ভূমিকা 3

1. জীবনের লক্ষ্যগুলি অনুসন্ধানের তাত্ত্বিক দিকগুলি 4

1.1। জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব 4

1.2। জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণের বিষয়ে জ্ঞানের বিশ্লেষণ ৭

1.3। জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণে ব্যক্তিগত কৌশলগত ব্যবস্থাপনার ভূমিকা 10

2. জীবনের লক্ষ্য অনুসন্ধানের প্রযুক্তি 14

2.1। জীবনের লক্ষ্য অনুসন্ধানের প্রধান পর্যায় 14

2.2। L. Seiwert দ্বারা লক্ষ্য খোঁজার প্রক্রিয়া 18

2.3। একটি জীবন কৌশল নির্মাণ এবং বাস্তবায়নের জন্য প্রযুক্তি 23

3. তাদের সেটিং 27 এর চূড়ান্ত পর্যায় হিসাবে জীবনের লক্ষ্যগুলি প্রণয়ন করা

উপসংহার 34

তথ্যসূত্র 35

পরিশিষ্ট 36

ভূমিকা

একজন ব্যক্তির ব্যাপক এবং সুরেলা বিকাশের জন্য, জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রে তার জীবনের সাফল্য অর্জনের জন্য, একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল যোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জন। আজকাল সমাজে, খুব কম লোকই লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং খুব কম লোকই জীবনে লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্বকে উপলব্ধি করে। তবে প্রতিটি ব্যক্তির জন্য, জীবনে আত্ম-সংকল্প এবং আত্ম-নিশ্চয়তা সর্বদা খুব গুরুত্বপূর্ণ, এবং সেইজন্য যারা সঠিকভাবে জানেন "কী এবং কীভাবে করবেন?" তারা সবচেয়ে সফল। তাই জীবনের লক্ষ্য অনুসন্ধানের প্রযুক্তির অধ্যয়ন এখন বিশেষ প্রাসঙ্গিকতা অর্জন করেছে।

কাজের উদ্দেশ্য হল জীবনের লক্ষ্য অনুসন্ধানের প্রযুক্তির তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক দিকগুলি অধ্যয়ন করা।

এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, কাজের একটি পরিসীমা সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে:

1. জীবনের লক্ষ্য অনুসন্ধানের তাত্ত্বিক দিকগুলির অধ্যয়ন।

2. জীবনের লক্ষ্য অনুসন্ধানের জন্য প্রযুক্তিতে গবেষণা করুন।

3. তাদের সেটিংয়ের চূড়ান্ত পর্যায় হিসাবে জীবনের লক্ষ্যগুলি প্রণয়নের বিবেচনা।

কোর্স কাজের উদ্দেশ্য হল জীবনের লক্ষ্য।

কোর্স কাজের বিষয় হল জীবনের লক্ষ্য অনুসন্ধানের প্রযুক্তি।

কোর্সের কাজটি একটি ভূমিকা, প্রধান বিষয়বস্তু নিয়ে গঠিত, যার মধ্যে তিনটি অধ্যায়, উপসংহার এবং পরিশিষ্ট রয়েছে। কোর্সের কাজটিতে 5টি টেবিল এবং 1টি চিত্রণ রয়েছে। ব্যবহৃত সাহিত্যের তালিকায় 15টি শিরোনাম রয়েছে।

1. জীবনের লক্ষ্য অনুসন্ধানের তাত্ত্বিক দিক

1.1। জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব

প্রতিটি ব্যক্তির জন্য, জীবনে আত্ম-সংকল্প এবং আত্ম-নিশ্চয়তা সর্বদা খুব গুরুত্বপূর্ণ, এবং সেইজন্য যারা সঠিকভাবে জানেন "কী এবং কীভাবে করবেন?" তারা সবচেয়ে সফল।

বিশিষ্ট ব্যবস্থাপক লি ইয়াকোকা বলেছেন: “ব্যবসায় সফল হওয়ার জন্য, প্রায় সব কিছুর মতোই, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল আপনার সময়কে বুদ্ধিমানের সাথে ফোকাস করতে এবং পরিচালনা করতে সক্ষম হওয়া। এবং আপনার সময়কে বিজ্ঞতার সাথে ব্যবহার করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই আপনার কাজে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কী তা দৃঢ়ভাবে বুঝতে হবে এবং তারপরে এই মূল জিনিসটির বাস্তবায়নে নিজেকে সম্পূর্ণভাবে নিয়োজিত করতে হবে।"

যে ব্যক্তি স্পষ্টভাবে তার লক্ষ্য দেখেন তিনি অবশ্যই কিছু প্রচেষ্টা এবং উন্নত দক্ষতার সাথে এটি অর্জন করবেন।

যখন আমরা কিছু অর্জন করতে চাই, আমরা শীঘ্রই বা পরে তা করব যদি আমরা দ্বিধা বা অলস না হই। আমরা এমন একটি লক্ষ্য দ্বারা চালিত যা আমাদের শিথিল হতে দেয় না। লক্ষ্য হল আমাদের নির্দেশিকা, যার দিকে আমাদের জীবন ক্রিয়াকলাপ পরিচালিত হয়, যা আমাদেরকে বাস্তবতার অসুবিধা এবং বাধাগুলির মধ্য দিয়ে নিয়ে যায়। লক্ষ্যগুলি আমাদের কর্মের প্রেরণা, উদ্দেশ্যগুলি যা আমাদের কার্যকলাপ নির্ধারণ করে।

লক্ষ্য নির্ধারণের অর্থ হল ভবিষ্যতের দিকে তাকানো, আমাদের শক্তি এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে কী অর্জন করা দরকার তার দিকে মনোনিবেশ করা এবং মনোনিবেশ করা। সামাজিক ও অর্থনৈতিক পরিবর্তনের গতির সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য, প্রতিটি ব্যক্তিকে সতর্কতার সাথে এবং নিয়মিতভাবে তার লক্ষ্যগুলি পুনরায় মূল্যায়ন করতে হবে। প্রতিটি ব্যক্তি আলাদা এবং প্রত্যেকেই একটি অনন্য পরিবেশে কাজ করে, তাই লক্ষ্য নির্ধারণের কাজটি অবশ্যই স্বতন্ত্র হতে হবে।

লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য এবং সুনির্দিষ্ট ফর্মুলেশনের আকারে সুস্পষ্ট এবং লুকানো চাহিদা, আগ্রহ, আকাঙ্ক্ষা এবং লক্ষ্যগুলি প্রকাশ করা প্রয়োজন, সেইসাথে এই লক্ষ্যগুলি এবং তাদের বাস্তবায়নের দিকে ক্রিয়াকলাপ ও ক্রিয়াকলাপকে অভিমুখী করা প্রয়োজন। লক্ষ্য ছাড়া, এমন কোন মানদণ্ড নেই যার বিরুদ্ধে আপনি আপনার প্রচেষ্টা পরিমাপ করতে পারেন। লক্ষ্যগুলি কী অর্জন করা হয়েছে তা মূল্যায়ন করার জন্যও একটি মানদণ্ড। এমনকি কাজের সর্বোত্তম পদ্ধতিটিও মূল্যহীন যদি আপনি স্পষ্টভাবে এবং দ্ব্যর্থহীনভাবে আপনি কী চান তা আগে থেকে সংজ্ঞায়িত না করেন।

লক্ষ্য একবার এবং সব জন্য সেট করা হয় না. লক্ষ্য নির্ধারণ একটি চলমান প্রক্রিয়া। তারা সময়ের সাথে পরিবর্তিত হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, যদি, বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণের সময়, এটি দেখা যায় যে পূর্ববর্তী ধারণাগুলি ভুল ছিল বা অনুরোধগুলি খুব বেশি বা খুব কম বলে প্রমাণিত হয়েছে৷

পরিকল্পনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং দৈনন্দিন কাজের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ একটি পরম পূর্বশর্ত।

সুতরাং, ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণ আপনাকে অনুমতি দেয়:

আপনার ক্যারিয়ার পছন্দ সম্পর্কে আরও সচেতন হন;

নিশ্চিত করুন যে নির্বাচিত পথ সঠিক;

কর্ম এবং অভিজ্ঞতার কার্যকারিতা আরও ভালভাবে মূল্যায়ন করুন;

আপনার দৃষ্টিভঙ্গির সঠিকতা সম্পর্কে অন্যদের বোঝান;

অতিরিক্ত শক্তি এবং অনুপ্রেরণা পান;

পছন্দসই ফলাফল অর্জনের সম্ভাবনা বৃদ্ধি;

কৌশলগত এলাকায় বাহিনীকে কেন্দ্রীভূত করুন। লক্ষ্যগুলি মূল ক্ষেত্রগুলিতে বাহিনীকে কেন্দ্রীভূত করতে পরিবেশন করে।

