편지 번호 1
2012년 3월 10일부터 3014년 7월 15일까지 Vasily Viktorovich Kolosov는 Innovation LLC에서 수석 IT 프로그래머로 근무했습니다.
Vasily Viktorovich의 역량에는 우리 회사의 컴퓨터 소프트웨어 개발 및 유지 관리가 포함되었습니다. Vasily Viktorovich는 책임감 있고 효율적인 직원으로 자리매김했으며, 그의 프로젝트는 항상 특히 효과적이었습니다.
감사합니다,
알렉산더 바실리예비치
편지 2번
이 서한은 2014년 3월 10일부터 2014년 10월 21일까지 Vasily Viktorovich Kolosov가 혁신 회사의 "보안 시스템 개발" 프로젝트에 대한 프로젝트 관리자의 책임을 맡았음을 확인합니다.
이 프로젝트는 단기 계획 수립, 직원 감독, 새로운 비즈니스 접촉 구축, 필요한 제품 구매 등 많은 육체적, 정신적 노력이 필요한 매우 복잡한 프로젝트였습니다. 그러나 Vasily Viktorovich Kolosov는 경영진이 설정한 작업에 완벽하게 대처했습니다. 그의 활동 결과는 여전히 우리 사업에 부인할 수 없는 이익을 가져다줍니다.
감사합니다,
알렉산더 바실리예비치
편지 번호 3
2014년 3월 10일부터 2014년 11월 17일까지 저는 Anastasia Vladimirovna Kosheva와 함께 혁신 회사의 프로젝트를 감독했습니다. Anastasia Vladimirovna와의 협력으로 인해 기분 좋은 인상만 남았다는 점에 주목하고 싶습니다.
Anastasia Vladimirovna의 책임에는 회사의 기업 웹사이트 디자인 개발이 포함되었습니다. 경영진은 우리에게 매우 어려운 작업을 설정했지만 Anastasia Vladimirovna는 외부 도움 없이 성공적으로 작업을 완료했습니다.
높은 전문성에 더해 이 직원은 유쾌하고 현명한 사람이라는 인상을 남깁니다. Anastasia Vladimirovna는 갈등 상황을 능숙하게 피하고 각 부하 직원에 대한 올바른 접근 방식을 찾는 방법을 알고 있습니다.
감사합니다,
알렉산더 바실리예비치
편지 번호 4
Vasily Viktorovich Kolossov는 2013년 11월 10일부터 2014년 4월 20일까지 Innovation LLC의 총책임자를 역임했습니다. Vasily Viktorovich의 책임에는 회사 모니터링, 부서 감독, 러시아 도시의 새로운 파트너 검색, 새로운 프로젝트 개발 및 구현이 포함되었습니다.
리더십 위치의 모든 어려움에도 불구하고 Vasily Viktorovich는 자신이 책임감 있고 현명한 감독임을 입증했습니다. 회사 직원들은 그의 존중하는 태도, 균형 잡힌 지시 및 효과적인 결정에 주목했습니다.
나는 이 직원에게 최선의 추천만을 제공할 수 있다는 것을 전적인 책임을 갖고 선언합니다.
감사합니다,
알렉산더 바실리예비치
편지 번호 5
Anastasia Vladimirovna Koshevaya는 2013년 10월 10일부터 2014년 7월 17일까지 World in the Palm 회사에서 수석 관광 관리자 직책을 맡았습니다. 그녀의 활동에서 Anastasia Vladimirovna는 전문성과 표준 문제 해결에 창의적으로 접근하는 능력이라는 두 가지 기준을 성공적으로 결합했습니다.
그녀의 타고난 사교성과 책임감 덕분에 경영진은 Anastasia Vladimirovna를 신뢰하여 가장 어려운 작업을 성공적으로 완료했습니다. 우리 회사에서 근무하는 짧은 시간 동안 Anastasia Vladimirovna는 여러 가지 흥미로운 프레젠테이션을 조직하고 수십 명의 일반 고객을 유치하며 외국 동료와 협력 관계를 구축했습니다.
