல்முறை. 4.7. ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தீர்வுக்கான நடைமுறை. 4.8 நிறுவனத்தின் கிடங்கு செயல்பாடுகளின் அமைப்பு, திட்டமிடல் முறைகள், கிடங்கு பங்குகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை. 4.9 XXX தரவுத்தளமும், வர்த்தக செயல்முறையை ஆதரிக்க நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படும் பிற மென்பொருள்களும். 5. கொள்முதல் துறையின் தலைவர் வணிக இயக்குநர் அல்லது அவரது துணைக்கு அறிக்கை செய்கிறார் மற்றும் பொது இயக்குநரின் அறிவுறுத்தல்களை நிறைவேற்றுகிறார். 6. கொள்முதல் துறையின் தலைவர், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் விரிவாக்கப்பட்ட அமைப்பில் உறுப்பினராக உள்ளார், மேலும் இயக்குநர்கள் குழுவின் சார்பாக, வாரியத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதிப்பதற்கான பொருட்களைத் தயாரிக்கிறார். 7.

நிறுவனத்தின் அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். 3.5 நிறுவனத்தின் சார்பாக செயல்படுவது, கொள்முதல் சிக்கல்களில் பிற நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்க அமைப்புகளுடனான உறவுகளில் நிறுவனத்தின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.

தங்கள் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்யத் தேவையான தகவல் மற்றும் ஆவணங்களுக்கான கோரிக்கைகளுடன் துறைகளின் தலைவர்கள் மற்றும் நிபுணர்களை தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது நிறுவன நிர்வாகத்தின் சார்பாக தொடர்பு கொள்ளவும். 3.7 தயாரிப்புகளின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை தொடர்பான நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் வரைவு முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

V. பொறுப்பு கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பொறுப்பு: 5.1. பொருள் சேதம் ஏற்பட்டால், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல், சிவில் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள். 5.2

கொள்முதல் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம்

நிதிச் சேவையுடன் சேர்ந்து, சப்ளையர்களுடன் பரஸ்பர தீர்வுகளை ஏற்பாடு செய்கிறது, பொருட்களை வாங்குவது தொடர்பாக எழும் நிறுவனத்தின் கணக்குகளின் நிலையை கண்காணிக்கிறது. 12. நிதிச் சேவையுடன் சேர்ந்து, நிறுவனத்தின் சப்ளையர்களுக்கான வாராந்திர கட்டண அட்டவணையை உருவாக்குகிறது.

உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களால் ஒப்பந்தக் கடமைகளை மீறும் பட்சத்தில் அவர்களுடன் உரிமைகோரல் வேலைகளை ஒழுங்கமைக்கிறது, இந்த உரிமைகோரல்களின் தீர்வைக் கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் விதிமுறைகளில் மாற்றங்களை அவர்களுடன் ஒருங்கிணைக்கிறது. 14. குறைந்த விலை மற்றும் அதிக லாபம் தரும் வாங்குதல்களுக்கு மாற்று விருப்பங்களை தொடர்ந்து தயார் செய்கிறது.

15. நிதிச் சேவையுடன் சேர்ந்து, உணவுப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான XXX நிறுவனத்தின் செலவுகளின் பதிவுகளை வைத்திருக்கிறது, ஒதுக்கப்பட்ட வரம்பிற்குள் செலவுகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது (கொள்முதல் பட்ஜெட்). 16.

பொறுப்பு 4.1. கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பொறுப்பு: - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள், இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்ட அவரது வேலை கடமைகளை (முறையற்ற செயல்திறன்) செய்யத் தவறியது; ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - அவர்களின் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது செய்யப்படும் குற்றங்கள்; - பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துதல் - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர், குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள். [ஆவணத்தின் பெயர், எண் மற்றும் தேதிக்கு] ஏற்ப வேலை விவரம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.

கொள்முதல் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம்

முக்கிய உற்பத்தியாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் விலைகள் உட்பட, நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தலில் இருந்து தயாரிப்புக் குழுக்களுக்கான மொத்த மற்றும் சில்லறை விலைகள். 4.5 உணவுப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள். 4.6 சப்ளையர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கும் அவற்றை செயல்படுத்துவதை கண்காணிப்பதற்கும் செயல்முறை.

4.7. ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தீர்வுக்கான நடைமுறை. 4.8 நிறுவனத்தின் கிடங்கு செயல்பாடுகளின் அமைப்பு, திட்டமிடல் முறைகள், கிடங்கு பங்குகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை. 4.9 XXX தரவுத்தளமும், வர்த்தக செயல்முறையை ஆதரிக்க நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படும் பிற மென்பொருள்களும்.

5.

கொள்முதல் துறையின் தலைவர் வணிக இயக்குனருக்கோ அல்லது அவரது துணைக்கோ அறிக்கை அளித்து, பொது இயக்குநரின் அறிவுறுத்தல்களை நிறைவேற்றுகிறார். 6. கொள்முதல் துறையின் தலைவர், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் விரிவாக்கப்பட்ட அமைப்பில் உறுப்பினராக உள்ளார், மேலும் இயக்குநர்கள் குழுவின் சார்பாக, வாரியத்தின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதிப்பதற்கான பொருட்களைத் தயாரிக்கிறார்.