আপনার লক্ষ্যগুলি জানা এবং সেগুলিকে ধারাবাহিকভাবে অনুসরণ করার অর্থ হল আপনার শক্তি নষ্ট করার পরিবর্তে আপনার শক্তিকে সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করা। আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে সচেতনতা কাজের জন্য উল্লেখযোগ্য স্ব-অনুপ্রেরণা নির্ধারণ করতে পারে।

যাদের স্পষ্ট ব্যক্তিগত লক্ষ্য নেই তারা সাধারণত এই মুহূর্তের চাহিদার দ্বারা প্রভাবিত হয়; তারা গুরুত্বপূর্ণ, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সমস্যার চেয়ে রুটিনে বেশি ব্যস্ত থাকে।

লক্ষ্য স্থির করা আমাদেরকে পরিস্থিতি বা অন্য লোকেদের দ্বারা করা চাহিদা থেকে নিজেদেরকে দূরে রাখতে সাহায্য করে, ব্যক্তিগতভাবে আমাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে।

একজন নেতার জীবনে এমন কিছু পর্যায় রয়েছে যখন তাকে বিশেষ করে তার ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি স্পষ্ট করতে হয়। সাধারণত এই ধাপগুলি বয়সের সীমার সাথে মিলে যায়, উদাহরণস্বরূপ:

পর্যায় 1: 20-24 বছর - একটি কর্মজীবনের শুরু;

পর্যায় 2: প্রায় 30 বছর - নির্দিষ্ট দক্ষতা অর্জন;

পর্যায় 3: প্রায় 40 বছর - সাফল্যের বিশ্লেষণ এবং গুরুতর পরিবর্তনের সুযোগ বিবেচনা;

পর্যায় 4: প্রায় 50 বছর বয়সী - একটি পেশাদার কর্মজীবনের ফলাফলের সংক্ষিপ্তসার এবং এর সমাপ্তির জন্য প্রস্তুতি;

পর্যায় 5: প্রায় 60-65 বছর - কর্মহীন জীবন কার্যকলাপে রূপান্তর।

আপনি এই জীবনের পর্যায়গুলির মধ্যে একটিতে নেভিগেট করার সাথে সাথে ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব বৃদ্ধি পায়। একই সময়ে, জীবনের একটি সৃজনশীল পদ্ধতির জন্য অপ্রত্যাশিত সমস্ত কিছুর প্রতি অবিচ্ছিন্ন খোলামেলাতা এবং এক সময় বা অন্য সময়ে অর্জনযোগ্য সেরা সমাধানগুলি বিশ্লেষণ এবং অনুসন্ধান করার ইচ্ছা প্রয়োজন।

নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করা উত্পাদনশীলতা বাড়ায় কারণ এই অর্থে একজন ব্যক্তির ফলাফল সম্পর্কে স্পষ্ট প্রত্যাশা থাকে। সম্ভাব্যতা তত্ত্ব অনুসারে, যদি লোকেদের কাছে তাদের থেকে কী কর্মক্ষমতা প্রত্যাশিত হয় সে সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা থাকে এবং তারা যদি একটি শক্তিশালী সম্ভাবনা উপলব্ধি করে যে কিছু প্রচেষ্টার মাধ্যমে তারা একটি নির্দিষ্ট স্তরের কর্মক্ষমতা অর্জন করতে সক্ষম হবে এবং সংশ্লিষ্ট পুরষ্কার পাবে, তাহলে একটি কাজ সম্পাদন করার জন্য তাদের প্রেরণা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে। আপনি যা করছেন তা যদি আপনি সত্যিই বিশ্বাস করেন তবে বাধার মুখেও আপনার অধ্যবসায় থাকা উচিত।

একটি লক্ষ্য স্থির করার অর্থ হল ভবিষ্যতের দিকে তাকানো, আমাদের শক্তি এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে কী অর্জন করা দরকার তার দিকে মনোযোগ দেওয়া এবং মনোনিবেশ করা। একটি কঠিন আত্ম, যা প্রয়োজনীয়, এবং একটি অত্যধিক স্ব, যা ধ্বংসাত্মক হতে পারে এর মধ্যে একটি বিশাল পার্থক্য রয়েছে। একজন শক্তিশালী আত্মসম্পন্ন ব্যক্তি তার শক্তি জানেন। সে আত্মবিশ্বাসী। তিনি কী অর্জন করতে পারেন সে সম্পর্কে তার পরিষ্কার ধারণা রয়েছে এবং তিনি তার লক্ষ্য অর্জনে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ।

সুতরাং, লক্ষ্য শেষ ফলাফল বর্ণনা করে, যেমন এটা আপনি কি করেন তা নিয়ে নয়, তবে কেন এবং কিসের জন্য আপনি এটি করেন তা নিয়ে।

1.2। জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণের তাত্ত্বিক জ্ঞানের বিশ্লেষণ

লক্ষ্য অনুযায়ী আমাদের সমাজে কী জ্ঞান বিদ্যমান, তা কীভাবে মানুষের কাছে পৌঁছে দেওয়া হয় এবং এটি প্রত্যেকের কাছে কতটা অ্যাক্সেসযোগ্য তা বিবেচনা করা যাক।

বিজ্ঞানের কথাই ধরা যাক। দর্শনের লক্ষ্যগুলির বিষয়গুলি মোকাবেলা করা উচিত; এর বিভাগ, নীতিশাস্ত্র, একটি নিয়ম হিসাবে, লক্ষ্যগুলিকে সেরকম বিবেচনা করে না, তবে "লক্ষ্য নির্ধারণ" বিভাগের অংশ হিসাবে হয় ঐতিহাসিক দিক থেকে, বা কিছু দার্শনিক দিকনির্দেশের দৃষ্টিকোণ থেকে, উদাহরণস্বরূপ, নির্ধারণবাদ। আপনি যদি লক্ষ্য এবং নীতিশাস্ত্রের পাঠ্যপুস্তকগুলির উপর গবেষণামূলক প্রবন্ধগুলি দেখেন, সেগুলি অনেকগুলি বিশেষ পদের সাথে জটিল পেশাদার ভাষায় লেখা, একটি বিস্তৃত শ্রোতাদের কাছে কার্যত অগম্য, এবং সেগুলিতে যা লেখা আছে তা মানুষকে কীভাবে অত্যাবশ্যক জ্ঞান দেয় না। লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময় এবং কীভাবে সেগুলি অর্জন করতে হয় সেগুলিকে গাইড করুন। বিশ্ববিদ্যালয়ের জন্য দর্শনের পাঠ্যপুস্তকগুলিও লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জনের বিষয়ে আলোচনা করে না। অর্থাৎ, দার্শনিক গ্রন্থগুলি দার্শনিকদের নিজেরাই পরিবেশন করে, কিন্তু সমাজে ব্যবহারিক জ্ঞান আনে না। মনোবিজ্ঞানীরাও আলাদাভাবে লক্ষ্যটি হাইলাইট করেন না, তবে লক্ষ্য অর্জনের বিষয়ে একজন ব্যক্তিকে বৈজ্ঞানিক জ্ঞান প্রদান না করে, মানুষের আচরণ এবং কার্যকলাপের প্রয়োজন এবং উদ্দেশ্যগুলির অধ্যয়নের দিকে আরও মনোযোগ দিয়ে অনুপ্রেরণা বিভাগে এটি বিবেচনা করেন। এমনকি সাম্প্রতিক পদ্ধতিগত ম্যানুয়ালগুলিতে যেমন "দ্য এবিসি অফ সাইকোলজি", যা স্কুলছাত্রীদের জন্য তৈরি করা হয়েছে এবং স্কুলে একটি ইলেকটিভ ক্লাস হিসাবে মনোবিজ্ঞানের মৌলিক বিষয়গুলির একটি কোর্সের প্রবর্তনের প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে, ব্যক্তিত্বের অধ্যয়নের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলি আলোচনা করা হয়েছে: মেজাজ, চরিত্র , ক্ষমতা, পেশাদার অভিযোজন, ইত্যাদি, এবং লক্ষ্য নির্ধারণের বিষয়গুলিতে কোন মনোযোগ দেওয়া হয় না, যখন লক্ষ্য নির্ধারণ চিন্তার জন্য সবচেয়ে কঠিন কাজ, নিজেকে এবং এই বিশ্বকে জানার ফলাফল এবং প্রতিটি ব্যক্তির অবশ্যই উত্তর দিতে হবে - তার জীবনের অর্থ। সুতরাং, বিজ্ঞান প্রতিটি ব্যক্তির জন্য অত্যাবশ্যক লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট ব্যবহারিক জ্ঞান প্রদান করে না, যেখানে এটি বিজ্ঞান যা বিশ্ব, মানুষ, শিক্ষার (সকল স্তরে) সম্পর্কে সত্য জ্ঞান আনতে হবে এবং মূল প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে। - কীসের জন্য বেঁচে থাকা মূল্যবান, কী বিশ্বাস করতে হবে, কীসের জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে, কোন লক্ষ্যগুলি একটি শালীন জীবনযাপন করে এবং মানুষকে সম্মান দেয় এবং সমাজের স্বীকৃতি, ব্যক্তিগত বিকাশ এবং একজনের সম্ভাবনার সম্পূর্ণ প্রকাশ।