나는 Anastasia Vladimirovna Koshevaya가 더 심각한 작업에 대처할 것이라는 데 의심의 여지가 없습니다.
감사합니다,
알렉산더 바실리예비치
잠재적인 신규 직원에 대한 추천을 얻는 것은 공석인 직책에 대한 후보자를 찾을 때 고용주가 바라는 공정한 바람입니다. 때로는 공석 텍스트에 요청으로 작성된 다음 고용주에게 제공되는 다른 문서 중에서 가용성을 보장하는 것이 좋습니다. 고용주는 후보자의 부재로 인해 후보자를 거부할 수 없지만 이 요청을 이행할 지원자가 있을 것이며 새로운 직위를 얻을 가능성이 훨씬 높아질 것입니다.
접촉 중
직장 추천은 조직 내에서의 업무 경험을 확인하고 설명하기 위해 고용주가 직원에게 제공하는 검토입니다. 전문적인 기술과 개인적 특성그의 공식 업무 수행에서 시연 된 전문가.
구두 또는 서면으로 제공될 수 있습니다. 첫 번째 경우 HR 관리자는 추천자에게 독립적으로 연락하여 후보자에 대해 질문합니다. 둘째, 추천서 형태로 접수되기 때문에 채용 담당자가 지원자에 대한 추가 정보를 얻는 시간이 크게 단축됩니다.
고용주에게 추천을 받는 것은 단순한 형식적 절차일 수도 있고 후보자 선정에 있어서 중요한 단계일 수도 있습니다. 그녀 덕분에 미래의 고용주는 지원자의 신뢰성에 대한 결론싸움꾼이나 게으른 사람은 추천을 받을 가능성이 낮기 때문에 이전 직장에서 갈등이 없으며 심지어 조직의 인장이 찍힌 공식 레터헤드에서도 마찬가지입니다. 동시에 채용 담당자는 현재의 기술적 역량으로 인해 고품질의 가짜 제품을 제공해야 할 수도 있지만 회사에 한 번 전화하면 쉽게 확인할 수 있다는 것을 이해합니다.
지원자의 경우 고용주의 추천서는 자신의 전문적 자질에 대한 개인적인 평가가 아니기 때문에 이력서에 훌륭한 추가 기능입니다. 그와 함께 일했던 사람들의 의견실제 업무 문제를 해결할 때.
권장 사항 특성은 기업의 다양한 전문가가 작성할 수 있습니다. 그러나 직속 상사가 서명하는 것이 직원에게 중요합니다. 추천인의 지위가 높을수록 제시된 특성의 비중과 중요성이 커집니다. 최고의 가치를 지닌다 고위 관료들이 서명한 편지조직이나 CEO. 그러나 모든 사람이 그것을 얻을 기회를 갖는 것은 아닙니다.
동등한 지위에 있는 동료들이 최고 관리자에게 제공하는 추천은 비논리적으로 보입니다. 또한 전문가가 직접 종속된 적이 없는 관리자로부터 받은 리뷰의 가중치는 낮아집니다.
수취인이 호평을 받도록 추천서를 작성하는 방법은 무엇입니까? 특성화의 대상이 정확히 누구인지에 따라 두 가지 주요 형태의 편지가 있습니다: 직원 또는 조직 자체.
일반적으로 문서가 작성됩니다. 세부 사항이 표시된 회사의 레터헤드에. 하지만 추천인이 개인인 경우도 있습니다. 이 경우에는 그러한 형식이 없을 수 있으며, 정보를 표시하는 형식은 작성자가 직접 선택합니다. 대부분 이 옵션은 잘 알려진 사람을 보호해야 할 때 사용됩니다.
한 조직에서 다른 조직으로의 추천서(아래 샘플 제공)는 협력 시작 시 상업적 제안서를 보낼 때 제공된 서비스의 품질을 확인하기 위해 특히 중요합니다.