வேலை விபரம்

முக்கியமான

சப்ளையர்களுக்கான கடமைகளை நிறைவேற்றுவதை கண்காணிக்கிறது.2.8. பரிவர்த்தனைகளின் ஆவணங்களை வழங்குகிறது.2.9. ஒவ்வொரு பொருளின் விற்பனையையும் கண்காணித்து, விற்பனையில் சரிவு ஏற்பட்டால், சந்தைப்படுத்தல் துறையுடன் இணைந்து, உருவாக்கி, இருப்பு இருப்பைக் குறைக்க நடவடிக்கை எடுக்கிறது.2.10.

கவனம்

அதிக தேவையுள்ள பொருட்கள் தொடர்ந்து கிடைப்பதை உறுதிசெய்கிறது, பற்றாக்குறையைத் தடுப்பதற்காக அதிக தேவையுள்ள பொருட்களின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் விற்பனையை தொடர்ந்து கண்காணிக்கிறது.2.13. தயாரிப்புகள் பற்றிய அனைத்து தேவையான தகவல்களுடன் நிறுவனத்தின் துறைகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குகிறது.2.14.

வாங்கும் மேலாளரின் வேலை மற்றும் முக்கிய பொறுப்புகள்

நிறுவனத்தின் அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். 3.5 நிறுவனத்தின் சார்பாக செயல்படுவது, கொள்முதல் சிக்கல்களில் பிற நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்க அமைப்புகளுடனான உறவுகளில் நிறுவனத்தின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.

3.6 தங்கள் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்யத் தேவையான தகவல் மற்றும் ஆவணங்களுக்கான கோரிக்கைகளுடன் துறைகளின் தலைவர்கள் மற்றும் நிபுணர்களை தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது நிறுவன நிர்வாகத்தின் சார்பாக தொடர்பு கொள்ளவும். 3.7 தயாரிப்புகளின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை தொடர்பான நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் வரைவு முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

V. பொறுப்பு கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பொறுப்பு: 5.1. பொருள் சேதம் ஏற்பட்டால், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல், சிவில் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.
5.2.

கொள்முதல் துறையின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்

நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் (உற்பத்தித் துறை) கொள்முதல் துறைக்கு அறிவிக்காமல் நேரடியாக சப்ளையர்களுடன் பணிபுரிந்தால், இது பின் கதவு விற்பனையை ஊக்குவிக்கும், அங்கு சாத்தியமான சப்ளையர் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பின் விவரக்குறிப்பை பாதிக்கும் வகையில் அது விநியோகத்திற்கான ஒரே ஆதாரமாக மாறும். சப்ளையர் தொழில்நுட்ப பணியாளர்கள் வாங்குபவரின் பொறியாளர்களை நேரடியாக சந்திக்க வேண்டும் என்றால், கொள்முதல் துறை அத்தகைய கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்யும்.

மேலே உள்ள பணிகளின் பட்டியல் ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தின் கொள்முதல் துறையில் ஊழியர்களின் அதிகாரங்களை அமைப்பதற்கான விருப்பங்களில் ஒன்றாகும். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும், கொள்முதல்/விநியோகத் துறை அதன் சொந்த அதிகார வரம்பைக் கொண்டிருக்கும், இது நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு மற்றும் தளவாட அமைப்பு முழுவதையும் சார்ந்திருக்கும்.

கொள்முதல் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம்

கொள்முதல் துறையின் பணியை நிர்வகிக்கிறது, சில தயாரிப்புக் குழுக்களுக்கான பொறுப்பை மற்றும் துறை மேலாளர்களிடையே கூடுதல் பணியிடங்களை விநியோகிக்கிறது. 2. உணவுப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான நடைமுறை மற்றும் நடைமுறை, கொள்முதல் பரிவர்த்தனைகளை நடத்துவதற்கான அளவுகோல்கள் மற்றும் விதிமுறைகளை நிர்ணயிக்கிறது, சப்ளையர்களுடனான தீர்வுகளுக்கான நடைமுறையை தீர்மானித்து ஒப்புக்கொள்கிறது.

3. அனைத்து தயாரிப்பு குழுக்களுக்கான கிடங்கு பங்குகளின் நிலையை கண்காணிக்கிறது. 4. நுகர்வோர் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், பருவகால ஏற்ற இறக்கங்கள், விற்பனைக்கான காலக்கெடு, குறிப்பிட்ட உணவுப் பொருட்களின் உற்பத்தி நிலைமை, அத்துடன் கொள்முதல் கொள்கையை (ஆர்டர்களின் அதிர்வெண், ஆர்டர் அளவு, ஆர்டர் செய்யும் நேரம், கிடங்கில் குறைந்தபட்ச இருப்பு) ஆகியவற்றை மேம்படுத்துகிறது. பிற தேவையான காரணிகள்.
5.

கொள்முதல் துறை

பொது விதிகள் 1. கொள்முதல் மேலாளரின் பதவிக்கு நியமனம் அல்லது அதிலிருந்து பணிநீக்கம் செய்வது கொள்முதல் துறையின் தலைவரின் பரிந்துரையின் பேரில் அமைப்பின் இயக்குனரின் உத்தரவின் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. 2. குறைந்த பட்சம் இடைநிலை தொழிற்கல்வி மற்றும் குறைந்தபட்சம் ஒரு வருட அனுபவம் இதே நிலையில் உள்ள ஒருவர் கொள்முதல் மேலாளர் பதவிக்கு நியமிக்கப்படுகிறார். 3. கொள்முதல் மேலாளர் நேரடியாக கொள்முதல் துறையின் தலைவருக்கு அறிக்கை செய்கிறார். 4. வாங்கும் மேலாளர் இல்லாத போது, ​​செயல்பாட்டு கடமைகள், பொறுப்புகள் மற்றும் உரிமைகள் மற்றொரு அதிகாரிக்கு மாற்றப்படுகின்றன, இது நிறுவனத்திற்கான வரிசையில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. 5.