জনপ্রিয় বৈজ্ঞানিক সাহিত্যে, লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জনের বিষয়গুলি প্রধানত ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত বইগুলিতে, "অনুসন্ধান প্রযুক্তি" এর ব্যবহারিক সমস্যাগুলি সমাধান করা এবং ক্যারিয়ার পরিচালনার লক্ষ্য অর্জন এবং পেশাদার ক্রিয়াকলাপে জীবনের সাফল্য অর্জন - আত্ম-উপলব্ধির ক্ষেত্রে, এবং লক্ষ্যের প্রশ্ন, কিভাবে সাধারণত সমগ্র পাঠ্যের প্রায় 1/100 অংশ নেয়।

এখানে অনেকগুলি বিভিন্ন স্কুল এবং সাফল্য কেন্দ্র, নেতৃত্বের স্কুল, ইতিবাচক মনোবিজ্ঞান কেন্দ্র, প্রশিক্ষণ একাডেমি ইত্যাদি রয়েছে, যা সাইকোট্রেনিং, ব্যবসায়িক প্রযুক্তি বিকাশ করে, পরামর্শ প্রদান করে এবং একটি নিয়ম হিসাবে, একজন সাধারণ ব্যক্তিকে নেতৃত্বে পরিণত করার প্রস্তাব দেয়। কয়েক দিনের ক্লাস। , যা প্রাথমিকভাবে আত্মবিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করে না, যেহেতু নতুন গুণাবলী গঠনের প্রক্রিয়া তাত্ক্ষণিক হতে পারে না এবং অনেক কারণের উপর নির্ভর করে। লক্ষ্যগুলির সাথে কাজ করা সামগ্রিক প্রোগ্রামের একটি ছোট অংশ এবং লক্ষ্য সম্পর্কিত সমস্ত বিষয়ের সম্পূর্ণ কভারেজ প্রদান করে না।

সংবাদপত্র, ম্যাগাজিন, টেলিভিশন - মিডিয়া টার্গেট নিয়ে কাজ করার বিষয়ে কতটা মনোযোগ এবং সময় দেওয়া হয়? টিভি পর্দায় অন্তত একটি প্রোগ্রাম মনে রাখা কঠিন যেখানে জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জনের বিষয়গুলি এমনকি সামান্য স্পর্শ করা হয়েছিল। আর শিক্ষা ব্যবস্থায় লক্ষ্যভিত্তিক কোনো কর্মসূচি নেই। আধুনিক স্কুল এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলি গভীর পেশাদার জ্ঞান সরবরাহ করে, তবে তারা পৃথিবীতে জীবনের শিল্প শেখায় না, যদিও মানুষের সাফল্য তাদের পেশা দ্বারা নয়, এতে তাদের অর্জন এবং সাধারণভাবে জীবনের প্রতি তাদের মনোভাব দ্বারা নির্ধারিত হয়। শিক্ষা ব্যবস্থা কার্যত সমাজের ভবিষ্যত নাগরিকদের শেখায় না যে কীসের জন্য জীবনযাপন করা মূল্যবান, নৈতিক আদর্শ, আধ্যাত্মিক সংস্কৃতি, সম্পর্কের নৈতিকতা, কীভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জন করতে হয়, কীভাবে আপনার সম্ভাবনা প্রকাশ করতে হয় এবং আপনার ক্ষমতা বিকাশ করতে হয়। একই সময়ে, লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জনের জন্য প্রোগ্রামগুলি অত্যাবশ্যক; আমরা যদি ভবিষ্যতে আধ্যাত্মিকভাবে উন্নত মানুষ পেতে চাই এবং একটি সুন্দর জীবনযাপন করতে চাই তবে সেগুলি অবশ্যই শিক্ষা ব্যবস্থা এবং তরুণ প্রজন্মের লালন-পালনের সমস্ত স্তরে তৈরি এবং প্রয়োগ করতে হবে, উচ্চ উন্নত দেশ। আধ্যাত্মিকতা শেখানো, একজন ব্যক্তির মধ্যে আধ্যাত্মিক মূল্যবোধ, নিয়ম, আদর্শ এবং আকাঙ্ক্ষার একটি সিস্টেম গঠন করা শিক্ষার অন্যতম প্রধান কাজ হওয়া উচিত।

আসুন কী বলা হয়েছে তা সংক্ষিপ্ত করা যাক এবং লক্ষ্য অনুযায়ী সমাজে বিদ্যমান বেশ কয়েকটি বৈশ্বিক সমস্যার রূপরেখা দিই।

সমাজের অনেক সমস্যা (মাদক আসক্তি, মাতাল, ইত্যাদি) মানুষের অস্তিত্বের লক্ষ্যহীনতা, স্বার্থপরতা এবং জীবনের প্রতি ভোগবাদী মনোভাবের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত।

সমাজের খুব কম লোকই আজকাল একটি সুরেলাভাবে বিকশিত, উচ্চ নৈতিক, সুখী ব্যক্তিত্ব এবং সমাজের আরও বিকাশের উদ্দেশ্যমূলক গঠনের জন্য জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্বকে উপলব্ধি করে।

মিডিয়া এবং বইগুলি লক্ষ্যগুলির বিষয়ে খুব কম মনোযোগ দেয়; তারা সাধারণত আত্ম-উপলব্ধির জন্য লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলে। লক্ষ্যের কোন পূর্ণতা নেই - উপলব্ধ তথ্যে মানব জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রের কভারেজ। লক্ষ্যটি উন্নয়ন, লক্ষ্যটি সেবা (ঈশ্বর, সমাজের প্রতি), লক্ষ্যটি সম্পর্ক - খুব কম লোকই এটি সম্পর্কে ভাবেন, অনেক কম তাদের লক্ষ্য হিসাবে বিবেচনা করেন।

লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জন সম্পর্কে কার্যত কোন বৈজ্ঞানিক জ্ঞান নেই যা সম্পূর্ণ, কাঠামোগত এবং ব্যাপক দর্শকদের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য।

শিক্ষা ব্যবস্থায়, কীভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জন করতে হয়, কীভাবে একজন ব্যক্তি, একজন নাগরিক হিসাবে নিজেকে গঠন করতে হয় তা শেখানোর জন্য কোনও প্রোগ্রাম নেই।

সমস্যা সমাধানের উপায়গুলির মধ্যে রয়েছে শিক্ষার সাথে প্রবর্তন (সকল স্তরে) কর্মসূচী শেখানোর জন্য কিভাবে জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জন করতে হয়।

এটি একজন ব্যক্তিকে কী দেবে - হতাশা, হতাশা এবং বাহ্যিক পরিস্থিতিতে নির্ভরতার পরিবর্তে জীবনের অর্থ খুঁজে পাওয়া - নিজেকে এবং তার জীবনকে গঠন করা - হৃদয়ে এর পূর্ণতা এবং সমৃদ্ধি, অনুপ্রেরণা এবং সন্তুষ্টির অনুভূতি। এই জ্ঞান একজন ব্যক্তিকে জীবনের ভয় না পেতে, কিন্তু এটি উপভোগ করতে সাহায্য করবে - "তার ভাগ্যের মালিক হতে।"

এটি সমাজকে কী দেবে - এর অগ্রগতি, ইতিবাচকতার বৃদ্ধি, সমাজের বিকাশের একটি নতুন স্তরে উত্থান। সমাজের নিজস্ব অস্তিত্ব নেই। সমাজ হল মানব ব্যক্তিদের একটি সংগ্রহ যারা প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে এর বিকাশকে প্রভাবিত করে। মানুষের স্বতন্ত্র প্রকাশের একটি সমালোচনামূলক ভর রয়েছে, যা সমাজের বিকাশের দিক, তার মানসিক স্বাস্থ্য এবং সমৃদ্ধি, তার আধ্যাত্মিক এবং বস্তুগত জীবন গঠন করে। অতএব, সমাজের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগ তার সদস্যদের আধ্যাত্মিক স্বাস্থ্য এবং উন্নয়নের জন্য উদ্বেগ হওয়া উচিত। সমাজকে অবশ্যই জীবন মূল্যবোধের একটি ব্যবস্থা তৈরি করতে হবে, যা একজন ব্যক্তির আত্মার টেক-অফের জন্য লঞ্চিং প্যাড, তার সম্ভাব্যতার সর্বাধিক প্রকাশ - সৃজনশীল, বুদ্ধিজীবী, সামাজিক, যার ফলে নিজের জন্য সমাজের একটি নতুন সদস্য গঠন করে, প্রভাবিত করতে সক্ষম। সমাজের আরও উন্নয়ন। একজন ব্যক্তিকে সামাজিকভাবে তাৎপর্যপূর্ণ লক্ষ্যগুলি সহ লক্ষ্য নির্ধারণ করতে শেখানো উচিত, কেবল নিজের জন্যই নয়, এই বিশ্বের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কিছু করার ইচ্ছা জাগ্রত করা উচিত।