회사를 특성화하기 위해 일반 구매자(개인)의 리뷰를 사용할 수 있습니다. 이에 대한 예는 사람들이 자신의 요청에 의해서만 무료 형식으로 작성한 온라인 상점 페이지의 리뷰이며 서비스 품질에 대한 정보와 협력 권장 사항이 포함되어 있습니다.
디자인 규칙
- 조직의 공식 레터헤드 사용
- 조직의 세부 정보 표시;
- 추천인의 직위, 성, 이름 및 후원을 나타내는 서명이 있어야 합니다.
대부분의 경우 특성 권장 사항이 작성됩니다. 특정 회사를 지정하지 않고, 앞으로 이 내용이 소개될 예정입니다. 따라서 양식의 오른쪽에는 수취인의 세부 정보를 작성하는 대신 "요청 장소 제시용"이라는 표준 문구가 작성됩니다.
문자 구조
제공된 권장 사항의 구조에 대한 통일된 요구 사항은 없습니다. 각 고용주는 자신의 재량에 따라 추천서를 작성하고 때로는 추천서 형식을 작성합니다. 구조 단위 샘플사임하는 직원에게 추천서를 제공하는 작업을 용이하게 합니다.
문서에는 다음 섹션이 포함될 수 있습니다.
- 기업의 세부 사항이 포함된 일반 부분입니다.
- 회사 소개 및 근무 기간 확인
- 직원의 특성을 담은 주요 부분입니다.
- 칭찬과 칭찬으로 마지막 부분.
- 정보를 제공하는 사람의 비자.
편지에 포함할 내용
입문 부분의 주요 임무는 전문가가 조직에서 일하고 있다는 사실을 확인하는 것입니다. 이렇게 하려면 다음을 지정할 수 있습니다.
- 협력 기간;
- 직원이 근무한 직위 및 구조 단위;
- 직속 상사에 관한 정보;
- 전문가의 경력 성장을 나타내는 내부 움직임에 대한 정보.
주요 부분에서는 다음을 제공해야 합니다. 전문가의 자질에 대한 설명. 특성에 포함될 수 있는 것:
- 전문가가 근무한 직위의 주요 기능 또는 책임 영역.
- 그가 얻은 결과, 그의 효율성.
- 결과를 달성할 수 있게 해주는 전문 역량입니다.
- 팀 내 상호 작용에 영향을 미치고 회사 파트너 등의 상호 작용에 필요한 개인 속성입니다.
- 필요한 경우 전문가의 해고 이유를 표시할 수 있습니다.
텍스트의 이 부분을 준비할 때 직원이 추가로 개발해야 하는 기술에 대해 작성해야 하는지에 대한 질문이 자주 발생합니다. 물론, 이는 저자의 몫이지만, 너무 매끄럽고 "빗질"된 특성화는 이상성으로 인해 우려할 수 있다는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 직원의 최고의 자질뿐만 아니라 정보를 다음 형식으로 표시하기로 결정한 경우 가능한 개발 전망에 대한 간략한 설명, 직원은 모든 능력을 갖추고 있습니다.
마지막 부분에서는 공석을 고려할 전문가를 추천하고 직원의 자질에 대해 칭찬할 준비가 되었는지 확인하는 것이 필요합니다. 추천인의 연락처 정보로 이 섹션을 보완하고 필요한 경우 구두 설명 및 추가 사항을 제공할 준비가 되어 있음을 표현하는 것이 적절합니다.
추천서의 예 추천서 준비 작업을 단순화하기 위해 이전 직장 직원(샘플)과 회사에 대한 추천서의 예를 제공합니다.
Ivan Arkadyevich Smirnov는 2015년 2월 10일부터 2017년 1월 22일까지 Commerce Center LLC에서 영업 부서장 Natalya Ivanovna Guryanova의 지휘 하에 영업 부서의 주요 계정 관리자로 근무했습니다. 영업 관리자로 회사에 입사한 그는 1년 후 핵심 계정 관리자로 자리를 옮겼습니다.