கொள்முதல் மேலாளருக்கான வேலை விவரம்

சப்ளையர்களுடன் ஆர்டர்களை வைக்கிறது. 6. பரிவர்த்தனைகளின் ஆவணப் பதிவை மேற்கொள்கிறது. 7. ஆர்டர் நிறைவேற்றத்தின் நிலைகளைக் கண்காணிக்கிறது. 8. கட்சிகளின் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதை கண்காணிக்கிறது.

பொருட்களைப் பெறுதல் மற்றும் தொடர்புடைய ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதில் பங்கேற்கிறது. 10. நிறுவனத்தில் உள்ள பொருட்களின் விற்றுமுதல், மற்ற துறைகளுடன் சேர்ந்து கண்காணிக்கிறது.

நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்காக வாங்கப்பட வேண்டிய பொருட்களின் வகைகளை நிறுவுகிறது. 12. குறைந்தபட்ச சரக்கு இருப்பை நிறுவுகிறது மற்றும் கிடங்கில் தேவையான அளவு பொருட்கள் கிடைப்பதை எளிதாக்குகிறது.

அதிக தேவையுள்ள பொருட்களின் நிலையான கிடைக்கும் தன்மையை பராமரிக்க நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துகிறது. 14. விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களை அவர்களின் தயாரிப்புக் குழுக்களில் ஆலோசனை செய்கிறது.

15. பொருட்களைப் பற்றிய தேவையான தகவல்களை நிறுவனத்தின் துறைகளுக்கு வழங்குகிறது. 16. பொருட்களை வாங்குவதற்கான திட்டங்களை வரைந்து நியாயப்படுத்துகிறது. 17. உடனடி மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து உத்தியோகபூர்வ பணிகளை மேற்கொள்ளுங்கள். III.

கொள்முதல் துறை: இலக்குகள், செயல்பாடுகள், மதிப்பீடு மற்றும் உந்துதல்

கொள்முதல் துறைக்கும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை துறைக்கும் இடையே பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு இருக்க வேண்டும். இது இல்லாமல், கொள்முதல் துறையை உருவாக்குவதற்கும், அதன் கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கும், உந்துதல் பெறுவதற்கும் பல முயற்சிகள் விரும்பிய முடிவு இல்லாமல் இருக்கும்.

ஒரு வகை மேலாண்மை அமைப்பு ஹோல்டிங் அல்லது நிறுவனத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டிருந்தால், வாங்குபவர் ஒரு வகை மேலாளருடன் இணைந்து பணியாற்ற வேண்டும். அதே நேரத்தில், ஒவ்வொரு நிபுணரின் பொறுப்பின் பகுதியையும் வரையறுக்க வேண்டியது அவசியம், இதனால் உந்துதல் அமைப்பு வெளிப்படையானதாகவும் அனைவருக்கும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் இருக்கும். நீங்கள் படுக்கையில் நன்றாக இருக்கிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்கும் 11 வித்தியாசமான அறிகுறிகள்

படுக்கையில் உங்கள் காதல் துணைக்கு மகிழ்ச்சி தருகிறீர்கள் என்று நம்ப விரும்புகிறீர்களா? குறைந்த பட்சம் முகம் சிவந்து மன்னிப்பு கேட்க வேண்டாமா... பாலுறவு உடலுறவு கொள்ளாதவரின் உடலில் என்ன நடக்கும்? உணவைப் போலவே உடலுறவும் அடிப்படைத் தேவை.

பொதுவான விதிகள்

1.1 [நிறுவனத்தின் பெயர்] கொள்முதல் துறையின் தலைவர் வகையைச் சேர்ந்தவர் மற்றும் நேரடியாக (தேவைப்பட்டால் நிரப்பவும்) அல்லது அவருக்குப் பதிலாக அறிக்கையிடுகிறார், [அமைப்புப் பெயர்] பொது இயக்குனரின் அறிவுறுத்தல்களை நிறைவேற்றுகிறார்.

1.2 குறைந்தபட்சம் [மதிப்பு] ஆண்டுகள் கொள்முதல் துறையில் உயர் தொழில்முறை கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் கொண்ட ஒருவர் கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பதவிக்கு நியமிக்கப்படுகிறார்.

1.3 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பதவிக்கு நியமனம் மற்றும் அதிலிருந்து பணிநீக்கம் ஆகியவை சமர்ப்பித்தவுடன் [அமைப்பின் பெயர்] பொது இயக்குனரின் உத்தரவின் பேரில் செய்யப்படுகிறது (தேவைப்பட்டால் நிரப்பவும்).