1.3। জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণে ব্যক্তিগত কৌশলগত ব্যবস্থাপনার ভূমিকা

ব্যক্তিগত কৌশলগত ব্যবস্থাপনা একজন ব্যক্তির তার জীবনের লক্ষ্য অর্জনের জন্য উপায়, ফর্ম এবং পদ্ধতির একটি সেট উপস্থাপন করে। এই টুলকিট ব্যবহার করে, একজন ব্যক্তি সর্বোত্তমভাবে একটি ব্যক্তিগত জীবন কৌশল গঠন এবং কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করতে পারেন।

ব্যক্তিগত কৌশলগত ব্যবস্থাপনার আদর্শ (PSM) এই ধারণার উপর ভিত্তি করে যে প্রত্যেক ব্যক্তি জীবনে কিছু অর্জন করতে চায়। তার চাহিদা উপলব্ধি করে, সে নির্দিষ্ট কিছু সমস্যা সেট করে এবং সমাধান করে, এইভাবে তার লক্ষ্যগুলি অর্জন করে।

লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জনের জন্য কর্মের প্রকৃতি ব্যক্তি থেকে ব্যক্তিতে পরিবর্তিত হয় এবং এটি সময়ের সাথে ব্যক্তি থেকে ব্যক্তিতে পরিবর্তিত হয়। তবে তা সত্ত্বেও, এই প্রক্রিয়াগুলির সাধারণ বৈশিষ্ট্য এবং নিদর্শন রয়েছে, যা একটি অভিন্ন টুলকিট তৈরি করা জীবন কৌশলগুলি বিকাশ ও বাস্তবায়নের পৃথক উপায় সম্পর্কিত অভিজ্ঞতামূলক তথ্যের বিশ্লেষণের ভিত্তিতে এটি সম্ভব করে তোলে।

এইভাবে, অনেক পশ্চিমা গবেষক মানব জীবন চক্রের একটি তিন-পর্যায়ের মডেল সম্পর্কে কথা বলেন, যখন জাপানি বিশেষজ্ঞরা চারটি পর্যায়কে আলাদা করেন (জন্ম থেকে স্কুল থেকে স্নাতক পর্যন্ত; কর্মশক্তিতে প্রবেশ এবং একটি পরিবার শুরু করা; কর্মময় জীবন; বার্ধক্য)। উদ্দেশ্যমূলকভাবে পর্যায় পরিবর্তনের গুণগত এবং পরিমাণগত পরামিতিগুলি পরিচালনা করে, একজন ব্যক্তি প্রতিটি পর্যায় থেকে রিটার্নের উপযোগিতা সর্বাধিক করতে পারে।

জীবনচক্রের বিভিন্ন পর্যায়ে স্ব-সরকারের বিষয়বস্তুতে বিভিন্ন বিষয়বস্তু রয়েছে। শৈশবে, একজন ব্যক্তি সম্পূর্ণরূপে তার পিতামাতার উপর নির্ভরশীল; তিনি, একটি নিয়ম হিসাবে, নিজের উপর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হন না। যৌবনে, স্বাধীনতা অর্জিত হয় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্বের মাত্রা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়। সাধারণভাবে, পিএসএমকে অবশ্যই এক্সোজেনাস (এক্সো-পিএসএম) এ বিভক্ত করা উচিত, যখন তৃতীয় পক্ষ একজন ব্যক্তিকে একটি জীবন কৌশল বিকাশ ও বাস্তবায়নে সহায়তা করে (প্রাথমিক পর্যায়ে - সাধারণত পিতামাতা, পরবর্তীতে বন্ধু, শিক্ষক, পরিচালক এবং সম্মানিত ব্যক্তিরা তাদের সাথে যোগ দেয়), এবং অন্তঃসত্ত্বা (এন্ডো-পিএসএম) পিএসএম), যখন একজন ব্যক্তি তুলনামূলকভাবে স্বাধীনভাবে এই কাজে নিযুক্ত হন।

ব্যক্তিগত জীবনের লক্ষ্য অর্জনের মূল কারণগুলি হল:

একটি জীবন কৌশল থাকা;

এর বাস্তবায়নের জন্য প্রযুক্তির জ্ঞান;

ব্যক্তিগত মানব পুঁজি গঠন পরিচালনার জন্য সরঞ্জামগুলির সাথে কাজ করার ক্ষমতা।

একটি জীবন কৌশল থাকা গুরুত্বপূর্ণ কারণ কিছু জীবনের লক্ষ্য অর্জনের জন্য অনেকগুলি ক্রমিক পদক্ষেপ গ্রহণ করা প্রয়োজন, এবং কখনও কখনও ভবিষ্যতে আরও বেশি পরিমাণে এবং বৈচিত্র্যময় পণ্য পাওয়ার জন্য পৃথক পণ্যের বর্তমান ব্যবহারকে বলি দিতে হয়।

মানব পুঁজিতে বিনিয়োগ সাধারণত অত্যন্ত লাভজনক হয়। অধিকন্তু, এটি যত বেশি বিকশিত হবে, ব্যক্তিগত বিনিয়োগের প্রক্রিয়ায় জড়িত হতে পারে এমন সম্পদের পরিমাণ তত বেশি। আমেরিকান অর্থনীতিবিদ ডব্লিউ. বোয়েনের মতে: “মানব পুঁজিতে বিনিয়োগ বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে ভৌত পুঁজিতে বিনিয়োগের অনুরূপ। উভয়ই অর্থনৈতিক সম্পদের প্রয়োগের ফলে জমা হয় যা বর্তমান ব্যবহারের জন্য অন্যান্য পণ্য ও পরিষেবা উত্পাদন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে; দীর্ঘ সময় ধরে উভয়ই লাভ করে; অবশেষে, উভয়ই তাদের আয়ুষ্কাল দ্বারা সীমাবদ্ধ: মেশিনগুলি শেষ হয়ে যায়, মানুষ মারা যায়।"

সমাজবিজ্ঞানীরা "জীবন কৌশল" ধারণাটিকে একটি প্রতীকী মধ্যস্থতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেন এবং এর প্রভাবে, আদর্শ গঠন যা চেতনার সীমা ছাড়িয়ে যায়, একজন ব্যক্তির আচরণে তার নির্দেশিকা এবং অগ্রাধিকারগুলি উপলব্ধি করে। দৈনন্দিন জীবনে, এই ধরনের কৌশলগুলির তিনটি সবচেয়ে সাধারণ ধরনের হল:

মঙ্গল। এটি ব্যক্তির গ্রহণযোগ্য (অধিগ্রহণ) কার্যকলাপের উপর ভিত্তি করে, যার লক্ষ্য সম্পূর্ণ প্রয়োজনীয় সুবিধা প্রদান করা, একটি শান্ত, আরামদায়ক, পরিমাপিত এবং স্থিতিশীল জীবন;

শুভকামনা। এই কৌশলটি তার ক্যারিয়ারের কার্যকলাপের জনসাধারণের স্বীকৃতির জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং একটি সক্রিয়, ঘটনাবহুল, সমৃদ্ধ জীবন অনুমান করে;

আত্ম-উপলব্ধি। এটি সৃজনশীল ক্রিয়াকলাপের দ্বারা চিহ্নিত করা হয় যা তাদের বাহ্যিক স্বীকৃতি (অ-স্বীকৃতি) নির্বিশেষে জীবনের নতুন রূপ তৈরির লক্ষ্যে এবং শিল্পের বিষয়বস্তুতে একটি সুন্দর, সুরেলা, মুক্ত জীবন অনুমান করে।

মানব জীবনের জন্য একটি কৌশল বিকাশ এবং বাস্তবায়নের প্রক্রিয়াটির একটি সাধারণ মডেল চিত্রে উপস্থাপন করা হয়েছে। 1. এটি ব্যক্তিগত কৌশলগত ব্যবস্থাপনা চক্রের প্রধান পর্যায়গুলির মধ্যে সম্পর্ককে প্রতিফলিত করে।

ভাত। 1. ব্যক্তিগত কৌশলগত ব্যবস্থাপনা চক্রের প্রধান পর্যায়

2. জীবনের লক্ষ্য অনুসন্ধানের জন্য প্রযুক্তি

2.1। জীবনের লক্ষ্য খোঁজার প্রধান পর্যায়

তাই আপনি আপনার জীবনে আরও অর্জন করতে চান। আপনি কি উপলব্ধি করেন যে আপনার উদ্দেশ্যগুলির উপলব্ধির জন্য আপনার কাছ থেকে সম্পূর্ণ উত্সর্গের প্রয়োজন হবে, আপনার পরিচিত কিছু ছেড়ে দিতে হবে এবং আপনার সমস্ত আধ্যাত্মিক এবং শারীরিক শক্তি প্রয়োগ করতে হবে, সম্ভবত দীর্ঘ সময়ের জন্য? এই কি আপনি চান সত্যিই? অন্যথায়, আপনার সমস্ত প্রচেষ্টা বৃথা হতে পারে।

যাইহোক, শুধুমাত্র সম্পূর্ণ নিষ্ঠার সাথে কাজ করার ইচ্ছা যথেষ্ট নয়; আপনি অবিলম্বে কয়েক ডজন প্রশ্নের মুখোমুখি হবেন যার উত্তর আপনাকে অবশ্যই দিতে হবে। এখানে তাদের মধ্যে অন্তত প্রথম আছে:

আপনি কি লক্ষ্য অর্জন করতে চান?