Ivan Arkadyevich는 회사의 주요 고객을 지원하는 업무를 수행했습니다. 상업 제안서 작성, 고객사 영업 부서장과의 프레젠테이션 및 협상 수행, 범위 확장을 위한 제안 준비, 배송 적시성 및 품질 책임, 파트너 매출채권 관련 문제를 성공적으로 해결했습니다. 일하는 동안 그는 정기적으로 판매 계획을 이행했습니다.
Ivan은 팀의 리더이며 차분하고 갈등이 없는 성격을 갖고 있으며 동료를 지원하는 방법을 알고 있습니다.
전문가는 새로운 거주지로 이사하여 자유 의지로 회사를 떠났습니다.
나는 핵심 고객과 협력하는 관리자 또는 선도적인 전문가의 위치를 고려할 때 Ivan Arkadyevich를 추천합니다. 나는 그가 채용될 회사의 사업 발전에 기여할 수 있을 것이라고 확신합니다. 필요한 경우 전화로 추가 정보를 제공할 준비가 되어 있습니다. +7 (xxx) xxx-xxx-xx 또는 이메일로 귀하의 요청에 답변해 드리겠습니다. [이메일 보호됨].
Commerce Center LLC Guryanova N.I. 영업부 책임자
Business LLC는 2011년부터 Consult LLC와 협력해 왔습니다. 회사와의 협력 기간 동안 회사의 비즈니스 프로세스 설명, 프로세스에 대한 규정 및 절차 개발, 회사 직원의 자격 평가 분야에서 12개의 프로젝트가 완료되었습니다.
Consult LLC는 계약에 명시된 시간 제한 내에 복잡한 문제를 해결할 수 있는 전문 컨설턴트 팀입니다. 완료된 프로젝트 덕분에 우리 조직은 업무 프로세스를 변경할 수 있었고 이를 통해 비즈니스 효율성을 높이고 직원 동기를 변경하며 회사를 위한 인력 예비를 만들 수 있었습니다.
Business LLC Kulikov Ilya Mikhailovich의 총책임자
신청자가 항상 서면 추천을 제공할 수 있는 것은 아니므로 구두 피드백을 제공하기 위해 참고인에 대한 연락처 정보를 제공합니다. 그러나 기업이 전화를 통한 정보 제공을 거부하는 경우가 있어 인사담당자가 이에 응해야 합니다. 공식적인 요청을 보내다데이터를 수신합니다.
이를 위해서는 후보자의 특성을 파악하고 서면 요청을 보낼 수 있는 직원의 이메일 주소를 명확히 하는 것이 필요합니다. 팩스로 보내셔도 괜찮습니다.
서면으로 신청할 때는 다음 사항을 명시해야 합니다.
- 요청 목적
- 지원자가 고려되는 공석의 이름
- 대답해야 할 질문의 범위;
- 정보 제공에 소요된 시간에 대한 감사의 말;
- 요청에 대한 응답을 보내기 위한 연락처 정보입니다.
중요한!귀하가 받은 요청을 무시해서는 안 됩니다. 비즈니스 에티켓 규칙에 따라 고용주는 새로운 직장으로 이사한 직원에 대한 서면 검토서를 준비하고 받은 요청에 대한 응답으로 보내야 합니다.
추천서 작성에는 약간의 준비가 필요하지만 그리 어렵지는 않습니다. 가장 중요한 것은 문서에 어떤 정보를 반영해야 하는지 결정하고, 제공된 특성이 직원이 일자리를 찾고, 전문성을 계속 개발하고, 야망을 실현하는 데 도움이 될 것임을 기억하는 것입니다.
먼저 추천서를 왜 작성해야 하는지부터 알아볼까요? 원칙적으로 면접을 실시하는 인사 담당자와 미래 관리자와의 면접 중에 공석 후보자가 요구합니다. 시험 및 기타 입학 시험은 미래의 직원을 선발하는 과정에서 의심할 여지 없이 중요한 요소이지만 추천은 특별한 인상을 줍니다.