1.4 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

[அமைப்பின் பெயர்] நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் அடிப்படை சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறைச் செயல்கள்;

இந்த பகுதியில் தற்போதைய நிதி மற்றும் வணிக நடைமுறைகள்;

பொருட்களின் தரத்திற்கான தேவைகள்;

முக்கிய உற்பத்தியாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் விலைகள் உட்பட [நிறுவனத்தின் பெயர்] வகைப்படுத்தலில் இருந்து தயாரிப்பு குழுக்களுக்கான மொத்த மற்றும் சில்லறை விலைகள்;

கொள்முதல் முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள்;

சப்ளையர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டைக் கண்காணிப்பது;

ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தீர்வுக்கான நடைமுறை;

கிடங்கு செயல்பாடுகளின் அமைப்பு [நிறுவனத்தின் பெயர்], திட்டமிடல் முறைகள், கிடங்கு பங்குகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை;

தரவுத்தளம், அத்துடன் வர்த்தக செயல்முறையை ஆதரிக்க நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படும் பிற மென்பொருள்கள்;

உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள்;

தொழில்சார் சுகாதாரம், பாதுகாப்பு, தொழில்துறை சுகாதாரம் மற்றும் தீ பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள்.

1.5 கொள்முதல் துறையின் தலைவருக்கு பின்வரும் பணிகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன:

முழு தயாரிப்பு வரம்பில் பொருட்களை வாங்குவதற்கான அமைப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட மேலாண்மை [நிறுவனத்தின் பெயரைக் குறிக்கவும்];

வகைப்படுத்தலின் உருவாக்கம், கொள்முதல் அளவுகளை நிர்ணயித்தல் மற்றும் விலை நிர்ணயத்தில் பங்கேற்பது;

வாங்கிய பொருட்களுக்கான விலைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளின் அதிகபட்ச போட்டித்தன்மையை உறுதி செய்தல்.

வேலை பொறுப்புகள்

2.1 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பின்வருவனவற்றிற்கு பொறுப்பு:

கொள்முதல் துறையின் பணியை நிர்வகித்தல், சில தயாரிப்பு குழுக்களுக்கான பொறுப்பை விநியோகித்தல் மற்றும் துறை மேலாளர்களிடையே கூடுதல் பணியிடங்கள்;

உணவுப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான ஒழுங்கு மற்றும் நடைமுறையைத் தீர்மானித்தல், கொள்முதல் பரிவர்த்தனைகளை நடத்துவதற்கான அளவுகோல்கள் மற்றும் விதிமுறைகள், சப்ளையர்களுடன் தீர்வுக்கான நடைமுறையைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் ஒப்புக்கொள்வது;

அனைத்து தயாரிப்பு குழுக்களுக்கான கிடங்கு பங்குகளின் நிலையை கண்காணித்தல்;

நுகர்வோர் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், பருவகால ஏற்ற இறக்கங்கள், விற்பனைக்கான காலக்கெடு, குறிப்பிட்ட உணவுப் பொருட்களின் உற்பத்தி நிலைமை, அத்துடன் கொள்முதல் கொள்கையை மேம்படுத்துதல் (ஆர்டர்களின் அதிர்வெண், ஆர்டர் அளவு, ஆர்டர் நேரம், கிடங்கில் குறைந்தபட்ச இருப்பு) பிற தேவையான காரணிகள்;

தயாரிப்பு குழுக்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தயாரிப்பு பொருட்களின் புள்ளிவிவரங்களின் வழக்கமான பகுப்பாய்வு நடத்துதல், இலாபகரமான, குறைந்த இலாபம் மற்றும் லாபமற்ற தயாரிப்பு குழுக்களை அடையாளம் காணுதல், அத்தகைய பகுப்பாய்வின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் கொள்முதல் கொள்கை மாற்றங்களை உறுதி செய்தல்;

உள் விநியோகத்தின் அளவு மற்றும் தரத்தை சரிபார்க்கிறது;

சப்ளையர்களை சரியான நேரத்தில் தேர்வு செய்தல்;

டெண்டர்களின் அமைப்பு மற்றும் நடத்தை, டெண்டர் ஆவணங்களின் பகுப்பாய்வு;

சிறந்த விலைகளை அடைவதற்கும், கொள்முதல் மற்றும் விநியோகத்தின் போது செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் செயல்பாட்டுத் துறைகளுடன் பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்பது;

தற்போதுள்ள சப்ளையர்கள் மற்றும் வழங்குநர்களின் தரம் மற்றும் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்;

மிகவும் பொருத்தமான சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் செலவுத் திறன் மேலாண்மை;

நிறுவனம் வாங்கிய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சந்தையை கண்காணித்தல்;

தயாரிப்பு குழுக்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தயாரிப்பு பொருட்களின் புள்ளிவிவரங்கள்;

கிடங்கு பகுப்பாய்வு, வாங்குதல் வேக திட்டமிடல்;

சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல், தயாரித்தல் மற்றும் முடித்தல்;

சப்ளையர்களுடன் பணி நிலைமைகளில் தேவையான மாற்றங்களை தீர்மானித்தல், உகந்த விநியோக நிலைமைகளை அடைதல்;

கொள்முதல் பட்ஜெட் செயல்முறை கட்டுப்பாடு, விலை, வெளிப்புற தளவாடங்கள்;

மற்ற துறைகளுடன் கொள்முதல் துறையின் தொடர்புகளை ஒழுங்கமைத்தல் [நிறுவனத்தின் பெயரைக் குறிக்கவும்];

வாங்கும் மேலாளர்களின் கட்டுப்பாடு (சந்தை நிலவரத்துடன் வாங்கும் விலைகளின் இணக்கம்);

துறை மேலாளர்களிடையே சில குழுக்களின் பொருட்களுக்கான பொறுப்புகளை விநியோகித்தல்;

கீழ்நிலை ஊழியர்களை மேற்பார்வை செய்தல்

உரிமைகள்

3.1 கொள்முதல் துறையின் தலைவருக்கு உரிமை உண்டு:

[நிறுவனத்தின் பெயரைச் செருகவும்] சார்பாக செயல்படுங்கள், பிற அமைப்புகளுடனான உறவுகளில் நிறுவனத்தின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துதல், கொள்முதல் சிக்கல்களில் அரசாங்க அமைப்புகள்;

தயாரிப்புகளின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை தொடர்பான [நிறுவனத்தின் பெயரைச் செருகவும்] நிர்வாகத்தின் வரைவு முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்;

கொள்முதல் துறையின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கு [நிறுவனத்தின் பெயரைக் குறிப்பிடவும்] நிர்வாகத்திற்கு முன்மொழிவுகளை உருவாக்கவும்;

[அமைப்பின் பெயரைக் குறிக்க] அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்;

ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை முடிக்க தேவையான தகவல்கள் மற்றும் ஆவணங்களை துறைகளிடமிருந்து தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் சார்பாக கோருதல்;

உங்கள் திறனுக்குள் ஆவணங்களில் கையொப்பமிட்டு ஒப்புதல் அளிக்கவும்;

செயல்பாட்டுக் கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பான பிரச்சினைகள் குறித்து நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகளுடன் பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்கவும்;

அவருக்குக் கீழ்ப்பட்ட ஊழியர்களுக்காக நிறுவுதல்;

கொள்முதல் துறையின் பணி மற்றும் பிரிவுகளுடனான அதன் தொடர்புகளை மேம்படுத்த [நிறுவனத்தின் பெயரைக் குறிப்பிடவும்] நிர்வாகத்திற்கு முன்மொழிவுகளை உருவாக்கவும்;

கொள்முதல் துறையின் ஊழியர்களின் நியமனம், இடமாற்றம் மற்றும் பணிநீக்கம், அவர்களின் ஊக்குவிப்பு அல்லது அவர்களுக்கு அபராதம் விதிப்பதற்கான முன்மொழிவுகள் [நிறுவனத்தின் பெயரைச் செருகவும்] நிர்வாகத்திற்கு பரிசீலிக்க சமர்ப்பிக்கவும்;

உங்கள் திறமைகளை மேம்படுத்துங்கள்.

பொறுப்பு

4.1 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பொறுப்பு:

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள், இந்த ஆவணத்தால் வழங்கப்பட்ட ஒருவரின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை (முறையற்ற செயல்திறன்) செய்யத் தவறியது;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - அவர்களின் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது செய்யப்படும் குற்றங்கள்;

பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துதல் - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர், குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

வேலை விளக்கத்தைப் பதிவிறக்கவும்:

அனைவருக்கும் பொதுவான அடைவு இங்கே உள்ளது:

வேலை விளக்கங்களின் பொதுவான அடைவு இங்கே:

இது மாஸ்கோவில் விரைவான மற்றும் பயனுள்ள தேடல் மற்றும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு நவீனமானது. எங்கள் பணியாளர் தேர்வு உங்களுக்கு தேவையான பணியாளர்களுக்கு சேவைகளை வழங்கும். நாங்கள் கணக்காளர்கள், மருத்துவர்கள், ஒப்பனையாளர்கள்,...
முதலாளிகளுக்கான தகவல்தேடல் மற்றும் தேர்வு சேவைகளுக்கு நீங்கள் காணலாம். " " பக்கத்தில் எங்களின் சமீபத்திய விளம்பரங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கான (முதலாளிகள்) சிறப்புச் சலுகைகள் பற்றி நீங்கள் அறிந்து கொள்ளலாம். பட்டியல் பக்கத்தில், அது என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதைப் படித்து, DI இன் அடிப்படை பதிப்புகளைப் பதிவிறக்கவும்.
உங்கள் கோரிக்கையில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், உங்களுக்கான பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து விண்ணப்பதாரர்களுக்கு உதவுவோம்! குறுகிய காலத்தில் உங்களுக்காக அதை செயல்படுத்துவோம்.
உங்கள் வசதிக்காகதேடல் மற்றும் தேர்வு வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பிரபலமான பயன்பாடுகளின் முக்கிய நிலைகள் பற்றிய விரிவான தகவலை நாங்கள் "" என்ற பிரிவை உருவாக்கினோம், ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட பெயரைக் கொண்டு, எடுத்துக்காட்டாக, t, முதலியன மற்றும் பிரிவு ""
விண்ணப்பதாரர்களுக்கு பயனுள்ள 3 பிரிவுகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, அதாவது "பிராந்திய விற்பனை பிரதிநிதியின் வேலை விவரம் பொது விதிகள் 1.1. கட்டமைப்பு அலகு பெயர்: பிரதிநிதி அலுவலகம் 1.2. (மேலாளர் பதவி): பிராந்திய மேலாளர் 1.3. ஒரு மேலாளர் (நேரடி துணை அதிகாரிகளின் பதவிகள்): இல்லை 1.4. மாற்றீடுகள் ( பணியாளரின் செயல்பாடுகள், அவர்கள் இல்லாத நிலையில்: இல்லை 1.5 (அவர் இல்லாத நிலையில் ஒரு பணியாளரின் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் பதவிகள்): பொறுப்புகள் அல்ல 2.1 வழக்கமாக, வழித்தாளின் படி, ஒவ்வொன்றையும் பார்வையிடவும். .