তারা কি একে অপরের সাথে একমত?

সেখানে কি তথাকথিত সর্বোচ্চ লক্ষ্য এবং নির্দিষ্ট মধ্যবর্তী লক্ষ্য রয়েছে?

আপনি কি জানেন এর জন্য আপনি নিজে কি করতে পারেন (শক্তি) এবং আপনাকে এখনও কি কাজ করতে হবে (দুর্বলতা)?

ব্যক্তিগত এবং পেশাদার নির্দেশিকা খুঁজে পেতে, প্রথমে আপনি ঠিক কী চান তা খুঁজে বের করুন, যেমন উদ্দেশ্য স্বচ্ছতা অর্জন। ব্যবসায় এবং আপনার ব্যক্তিগত জীবনে সাফল্যের জন্য এটি একটি পূর্বশর্ত। ব্যক্তিগত জীবনের লক্ষ্যগুলি খুঁজে বের করা এবং সংজ্ঞায়িত করা মানে আপনার জীবনের দিকনির্দেশনা দেওয়া। উদাহরণস্বরূপ, একটি সফল ক্যারিয়ারের অন্যতম শর্ত হল পেশার সঠিক পছন্দ। এই ক্ষেত্রে, আপনি আপনার নিজস্ব মূল্য বাস্তবে আনতে পারেন।

ব্যর্থতা বা জীবনের লক্ষ্যের অভাব সবচেয়ে শক্তিশালী মানসিক আঘাত। যে কেউ জানে না যে সে কিসের জন্য এবং কার জন্য বেঁচে থাকে সে ভাগ্যে সন্তুষ্ট নয়। যাইহোক, হতাশা প্রায়শই তাদের কাছে আসে যারা অবাস্তব লক্ষ্য স্থির করে যা বিষয়গত এবং উদ্দেশ্যমূলক কারণে অপ্রাপ্য।

লিখিতভাবে একটি ধারণা প্রকাশ করার জন্য একটি কঠিন পদ্ধতি হল এটি বাস্তবায়নের দিকে প্রথম পদক্ষেপ। একটি কথোপকথনে, আপনি প্রায়শই এটি উপলব্ধি না করেই, সমস্ত ধরণের অস্পষ্ট এবং অযৌক্তিক ধারণা প্রকাশ করতে পারেন। আপনি যখন আপনার চিন্তাভাবনাগুলিকে কাগজে রাখেন, তখন এমন কিছু ঘটে যা আপনাকে নির্দিষ্ট বিশদ অনুসন্ধান করতে উত্সাহিত করে। একই সময়ে, নিজেকে বা অন্য কাউকে বিভ্রান্ত করা অনেক বেশি কঠিন।

সাধারণত, লক্ষ্যগুলি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সেট করা হয়, তাই নিম্নলিখিত ক্রমানুসারে তাদের সংজ্ঞা, অনুমোদন এবং বাস্তবায়নের প্রক্রিয়া পর্যবেক্ষণ করা দরকারী।

ধাপ এক আপনার প্রয়োজন স্পষ্ট করা হয়.

আপনাকে এমন পরিস্থিতিতে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে যা আপনাকে সন্তুষ্ট করে না বা হতে পারে। ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য আপনার বর্তমান পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করা এবং আপনি কী অর্জন করতে চান সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে। এর জন্য প্রয়োজন কল্পনা এবং সেই অযৌক্তিক বিধিনিষেধ থেকে একটি নির্দিষ্ট স্বাধীনতা যা আগে কোনো আপত্তি ছাড়াই গৃহীত হয়েছিল।

দ্বিতীয় ধাপ হল সম্ভাবনার ব্যাখ্যা।

বেশিরভাগ পরিচালকরা জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রে বিভিন্ন বিকল্প থেকে বেছে নেন। এই সুযোগগুলির মধ্যে কিছু আপনার মূল্যবোধের সাথে সাংঘর্ষিক হতে পারে বা আপনার চারপাশের লোকদের জন্য অসুবিধার কারণ হতে পারে। সম্ভাব্যতা স্পষ্ট করার প্রথম ধাপ হল তাদের মধ্যে যতটা সম্ভব চিহ্নিত করা। এটি আংশিকভাবে নিজের চিন্তাভাবনা প্রয়োগ করে অর্জন করা যেতে পারে, তবে পরিস্থিতি অধ্যয়ন করে এবং অন্যদের জড়িত করে তালিকাটি প্রসারিত করা যেতে পারে। সমস্ত উপলব্ধ বিকল্প চিহ্নিত না হওয়া পর্যন্ত বুদ্ধিমান পছন্দ করা যাবে না।

ধাপ তিন আপনার কি প্রয়োজন তা নির্ধারণ করা হয়.

বৈশিষ্ট্যের একটি তালিকা যথেষ্ট নয়; আপনি কি জন্য প্রচেষ্টা করছেন এবং আপনি কি অর্জন করতে চান তা জানতে হবে। এটা সুস্পষ্ট মনে হতে পারে, কিন্তু আপনার যা প্রয়োজন তা নির্ধারণ করা সবসময় সহজ নয়। উত্তর দিতে 3টি মূল প্রশ্ন রয়েছে:

তোমার কাছে কি গুরুত্বপূর্ন?

আপনি কতটা ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক?

আপনার সিদ্ধান্তগুলি আপনার চারপাশের লোকদের কীভাবে প্রভাবিত করবে?

এই ক্ষেত্রে, প্রথম প্রশ্নটি আপনার ব্যক্তিগত মান এবং অবস্থান নির্ধারণের সাথে সম্পর্কিত। এখানে শুধুমাত্র জোর দেওয়া প্রয়োজন যে একটি জীবনধারা নির্বাচন করার বিষয়ে সিদ্ধান্তের গুণমান মূলত স্ব-অধ্যয়নের গভীরতার উপর নির্ভর করে।

দ্বিতীয় প্রশ্নটি আপনাকে ব্যক্তিগত সীমানা এবং সীমাগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করবে যা আপনার পছন্দগুলিকে প্রভাবিত করে। আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে কিছু সুযোগ খুব ঝুঁকিপূর্ণ এবং আরও নির্ভরযোগ্য ফলাফলের সাথে কর্মের পদ্ধতিতে ফিরে যাওয়া ভাল। যাইহোক, এর ফলে মানুষ ঝুঁকির প্রকৃত মাত্রা মূল্যায়ন না করেও ঝুঁকিপূর্ণ সুযোগ এড়াতে পারে।

তৃতীয় প্রশ্নটি অন্বেষণ করে যে আপনার সিদ্ধান্তের দ্বারা কারা প্রভাবিত হতে পারে এবং কীভাবে। ফলাফল অন্যদের উপর এই প্রভাব দ্বারা সৃষ্ট খরচ মূল্যবান কিনা তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন. যাদের দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে তাদের সাথে ধারণা এবং সম্ভাব্য কর্ম নিয়ে আলোচনা করা এবং তাদের প্রতিক্রিয়া পর্যবেক্ষণ করা কঠিন সিদ্ধান্তগুলিকে আরও সুনির্দিষ্টভাবে নিতে সাহায্য করতে পারে।

চার ধাপ - পছন্দ।

একবার উপলব্ধ বিকল্পগুলির পরিসর চিহ্নিত করা হয়ে গেলে এবং প্রয়োজন এবং ইচ্ছাগুলি পরিষ্কার হয়ে গেলে, একটি পছন্দ করতে হবে। একটি লক্ষ্য স্থির করা একটি সক্রিয় পদক্ষেপ, তাই পছন্দের মুহূর্তে আপনি একটি প্রতিশ্রুতি দেন যে বেছে নেওয়া পদক্ষেপটি একটি সন্তোষজনক ফলাফল আনবে। উপরন্তু, এর মানে হল যে নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি নেওয়া যেতে পারে।