추천은 영웅을 긍정적이고 우호적인 방식으로 제시할 수 있을 뿐만 아니라 중립적이거나 부정적인 방식으로도 제시할 수 있습니다. 첫 번째 것이 가장 일반적입니다. 그들은 직원에 대해 말할 것이 전혀 없거나 좋은 것이 없지만 그 사람도 어려움을 일으키고 싶지 않을 때 두 번째 방법에 의지합니다. 글쎄요, 다른 것들은 일반적으로 다양한 정부 서비스의 요청이 있을 때만 제공됩니다.
다양한 구성 예와 함께 서비스 편지에 대한 자세한 분석은 "서비스 편지 작성" 기사에서 확인할 수 있습니다.
이 문서의 구조는 일반 비즈니스 서신의 구조와 크게 다르지 않습니다. 특별히 주의해야 할 세부 사항에 대해 설명하겠습니다.
회사의 이름그리고 그녀에 대한 배경 정보양식에 기재되어 있어야 합니다.
목적지편지는 알 수 없으므로 이 세부정보는 발행되지 않습니다. 이 경우 인증서에서와 같이 여기에 "요구 사항에 제시할 용도"라고 기재할 필요는 없습니다.
대신에 머리글일반적으로 "누구에 대해?", "무엇에 대해?"라는 질문에 대답하는 방식으로 공식화되는 텍스트에 대해이 편지에서는 "추천서"유형의 문서를 작성하는 것이 적절합니다. 이것은 비즈니스입니다. 관행. 대문자로 입력하는 것이 좋습니다.
응용추천서는 거의 만들어지지 않습니다. 이는 감사 편지 사본, 공로에 대한 보너스 지급 명령 또는 명예 증서 일 수 있습니다. 이러한 경우 "첨부 파일 존재에 관한 참고 사항" 세부 사항은 일반 비즈니스 서신과 동일한 형식으로 지정됩니다.
"문서 표지"기사에서 신청서 등록 규칙에 대해 자세히 논의했습니다.
징후추천서는 (이상적으로는) 회사의 총책임자가 작성해야 하지만 모든 것은 회사 내에서 개발된 인맥에 따라 달라집니다. 편지에는 부서장과 해당 지역의 최고 관리자가 서명할 수 있습니다.
서명된 편지를 할당하여 등록하는 것이 좋습니다 숫자지정하고 날짜. 이러한 세부 사항은 또한 법적 효력을 부여하여 중요성을 부여합니다.
추천서를 받는 사람은 문서의 세부 사항과 내용뿐만 아니라 문서를 "처리"하는 방식에도 깊은 인상을 받아야 합니다. 가능한 한 효과적으로 권장 사항을 제시해야 합니다. 반드시 고용주의 레터헤드에 인쇄해야 합니다. 총책임자의 서명이 있으면 좋을 것입니다. 편지를 우아한 폴더나 두꺼운 종이로 만든 깨끗하고 밀봉되지 않은 봉투에 넣는 것이 가장 좋습니다.
텍스트를 작성하는 방법은 무엇입니까?
본문의 소개 부분일반적으로 다음을 포함합니다:
- 추천자에 대한 정보(이름, 직위)
- 짧은 일반 평가.
일반적으로 이 모든 내용은 한 문장에 들어갑니다(예 1-3 참조).
실시예 1
쇼 축소
저는 우리 회사 관리 문서 부서의 최고 전문가 직책을 맡았으며 열심히 일하고 정확하며 성실한 직원임을 입증한 Svetlana Gennadievna Petrova를 추천합니다.
실시예 2
쇼 축소
실시예 3
쇼 축소
본문의 주요 부분추천인의 직업적, 개인적 자질을 이미 자세히 다룬 후 전반적인 평가를 공개해야 합니다. 이 부분을 더 쉽게 작성할 수 있도록 편지의 주인공에 대한 정보를 수집하세요. 그의 경영진과 경험이 풍부한 동료들로부터. 특히 알아보세요:
- 그 사람이 회사에서 몇 년 동안 근무했는지;
- 그는 전문 교육을 받았습니까? 자신의 전문 분야에 대한 세미나 및 고급 교육 과정에 참석합니까?