நான் ஆமோதிக்கிறேன்

_____________________________ (இறுதி பெயர், முதலெழுத்துக்கள்)

(அமைப்பின் பெயர், அதன் _________________________________

நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவம்) (இயக்குனர்; அங்கீகரிக்கப்பட்ட மற்ற நபர்

வேலை விளக்கத்தை அங்கீகரிக்கவும்)

கொள்முதல் துறையின் தலைவருக்கான வேலை விளக்கம்

——————————————————————-

(நிறுவனத்தின் பெயர்)

00.00.201_கிராம். எண் 00

I. பொது விதிகள்

1.1 இந்த வேலை விவரம் கொள்முதல் துறையின் தலைவரின் உரிமைகள், பொறுப்புகள் மற்றும் வேலை பொறுப்புகளை நிறுவுகிறது _____________________________________________ (இனி "நிறுவனம்" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது). நிறுவனத்தின் பெயர்

1.2 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் மேலாளர்களின் வகையைச் சேர்ந்தவர்.

1.3 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பதவிக்கு நியமிக்கப்படும் ஒருவர், குறைந்தபட்சம் 3 ஆண்டுகள் கொள்முதல் துறையில் உயர் கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் பெற்றிருக்க வேண்டும்.

1.4 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பதவிக்கு நியமனம் மற்றும் அதிலிருந்து பணிநீக்கம் ஆகியவை விளக்கக்காட்சியின் போது நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனரின் உத்தரவின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

1.5 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் நேரடியாகவோ அல்லது அவரை மாற்றும் நபரிடம் அறிக்கை செய்து பணிகளை மேற்கொள்கிறார்.

1.6 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் இல்லாவிட்டால், அவரது கடமைகள் தற்காலிகமாக ஒரு கொள்முதல் மேலாளரால் செய்யப்படுகின்றன, அவர் தனது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் சரியான செயல்திறனுக்கு பொறுப்பானவர், அவர் நியமிக்கப்படுகிறார்.

1.7 கொள்முதல் துறையின் தலைவர், இயக்குநர்கள் குழுவின் சார்பாக நிறுவனத்தின் நீட்டிக்கப்பட்ட இயக்குநர்கள் குழுவில் உறுப்பினராக உள்ளார், அவர் குழுவின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ள சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதிப்பதற்கான பொருட்களைத் தயாரிக்கிறார்.

1.8 கொள்முதல் துறையின் தலைவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

- பொருட்களின் தரத்திற்கான நிறுவனத்தின் தேவைகள்;

- கொள்முதல் துறையில் வளர்ந்த நிதி மற்றும் வணிக நடைமுறைகள்;

- உணவுப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான முறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள்;

- சப்ளையர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டைக் கண்காணிப்பது;

- ஒப்பந்தங்களின் கீழ் தீர்வுக்கான நடைமுறை;

- தரவுத்தளம், அத்துடன் வர்த்தக செயல்முறையை ஆதரிக்க நிறுவனம் பயன்படுத்தும் பிற மென்பொருள்கள்;

- பெரிய உற்பத்தியாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் விலைகள் உட்பட, நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தலில் இருந்து தயாரிப்பு குழுக்களுக்கான மொத்த மற்றும் சில்லறை விலைகள்;

- உணவுப் பொருட்களின் மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகத்தில் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் முக்கிய சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறைச் செயல்கள்;

- நிறுவனத்தின் கிடங்கு செயல்பாடுகளின் அமைப்பு, திட்டமிடல் முறைகள், கிடங்கு பங்குகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை.

1.9 செயல்திறன் மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள்:

- கொள்முதல் துறையின் நிலையான மற்றும் தடையற்ற செயல்பாட்டின் அமைப்பு;

- விளிம்புக்கான நிறுவனத்தின் திட்டங்களை நிறைவேற்றுதல்;

- துறைகளில் வீணான செலவுகளைச் சேமித்தல்;

- நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் மற்றும் வணிகச் சேவையின் நிர்வாகத்திலிருந்து எதிர்மறையான மதிப்பீடுகள் இல்லாதது மற்றும் கட்டமைப்புப் பிரிவுகளிலிருந்து ஆதாரமற்ற கூற்றுகள்;

- பிரபலமான பொருட்கள் மற்றும் மெதுவாக நகரும் பொருட்களின் விகிதம் (வகைப்படுத்தலின் தேர்வுமுறை);

- கொள்முதல் பட்ஜெட்டுடன் இணங்குதல்;

- பொருட்களை வாங்குவதற்கும் சேமிப்பதற்கும் செலவு சேமிப்பை நிர்ணயிக்கும் திட்டத்தை செயல்படுத்துதல்;

- நிறுவனத்திற்கான பயனுள்ள கொள்முதல் கொள்கையை அமைத்தல்.

II. செயல்பாடுகள்

கொள்முதல் துறையின் தலைவருக்கு பின்வரும் செயல்பாடுகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன:

2.1 வாங்கிய பொருட்களுக்கான விலைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளின் அதிகபட்ச போட்டித்தன்மையை உறுதி செய்தல்.

2.2 நிறுவனம் வழங்கிய முழு அளவிலான பொருட்களின் கொள்முதல் அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை.

2.3 நிறுவனத்தின் வெளியீட்டு விலைகளை போட்டித்தன்மையுடன் பராமரிக்கும் போது மார்ஜின் இலக்குகளை அடைவதை உறுதி செய்தல்.

2.4 ஒரு வகைப்படுத்தலை உருவாக்குகிறது.