ধাপ পাঁচ - লক্ষ্য স্পষ্ট করা।

কেন পদক্ষেপ নেওয়া হচ্ছে তার অনুস্মারক হিসাবে লক্ষ্যগুলি কার্যকর। প্রায়শই একই লক্ষ্য অর্জনের জন্য একাধিক কর্মের প্রয়োজন হয়। একই সময়ে, আপনি পছন্দসই ফলাফলের দৃষ্টিশক্তি হারাতে পারেন এবং রুটিনে ডুবে যেতে পারেন। যখন এটি ঘটে, তখন একজন ম্যানেজার সাধারণত ঘন্টার পর ঘন্টা কাজ করতে পারেন, সাফল্য অর্জনের জন্য চাপ দিতে পারেন এবং এখনও খুব কম কাজ করতে পারেন। সাধারণ কাজ এবং নির্দিষ্ট কাজের প্রক্রিয়ার মধ্যে যৌক্তিক সংযোগ ম্যাপিং লক্ষ্য স্পষ্ট করার জন্য অপ্রয়োজনীয় প্রচেষ্টা কমাতে পারে।

ছয় ধাপ হল সময়সীমা নির্ধারণ করা।

সময় একটি সম্পদ যা বুদ্ধিমানের সাথে ব্যবহার করা উচিত, তবে গুরুতরভাবে অপব্যবহার করা যেতে পারে। একই সময়ে অত্যধিক কাজ করা সবকিছুতে ফলাফল অর্জন করা কঠিন করে তোলে, তাই আপনাকে আপনার সময়কে বুদ্ধিমানের সাথে পরিচালনা করতে হবে। এই প্রক্রিয়াটি নিম্নলিখিতগুলি সহ অনেকগুলি কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয়:

সাধারণ কাজের প্রয়োজনীয়তা;

কাজ থেকে উদ্ভূত অসাধারণ বা অতিরিক্ত প্রয়োজনীয়তা;

অন্যদের প্রত্যাশা;

ব্যক্তিগত আশা এবং আকাঙ্ক্ষা;

কর্তব্য এবং বাধ্যবাধকতার বোধ ইতিমধ্যেই গ্রহণ করা হয়েছে;

সাধারণ চর্চা.

যেহেতু সময়ের ব্যবহার সম্পর্কে অনেক সিদ্ধান্ত স্বতঃস্ফূর্তভাবে নেওয়া হয়, তাই এই ধরনের ব্যয়ের প্রকৃত উপযোগিতার কোনো মূল্যায়ন ছাড়াই প্রায়শই সময় নষ্ট হয়।

লোকেদের উচিত সময়কে মূল্যবান সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করা, যেমন ব্যাংকের অর্থ। সময় সুযোগ প্রদান করে, এবং সময় ব্যবস্থাপনা এই সুযোগের সম্প্রসারণ নিশ্চিত করবে।

ধাপ সপ্তম - আপনার অর্জন নিরীক্ষণ।

ব্যক্তিগত অর্জন ট্র্যাক করার সুবিধার মধ্যে রয়েছে:

কাজের ফলাফল সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া প্রদর্শিত হয়;

লক্ষ্যের দিকে অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে তৃপ্তির অনুভূতি রয়েছে;

নির্বাচিত কৌশলটি পুনর্বিবেচনা করার এবং কর্মের একটি নতুন পদ্ধতির পরিকল্পনা করার একটি সুযোগ তৈরি করা হয়েছে।

উপরে আলোচনা করা সাতটি ধাপ আপনার লক্ষ্য স্পষ্ট করার জন্য একটি গাইড হিসেবে কাজ করতে পারে।

2.2। L. Seiwert দ্বারা লক্ষ্য খোঁজার প্রক্রিয়া

1. জীবনের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে সাধারণ ধারণার বিকাশ।

4. লক্ষ্য তালিকা. আসুন এই প্রক্রিয়াটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া যাক।

1. জীবনের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে ধারণা বিকাশ করা

আপনার জীবনের বর্তমান এবং সম্ভাব্য (ভবিষ্যত) চিত্রটি নিজের জন্য চিত্রিত করার চেষ্টা করুন, উদাহরণস্বরূপ, একটি তথাকথিত "কুটিল" জীবনের আকারে, ব্যক্তিগত এবং পেশাদার ক্ষেত্রে সর্বাধিক সাফল্য এবং পরাজয়গুলি লক্ষ্য করুন। আপনি এখন যেখানে আছেন সেই স্থানের "বক্ররেখা"-এ চিহ্নিত করুন এবং আপনার "জীবন বক্ররেখা"-এর চরম পয়েন্টগুলির পাশে সাফল্য বা ব্যর্থতা চিহ্নিত করে মূল শব্দগুলিও লিখুন। আপনার ভবিষ্যত কল্পনা করার চেষ্টা করুন এবং আরও "বক্ররেখা" চালিয়ে যান।

তারপরে আপনি যে পাঁচটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট (লক্ষ্য) অর্জন করতে চান তার নাম দিন।

2. জীবনের লক্ষ্য সময়ের মধ্যে পার্থক্য.

সময়ের মানদণ্ড অনুসারে আপনার জীবনের লক্ষ্যগুলি ভাগ করুন, যার জন্য আপনি একটি সময় সিরিজ ব্যবহার করতে পারেন (সারণী 1)। এই ক্ষেত্রে, আপনার নিকটবর্তী পরিবেশের লোকেদের (অংশীদার, শিশু, পিতামাতা, বস, বন্ধু, ইত্যাদি) এবং ইভেন্টগুলিকে আপনার বিবেচনায় নেওয়া উচিত।

1 নং টেবিল

ব্যক্তিগত লক্ষ্য খোঁজার জন্য সময় সিরিজ

3. পেশাদার ক্ষেত্রে মূল ধারণার বিকাশ।

নিম্নলিখিত স্কিম অনুযায়ী আপনার ব্যক্তিগত এবং পেশাদার লক্ষ্য (নির্দেশিকা) নির্ধারণ করুন:

ব্যক্তিগত ইচ্ছা:

মধ্যমেয়াদী (5 বছর);

স্বল্পমেয়াদী (পরবর্তী 12 মাস); পেশাদার লক্ষ্য:

দীর্ঘমেয়াদী (জীবনের লক্ষ্য);

মধ্যমেয়াদী (5 বছর);

স্বল্পমেয়াদী (পরবর্তী 12 মাস)।

এইভাবে, আপনি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আইটেমগুলিকে ফিল্টার করার সময়, যেমন, জীবনের ব্যক্তিগত এবং কর্মজীবনের লক্ষ্যগুলি আপনার ধারনাগুলির তালিকা নেবেন৷

আপনার পেশাদার নির্দেশিকাগুলিকে হাইলাইট করতে ভুলবেন না, কারণ জীবনে যদি ভাগ্যবান কিছু থাকে তবে এটি পেশার পছন্দ, যা একটি সফল ক্যারিয়ারের অন্যতম প্রধান শর্ত।

নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করুন:

আপনি পেশাগতভাবে সবচেয়ে কি করতে চান?

আপনি যদি স্বাধীনভাবে আপনার কাজের শিরোনাম, শিরোনাম, শিল্প, সংস্থা, এন্টারপ্রাইজ বা প্রতিষ্ঠান চয়ন করতে পারেন তবে আপনি কী হতে চান?

উদ্দেশ্যমূলক উত্তর দেওয়া খুবই গুরুত্বপূর্ণ, কারণ পেশাদার দিকনির্দেশনা পেশাদার এবং ব্যক্তিগত সাফল্যের চাবিকাঠি, যেহেতু এটি:

কাজের কৃতিত্বের জন্য প্রেরণা জোরদার করে;

একটি পেশা বেছে নেওয়ার সময় আপনার কার্যকলাপ এবং পেশাদার আকাঙ্ক্ষাকে একটি নির্দিষ্ট দিকে নির্দেশ করে;

এটি আপনার অফিসিয়াল দায়িত্বগুলির পরবর্তী কার্য সম্পাদনের জন্য একটি নির্দেশিকা।

একবার আপনি আপনার ব্যক্তিগত এবং পেশাদার লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করার পরে, আপনার ব্যক্তিগত সংস্থানগুলির যত্ন নিন, যেমন, আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জনের উপায়গুলি। L. Seiwert এই প্রক্রিয়াটিকে পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ বলে।

একজন ব্যক্তির ক্ষমতা বিভিন্ন কারণের সংমিশ্রণ দ্বারা নির্ধারিত হয়: বংশগতি, লালন-পালন, স্বাস্থ্য এবং বাসস্থান। তদুপরি, ক্ষমতা অপরিবর্তিত থাকে না; সেগুলি বিকাশ করা যেতে পারে, তবে সেগুলি হারিয়েও যেতে পারে।

আপনার জীবনের বক্ররেখায় আপনি বর্তমানে কোথায় আছেন তা নির্ধারণ করা উচিত, আপনার সবচেয়ে বড় সাফল্য এবং ব্যর্থতাগুলি লক্ষ্য করে, কোন গুণাবলীর প্রয়োজন ছিল এবং কোনটি অনুপস্থিত ছিল তা সনাক্ত করার সময়। আপনার বর্তমান অবস্থান নির্ধারণ করার সময়, প্রশ্নের উত্তর দিন।

ব্যক্তিগত ক্ষেত্রে:

আমার জীবনযাত্রা: আমার সবচেয়ে বড় সাফল্য এবং ব্যর্থতা কি ছিল?