- 프로모션을 받았는지 여부
- 그가 소유한 "광고된" 전문 분야와 관련된 기술 및 지식(그들이 유용하고 일반 대중과 그의 전문적 가치를 유리하게 구별하는 경우)
- 어떤 프로젝트와 프로세스가 참여했는지,
- 이 사람이 관리하는 회사의 프로젝트가 경쟁, 입찰, 보조금을 획득했는지 여부
- 그 사람이 자신의 분야에서 인정받는 전문가인지 여부(전문 회의에서 연설하고, 연구소에서 가르치고, 전문 주제에 관한 교육 보조 자료, 기사, 책의 저자임).
그런 다음 추천된 사람이 차지하는 위치에 중요한 10가지 자질을 여기에 적어보세요. 결국 우리는 직원을 가능한 한 최선의 모습으로 제시합니까? 이는 그가 이 모든 자질을 갖고 있다는 뜻이다.
실시예 4
쇼 축소
회사원을 장식하는 자질은 다음과 같습니다.
- 비즈니스 규칙에 대한 탁월한 지식,
- 전자 문서 관리 시스템에서 작업할 수 있는 능력,
- 고급 사용자 수준의 컴퓨터 사용 능력,
- 올바른 구두 및 서면 언어,
- 분석적 사고가 발달했고,
- 사람들과 우호적인 관계를 구축하는 능력,
- 스트레스 저항,
- 높은 학습 능력,
- 계획,
- 정확성,
- 근면, 성실.
본문의 주요 부분을 작업할 때 잠재적 고용주의 눈으로 직원을 보도록 노력하십시오. 그에게 소중한 것은 무엇입니까? 그는 어떤 사람을 고용할까요? 이에 대해 추천을 받은 직원의 현재 감독자에게 문의할 수도 있습니다. 설명하는 사람이 일하는 분야에서 일한 경우에만 선호도에 따라 안내받을 수 있습니다. (가장 중요한 것은 말도 안되는 글을 쓰지 않는 것이므로 지식이 풍부한 사람들에게 편지에 서명하기 전에 준비한 텍스트를 확인하도록 요청하십시오.)
특히 자신을 위한 추천서를 작성할 때 또 다른 효과적인 정보 소스는 다음과 같은 동료의 이력서 은행입니다.
- 당신의 부서에 일자리를 얻으려고 노력했거나
- 예를 들어, 나는 일자리를 찾기 위해 인터넷에 이력서를 게시했습니다(http://www.hh.ru, http://www.job.ru 등의 리소스 사이트로 이동할 수 있음).
귀하와 유사한 직위에 지원하는 사람들이 어떤 직업적 성공을 자랑하는지 알아보세요. 결국, 겸손 때문에 자신에 대한 어떤 점을 과소평가하거나 단순히 언급하는 것을 잊어버릴 수도 있습니다. 그리고 다른 사람의 이력서에서 성공적인 문구를 읽은 후에 설명된 내용이 귀하에게 적용된다는 것을 이해하고 가장 성공적인 문구를 알게 될 것입니다. 빌릴 수 있는 것은 이러한 발견된 요소입니다.
그리고 현재 장소에서 수행되는 작업에 대한 설명은 다음에서 빌릴 수 있습니다. 업무 설명서. 물론, 모두 다시 작성할 필요는 없습니다. 가장 흥미로운 것을 선택하세요.
수집된 정보는 거의 완성된 추천서입니다. 남은 것은 얻은 정보를 텍스트에 연결하는 것입니다.