2.5 கொள்முதல் அளவுகளை அமைக்கிறது.

2.6 விலை நிர்ணயத்தில் பங்கேற்கிறது.

III. வேலை பொறுப்புகள்

கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பின்வரும் வேலை பொறுப்புகளை செய்கிறார்:

3.1 ஊழியர்களிடையே நல்ல பணி உறவுகளைப் பேணுவதன் மூலம் கொள்முதல் துறைக்கு தலைமைத்துவத்தை வழங்குகிறது.

3.2 சில தயாரிப்புக் குழுக்களுக்கான பொறுப்பையும் துறை மேலாளர்களிடையே கூடுதல் பணிப் பகுதிகளையும் விநியோகிக்கிறது.

3.3 நிறுவன நிர்வாகத்தால் வழங்கப்பட்ட வேலைப் பணிகளைச் செய்யுங்கள்.

3.4 பொருட்களை வாங்குவதற்கான செயல்பாடுகளைச் செய்கிறது, அதாவது:

- உணவுப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான நடைமுறை மற்றும் நடைமுறை, கொள்முதல் பரிவர்த்தனைகளை நடத்துவதற்கான அளவுகோல்கள் மற்றும் தரநிலைகளை தீர்மானிக்கிறது;

- சப்ளையர்களுடனான குடியேற்றங்களுக்கான நடைமுறையை தீர்மானிக்கிறது மற்றும் ஒருங்கிணைக்கிறது.

3.5 அவரது துறையில் (தரவுத்தளங்கள், ஒப்பந்தங்கள், வழக்கறிஞரின் அதிகாரங்கள் போன்றவை) சரியான கணக்கியல், பராமரிப்பு மற்றும் ஆவணங்களின் சேமிப்பை உறுதி செய்கிறது.

3.6 அனைத்து தயாரிப்பு குழுக்களுக்கும் கிடங்கு பங்குகள் மீது கட்டுப்பாட்டை செயல்படுத்துகிறது.

3.7 நுகர்வோர் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், பருவகால ஏற்ற இறக்கங்கள், விற்பனைக்கான காலக்கெடு, குறிப்பிட்ட உணவுப் பொருட்களின் உற்பத்தி நிலைமை மற்றும் பிறவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு கொள்முதல் கொள்கையை மேம்படுத்துகிறது (ஆர்டர்களின் அதிர்வெண், ஆர்டர் அளவு, ஆர்டர் நேரம், கிடங்கில் குறைந்தபட்ச இருப்பு). தேவையான காரணிகள்.

3.8 புதிய தயாரிப்புக் குழுக்களுக்கான நிலையான தேவை மற்றும்/அல்லது நிறுவனத்தின் தற்போதைய வரம்பிலிருந்து தயாரிப்புகளுக்கான தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை அடையாளம் காண, சந்தைப்படுத்தல் தகவல், வணிகச் சலுகைகள் மற்றும் விளம்பரப் பொருட்கள் பற்றிய ஆய்வை நடத்துகிறது.

3.9 தயாரிப்புக் குழுக்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தயாரிப்புப் பொருட்களின் புள்ளிவிவரங்களை முறையாக பகுப்பாய்வு செய்கிறது, இலாபகரமான, குறைந்த லாபம் மற்றும் லாபமற்ற தயாரிப்புக் குழுக்களைக் கண்டறிந்து, பகுப்பாய்வு முடிவுகளின் அடிப்படையில் கொள்முதல் கொள்கையில் மாற்றங்களை உறுதி செய்கிறது.

3.10 வணிக சேவை, பொது, நிதி மற்றும் பிற துறைகளுடன் தனது துறையின் தொடர்புகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது.

3.11. குறிப்பிட்ட சப்ளையர்களுடன் (தேவையான தள்ளுபடிகள், உள்ளீட்டு விலைகளில் மாற்றங்கள், பணம் செலுத்தும் விதிமுறைகள், விநியோகம், பேக்கேஜிங் மற்றும் பல) பணிபுரியும் வகையில் நிறுவனத்திற்குத் தேவையான மாற்றங்கள் குறித்த முடிவுகளை எடுக்கிறது.

3.12. மேலும் வாங்குதல்களின் அளவு அல்லது அவற்றின் சாத்தியமான முடிவைப் பற்றிய முடிவுகளை எடுக்கிறது.

3.13. தேவைப்பட்டால், அதன் முடிவுகளை ஒருங்கிணைக்கிறது.

3.14 நிதி சேவையுடன் தொடர்புகொள்வது, சப்ளையர்களுடன் பரஸ்பர தீர்வுகளை ஏற்பாடு செய்தல், பொருட்களை வாங்குவது தொடர்பாக எழும் நிறுவனத்தின் கணக்குகளின் நிலையை கண்காணிக்கிறது.

3.15 துறைக்காக நிறுவப்பட்ட அறிக்கையிடல் படிவங்கள் மற்றும் மதிப்பீடுகளைத் தயாரிக்கிறது.

3.16 அறிக்கைகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளில் உள்ள தகவலின் சரியான தன்மையைக் கண்காணிக்கிறது, அவற்றின் துல்லியத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது (ஒப்புதல் அளிக்கிறது) மற்றும் மதிப்பீடுகளின் செயல்பாட்டைக் கண்காணிக்கிறது.