পরিবারের (শৈশব, কৈশোর, বাবা-মা, ভাইবোন, প্রিয়জন) প্রভাব কী?

বন্ধুত্ব কেমন হয়? বৈরী সম্পর্ক?

কোন পরিস্থিতিতে আমি শক্তিশালী, পরাজিত, দুর্বল বোধ করি?

বিপদ, অসুবিধা, সমস্যা প্রতিরোধে আমি কী ব্যবস্থা নিতে চাই?

আমার সম্ভাবনা কি? তারা কি করতে পারে না? আমি কি করতে পারি?

অন্যদের উপকার করার জন্য আমি বিশেষভাবে কী করতে চাই?

পেশাগত ক্ষেত্রে:

আমি কি আমার অবস্থানের কাজ জানি?

আমি কি জানি আমার কাছে কী আশা করা হচ্ছে?

আমি কি আমার কার্যকলাপের ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত রুটিন, একঘেয়ে জিনিসগুলি জানি? আমি কি তাদের জন্য পরিকল্পনা করি?

আমি কি অগ্রাধিকার নির্ধারণ করছি?

আমি কি সময়মতো আমার কাজগুলো শেষ করছি?

আমার কাজের প্রধান সুবিধা কি কি?

4. লক্ষ্য তালিকা.

পরবর্তী পদক্ষেপটি হল আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলিকে গোষ্ঠীবদ্ধ করা এবং আপনার দুটি বা তিনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শক্তি এবং দুর্বলতাগুলিকে হাইলাইট করা (সারণী 2)।

টেবিল ২

ব্যক্তিগত সাফল্য এবং ব্যর্থতার ভারসাম্য

ব্যক্তিগত গুণাবলীর এই জাতীয় বিশ্লেষণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য আরও পদক্ষেপ এবং পদক্ষেপের পরিকল্পনা করার পূর্বশর্ত।

নিজেকে সঠিকভাবে মূল্যায়ন করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, যা বিশেষ পরীক্ষা পদ্ধতি দ্বারা করা যেতে পারে যা আপনাকে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বোঝার সুযোগ দেয় (সারণী 3)।

বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া চলাকালীন, কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় উপায়গুলি (ব্যক্তিগত, আর্থিক, সময় সংস্থান) বাস্তব পরিস্থিতির সাথে তুলনা করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, পাঁচটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য নির্বাচন করুন এবং তাদের জন্য প্রয়োজনীয় উপায় নির্ধারণ করুন (সারণী 4)।

টেবিল 3

"আমার ক্ষমতা" পরীক্ষা করুন

আপনার অর্জন করতে বা সংশ্লিষ্ট লক্ষ্যের কাছাকাছি যেতে শুরু করার জন্য আর কী প্রয়োজন তা পরীক্ষা করুন, লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় যোগ্যতাগুলি নির্দেশ করুন। আপনার এখনও যে অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার অভাব রয়েছে তা অর্জনের জন্য এখন নির্দিষ্ট, বাস্তবসম্মত, ব্যবহারিক লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।

টেবিল 4

শেষ মানে বিশ্লেষণ

এই ট্যাবুলার ফর্মগুলি ব্যবহার করে, আপনি আপনার ইচ্ছা এবং আপনার ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং ক্ষমতার মধ্যে সম্পর্ক নির্ধারণ করতে পারেন এবং প্রাপ্ত ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, ব্যক্তিগত এবং পেশাদার লক্ষ্যগুলি অনুসন্ধানের জন্য আপনার নিজস্ব প্রযুক্তিগত অ্যালগরিদম বিকাশ করতে পারেন।

2.2। একটি জীবন কৌশল নির্মাণ এবং বাস্তবায়নের জন্য প্রযুক্তি

পরিবেশগত বিশ্লেষণকে সাধারণত কৌশলগত ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক প্রক্রিয়া হিসাবে বিবেচনা করা হয়, কারণ এটি মিশন এবং লক্ষ্যগুলিকে সংজ্ঞায়িত করার জন্য ভিত্তি প্রদান করে এবং আপনাকে একটি আচরণগত কৌশল বিকাশ করার অনুমতি দেয় যা আপনার মিশন পরিচালনা করা এবং আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করা সম্ভব করে।

এই বিশ্লেষণ দুটি উপাদান অধ্যয়ন জড়িত:

ম্যাক্রোএনভায়রনমেন্ট;

ব্যক্তির অভ্যন্তরীণ ক্ষমতা।

তার বাহ্যিক পরিবেশের দিকগুলি অধ্যয়ন করার মাধ্যমে, একজন ব্যক্তিকে নিশ্চিত করতে হবে যে জীবন তার জন্য কোন সুযোগগুলি উন্মুক্ত করে, সামাজিক ও অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের কোন ক্ষেত্রগুলি তাকে আকর্ষণ করে, সে তার জীবনের পথে কোন বাধাগুলির সম্মুখীন হতে পারে এবং কোন ফলাফলের জন্য সে নির্দিষ্ট পদক্ষেপ গ্রহণ করবে। জীবন থাকতে পারে।

তার অভ্যন্তরীণ ক্ষমতা বিশ্লেষণ করে, একজন ব্যক্তিকে খুঁজে বের করতে হবে ভবিষ্যতে সে কী কৌশলগত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উপর নির্ভর করতে পারে, তার বর্তমানে যে সম্ভাবনা রয়েছে তার বিকাশ করে।

একজন ব্যক্তির মিশনকে তার জীবনের প্রধান লক্ষ্য বলা যেতে পারে, যা এ. থম্পসন এবং এ. স্ট্রিকল্যান্ডের মতে, প্রদত্ত ব্যক্তির "প্রাথমিকভাবে সামাজিক ভূমিকা বৃদ্ধির দৃষ্টিকোণ থেকে" প্রণয়ন করা উচিত।

একটি দৃষ্টিভঙ্গি জীবনের একটি ভবিষ্যত অবস্থার একটি আদর্শ চিত্র যা একজন ব্যক্তি সবচেয়ে অনুকূল পরিস্থিতিতে অর্জন করতে পারে। বি. কার্লোফের মতে, এটি "কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ায় আকাঙ্ক্ষার স্তর নির্ধারণের জন্য একটি ভিত্তি হিসাবে কাজ করতে পারে।"

পিএসএম-এর ধারণায়, পরিবেশের বিশ্লেষণের সাথে সমগ্র জীবন কৌশল গঠনে আমূল প্রভাব ফেলতে পারে এমন মূল বিষয় হল একজন ব্যক্তির গঠিত ব্যক্তিগত আদর্শের উপস্থিতি। এই শব্দটি সাধারণত "ধারণা এবং দৃষ্টিভঙ্গির একটি ব্যবস্থা হিসাবে বোঝা যায়: রাজনৈতিক, আইনী, দার্শনিক, নৈতিক, ধর্মীয়, নান্দনিক, যেখানে বাস্তবতার প্রতি মানুষের মনোভাব স্বীকৃত এবং মূল্যায়ন করা হয়।" পিএসএম-এ, কৌশলগত এবং কার্যক্ষম উভয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং বাস্তবায়নের বৈধতা ব্যক্তিগত আদর্শের মানের উপর নির্ভর করে।

কৌশলগত লক্ষ্য নির্ধারণের পর্যায়ে, মিশনের প্রাথমিক পচন (সেক্টরাইজেশন) জীবনের ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে দুটি যৌক্তিকভাবে পৃথক গ্রুপে সঞ্চালিত হয় - পেশাদার এবং সামাজিক। জীবন মিশনের আরও পচন এবং কার্যকরীকরণ এই অঞ্চলগুলির কাঠামোর মধ্যে সঞ্চালিত হয়। পিএসএম ধারণার কৌশলগত লক্ষ্যগুলি দীর্ঘমেয়াদী প্রকৃতির এবং সর্বাধিক সম্ভাব্য সময়ের দিগন্তের মধ্যে একজন ব্যক্তির জীবনের অবস্থার উপর ভিত্তি করে গঠিত হয়।