실시예 5
쇼 축소
Petrova Ulyana Sergeevna는 지난 3년 동안 Novy Svet LLC에서 선임 사무원으로 일했으며 이 기간 동안 그녀는 좋은 면만 보여주었습니다. 그녀는 첼랴빈스크 주립역사대학교 사무관리학부를 졸업하고 회사에 입사한 후 비서로 경력을 시작했고 2년 후 사무실로 옮겨졌습니다. Petrova 부인은 자신의 직업을 발전시키려는 끊임없는 열망으로 구별됩니다. 그녀는 전문 교육과 세미나에 적극적으로 참석했으며 그 결과는 분명했습니다!
지난 1년 동안 Ulyana Sergeevna는 Novy Svet LLC에서 전자 문서 관리 시스템 구현을 위한 실무 그룹의 책임자를 맡았습니다. 그녀 덕분에 회사는 새로운 수준의 문서 관리에 도달하고 회사 내 성과 규율을 크게 강화할 수 있었습니다. Petrova 여사는 문서 작업의 새로운 원칙에 대해 직원 교육 과정을 구성할 수 있었고 회사의 모든 부서에서 매일 사용되는 다양한 교육 자료를 개인적으로 개발했습니다.
Ulyana Sergeevna Petrova의 개인적 및 사업적 자질 중에서 저는 책임감과 주도권, 신중하고 꼼꼼한 수행자가 될 수 있을 뿐만 아니라 할당된 프로젝트를 관리하는 능력을 강조하고 싶습니다.
마지막으로, 예상대로 우리는 말한 모든 것을 요약하고 결론을 도출합니다. 주요 아이디어는 다음과 같습니다. 편지의 저자는 훌륭한 전문가와 헤어진 것을 후회하고 그의 새로운 고용주에 대해 진심으로 기뻐합니다.
실시예 6
쇼 축소
리더로서 Irina Vasilievna Strogina가 거주지 변경으로 인해 우리 팀을 떠난 것을 후회합니다. 그리고 나는 그녀가 새로운 직장에서 신속하게 팀에 합류하여 그녀의 최고의 인간적, 직업적 자질을 드러낼 것이라고 확신합니다.
직원에게 보내는 추천서는 이전 상사나 동료가 직원의 직업적 자질, 기술 및 능력을 평가하는 것입니다. 이 문서는 일반적으로 새로운 일자리를 찾을 때 사용되며 이력서에 첨부됩니다. 좋은 추천서는 이력서를 더욱 매력적으로 만들고 지원자의 채용 가능성을 높여줍니다.
작곡 방법
텍스트는 종이 한 장에 들어가야 합니다. 임원, 신뢰할 수 있는 직원 등 일반적이고 "표준적인" 문구는 피해야 합니다. (이러한 편지는 여전히 기억되지 않으며 올바른 인상을 주지 않습니다.) 단지 사실만 나열하는 것이 더 좋습니다. 프로젝트 참여..., 매출 증가... 20% 증가, 성공적인 협상... 등. (추천서 샘플 참조)
특정인의 개인적인 추천이 아닌 이상 공식 편지지에 작성해야 합니다.
문서에는 직원이 근무한 기간과 장소(특정 회사 이름), 업적, 수행한 특정 업무(전문 수준에 대한 아이디어를 제공해야 함) 등의 정보가 포함되어야 합니다. 동시에 작업 결과를 숫자(아마도 백분율)로 특성화하려고 노력하십시오. 이것은 추천서의 가장 중요한 부분입니다. 글쓰기 과정에서 어떻게 창의력을 발휘할 수 있는지 보려면 주어진 예를 살펴보십시오.
추천서는 일반적으로 직속 상사(구조 단위 책임자) 또는 직원이 근무한 회사의 책임자가 서명합니다. 그를 아는 사람들, 필요하다면 추천서에 포함된 모든 정보를 확인할 준비가 되어 있는 사람들입니다.
정보는 가능한 한 진실해야 합니다. 정보를 명확히 하고 확인하기 위해 편지에 표시된 전화번호로 전화를 걸어 저희에게 연락하는 경우가 많습니다.