3.17. உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடனான ஒப்பந்தங்களைத் தயாரித்தல், விநியோக விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை ஒருங்கிணைத்தல், மேலும் சாதகமான கொள்முதல் நிலைமைகளைப் பெறுவதற்கு மற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுடன் நிறுவனத்தின் ஒத்துழைப்பின் சாத்தியம் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகளை ஆய்வு செய்து கண்காணிக்கிறது மற்றும் உறுதி செய்கிறது.

3.18 மிகவும் இலாபகரமான மற்றும் சாதகமான கட்டண விதிமுறைகளுடன் நிறுவனத்தின் வழங்கலைக் கண்காணிக்கிறது.

3.19 மதிப்பாய்வுகள் மற்றும், நிறுவனத்தின் பொருளாதார நலன்களின் அடிப்படையில், அவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பொருட்களின் பொருட்களை வாங்குவதற்கான துறை மேலாளர்களிடமிருந்து முன்மொழிவுகளை அங்கீகரிக்கிறது.

3.20 நிதிச் சேவையுடன் சேர்ந்து, அவர் நிறுவனத்தின் சப்ளையர்களுக்கு வாராந்திர கட்டண அட்டவணையை உருவாக்குகிறார், உணவுப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான நிறுவனத்தின் செலவுகளின் பதிவுகளை ஒன்றாக வைத்து, ஒதுக்கப்பட்ட வரம்பிற்குள் செலவுகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறார் (கொள்முதல் பட்ஜெட்).

3.21. குறைந்த விலை மற்றும் அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடிய கொள்முதலுக்கான மாற்று விருப்பங்களைத் தொடர்ந்து தயாரிக்கிறது.

3.22. உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் ஒப்பந்தக் கடமைகளை மீறியிருந்தால், இந்த உரிமைகோரல்களின் தீர்வைக் கட்டுப்படுத்தி, முடிவடைந்த ஒப்பந்தங்களின் விதிமுறைகளில் மாற்றங்களை அவர்களுடன் ஒப்புக்கொண்டால், அவர்களுடன் உரிமைகோரல்களை ஒழுங்கமைக்கிறது.

3.23. நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்பட்ட ஆர்டர்கள், ஆர்டர்கள், அறிவுறுத்தல்கள் போன்றவற்றை விதிவிலக்கு இல்லாமல் அனைத்து துறை ஊழியர்களும் சரியான நேரத்தில் நிறைவேற்றுவதை உறுதிசெய்கிறது, மேலும் துறை ஊழியர்களால் வர்த்தக ரகசியங்களைப் பேணுவதற்கான ஆட்சியையும் உறுதி செய்கிறது.

3.24. துறையின் நிறுவன மற்றும் பணியாளர் கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளின் வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ளது, அத்துடன் ஊழியர்களின் தொழில்முறை மேம்பாட்டிற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அவர்களின் உந்துதலை அதிகரிப்பது.

கொள்முதல் துறையின் தலைவருக்கு உரிமை உண்டு:

3.1 கொள்முதல் துறையின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களுடன் நிறுவன நிர்வாகத்தைத் தொடர்பு கொள்ளவும்.

3.2 உங்கள் யோசனைகளுக்கு வணிக இயக்குனரைத் தொடர்பு கொள்ளவும்:

- கொள்முதல் துறை ஊழியர்களின் நியமனம், இடமாற்றம் மற்றும் பணிநீக்கம்;

- பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அல்லது அபராதம் விதித்தல்.

3.3 உங்கள் திறமைக்கு உட்பட்ட ஆவணங்களில் கையொப்பமிட்டு ஒப்புதல் அளிக்கவும்.

3.4 நிறுவனத்தின் அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.

3.5 நிறுவனத்தின் சார்பாக செயல்படுவது, கொள்முதல் சிக்கல்களில் பிற நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்க அமைப்புகளுடனான உறவுகளில் நிறுவனத்தின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.

3.6 தங்கள் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்யத் தேவையான தகவல் மற்றும் ஆவணங்களுக்கான கோரிக்கைகளுடன் துறைகளின் தலைவர்கள் மற்றும் நிபுணர்களை தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது நிறுவன நிர்வாகத்தின் சார்பாக தொடர்பு கொள்ளவும்.

3.7 தயாரிப்புகளின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை தொடர்பான நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் வரைவு முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

V. பொறுப்பு

கொள்முதல் துறையின் தலைவர் பொறுப்பு:

5.1 பொருள் சேதம் ஏற்பட்டால், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல், சிவில் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

5.2 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல், சிவில், நிர்வாக சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள், அதன் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது ஒரு குற்றம் நடந்தால்.

5.3 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள், இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ள உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றத் தவறினால் அல்லது முறையற்ற செயல்திறன்.

5.4 கொள்முதல் செயல்பாட்டில் பிழைகள் ஏற்பட்டால், இது குறைந்த விற்பனைக்கு வழிவகுத்தது, சம்பளத்தின் மாறக்கூடிய பகுதிக்குள்.

மாக்சிம் பெலுகின் முன்பு, ஒரு பணியாளரின் வளர்ச்சி நிறுவனத்துடன் நேரடி தொடர்பு இல்லை என்பது பொதுவான கருத்து. மேலாளர்கள் இதைச் செய்யவில்லை, இதுபோன்ற அற்ப விஷயங்களுக்கு தங்களுக்கு நேரம் இல்லை என்று நம்புகிறார்கள், ஏனென்றால் பெரிய இலக்குகளை அடைய அவர்களுக்கு பணம் வழங்கப்பட்டது. ஆனால் வளர்ச்சி...