সাধারণভাবে, পিএসএম-এর ধারণা অনুসারে একজন ব্যক্তির কৌশলগত জীবনের লক্ষ্য নির্ধারণের প্রক্রিয়াটি একজন ব্যক্তির জীবন কৌশলের পর্যায়-পর্যায়-পর্যায় পুনর্গঠনের জন্য একটি অ্যালগরিদমের ভিত্তিতে তৈরি একটি স্কিম দ্বারা বর্ণনা করা হয়, "ক্রমিক এর প্রাথমিক উপাদানগুলির ধারাবাহিক "উন্নয়ন" এবং "সমাবেশ" এর মাধ্যমে জীবন কৌশলের আপডেট করা - চিত্র, জীবনের অর্থ, জীবনের মূল্যবোধ, নিয়ম এবং লক্ষ্য" (পরিশিষ্ট)।

চিত্রে, লক্ষ্য গঠনের পর্যায়গুলি স্ট্র্যাটেজিক ওরিয়েন্টেশন সিস্টেমের উপাদানগুলির ক্রম অনুরূপ কাঠামোগতভাবে সম্পর্কিত পদ্ধতির একটি সিরিজ আকারে উপস্থাপন করা হয়েছে:

রূপান্তর - বাস্তব জীবনের একটি আবেগগতভাবে সংবেদনশীল উপলব্ধি এবং নতুন চিত্রের অনুসন্ধানকে একত্রিত করে; এই পর্যায়ে, একজন ব্যক্তির কৌশলগত পছন্দ জীবনকে উপলব্ধি করার উপায় এবং সংশ্লিষ্ট রূপক ধারণাগুলির একটি আমূল পরিবর্তন দ্বারা চিহ্নিত করা হয়;

পুনর্বিবেচনা - এর সাথে একজন ব্যক্তির প্রত্যাখ্যান (আংশিক বা সম্পূর্ণ) পূর্ববর্তী জীবন-অর্থ অভিযোজন এবং জীবনের অর্থের একটি নতুন ধারণা গঠন;

পুনর্মূল্যায়ন - দীর্ঘমেয়াদে গৃহীত মান অভিযোজনে একটি পরিবর্তন রয়েছে, যার ফলে ব্যক্তির মূল্যের দৃষ্টান্ত, তার উচ্চ স্বভাব পরিবর্তন হয়;

আদর্শিক পুনর্বিন্যাস ("পুনর্নির্মিতকরণ") - জীবনের নিয়মগুলির সংশোধন, সেইসাথে তাদের সাথে সম্পর্কিত নীতি এবং নিয়মগুলির দ্বারা চিহ্নিত;

টার্গেট রিওরিয়েন্টেশন ("রিটার্গেটিং") মানে কৌশলগত জীবনের লক্ষ্য নির্বাচন এবং উন্নয়ন, যেমন নতুন লক্ষ্য অভিযোজন গঠন।

উন্নয়ন পর্যায়ে, একটি জীবন কৌশল বাস্তবায়নের জন্য সাধারণ এবং ব্যক্তিগত সরঞ্জাম গঠনের কাজ চলছে। প্রথমত, কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি ধারণা তৈরি করা হয় (এটি প্রধান পন্থা, নীতি এবং পদ্ধতিগুলির একটি সাধারণ বিবৃতি)। তারপরে একটি সাধারণ জীবন কৌশল তৈরি করা হয়। এর পরে, এটি বেশ কয়েকটি আন্তঃসম্পর্কিত উপাদান কৌশলগুলিতে বিভক্ত হয় যা তাদের লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করে। এইভাবে, একটি ঐক্যবদ্ধ অস্থায়ী এবং গুণগত আন্তঃসংযোগ সহ সমস্ত উপাদান কৌশলগুলির পর্যায়গুলির একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ কার্যকারিতা রয়েছে। এই ভিত্তিতে, একটি জীবন কৌশল বাস্তবায়নের জন্য একটি সাধারণ প্রোগ্রাম তৈরি করা হয়। অধিকন্তু, উপাদান সাবরুটিনগুলি বেশ কয়েকটি নির্দিষ্ট এবং সাধারণ পিএসএম প্রযুক্তির সাথে কাজ করে, যা বহিরাগত এবং অন্তঃসত্ত্বা ব্যক্তিগত কৌশলগত ব্যবস্থাপনা উভয় ক্ষেত্রেই ব্যবহৃত হয়।

এই পর্যায়ে, কৌশল বিকাশের সময় উপলব্ধ একজন ব্যক্তির তিনটি প্রধান কৌশলগত সম্পদের কার্যকারিতাও সঞ্চালিত হয়: মানব পুঁজি; আর্থিক সম্পদ; সময় এর আলোকে, পর্যায়ে বিকশিত সাবরুটিনগুলির মধ্যে, আমি নিম্নলিখিতগুলি নোট করব:

ব্যক্তিগত মানব পুঁজি বিনিয়োগ;

তার সুযোগ খরচের উপর ভিত্তি করে ব্যক্তিগত সময়ের কার্যকর বন্টন;

ব্যক্তিগত আর্থিক অপ্টিমাইজেশান;

শিক্ষাগত এবং শ্রম (প্রয়োজনীয় শিক্ষা প্রাপ্তি এবং একটি পেশাদার কর্মজীবন অনুসরণে খরচ অপ্টিমাইজ করতে সাহায্য করে)।

পূর্ববর্তী পর্যায়ে বিকশিত কৌশলটির বাস্তবায়ন সময়মত উপাদান উপপ্রোগ্রাম বাস্তবায়নের মাধ্যমে ঘটে এবং একই সাথে কৌশলগত লক্ষ্যগুলির জন্য প্রদত্ত পরামিতিগুলি অর্জন করে।

জীবন কৌশল সামঞ্জস্য করার পর্যায়ে, এটি নতুন কৌশলগত নির্দেশিকা, আধুনিক প্রয়োজনীয়তা এবং বাহ্যিক পরিবেশের চ্যালেঞ্জগুলির সাথে সাথে একজন ব্যক্তি নিজের মধ্যে যে গুণাবলী আবিষ্কার করেছে তার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া হয়।

একজন ব্যক্তি, তার ক্ষমতা উপলব্ধি করে, প্রকৃতির ইতিবাচক দিকগুলি ব্যবহার করে এবং সচেতনভাবে স্বতন্ত্র গুণাবলীকে এক দিক বা অন্য দিকে সামঞ্জস্য করে, তার জীবনের গতিপথকে কাঙ্ক্ষিত দিকে আমূল পরিবর্তন করতে পারে।

3. জীবনের লক্ষ্য প্রণয়ন

লক্ষ্য নির্ধারণের চূড়ান্ত পর্যায়

লক্ষ্য-নির্ধারণ প্রক্রিয়ার শেষ পর্যায় হল পরবর্তী পরিকল্পনা পর্যায়ের জন্য ব্যবহারিক লক্ষ্যগুলির নির্দিষ্ট প্রণয়ন। "লক্ষ্য", তার গভীরতম সারমর্মে, বাস্তবে বাস্তব ঘটনাগুলির অগ্রগতি। প্রতিটি লক্ষ্য কর্মে অনুবাদ করা হয়. একই সময়ে, একটি লক্ষ্যকে কার্যকর করা একটি জটিল প্রক্রিয়া।

তার ক্রিয়াকলাপের ব্যাখ্যা করার সময়, একজন ব্যক্তি সাধারণত কিছু কারণ উল্লেখ করে যা তাকে এইভাবে কাজ করতে বাধ্য করেছিল এবং অন্যথায় নয়, এবং নিজেকে এবং এতে আগ্রহী সমস্ত লোককে বলে যে সে কিছু লক্ষ্য অর্জনের জন্য সচেষ্ট ছিল।

মানুষের আচরণের বিশ্লেষণ দেখায় যে লক্ষ্য এবং কর্মের মধ্যে কোন এক থেকে এক চিঠিপত্র নেই। একই লক্ষ্য অনেক উপায়ে অর্জন করা যায়, এবং একটি পথ বিভিন্ন লক্ষ্যের দিকে নিয়ে যায়। প্রতিটি ব্যক্তির অবশ্যই লক্ষ্যগুলির একটি কম-বেশি স্থিতিশীল ব্যবস্থা থাকতে হবে: কিছু লক্ষ্য বেশি পছন্দনীয়, অন্যগুলি পটভূমিতে নিযুক্ত করা হয়। প্রতিটি ব্যক্তির লক্ষ্যগুলির সামগ্রিকতায়, প্রধান এবং মধ্যবর্তী লক্ষ্যগুলি পাওয়া যায়, প্রধানগুলির অধীনস্থ, তবে এটি ছাড়া চূড়ান্ত লক্ষ্য অর্জন করা অসম্ভব। একজন ব্যক্তি কিছু লক্ষ্যের প্রতি চরম আগ্রহ দেখায় এবং সেগুলি অর্জনের জন্য সবচেয়ে প্রিয় যা ত্যাগ করতে প্রস্তুত, অন্য লক্ষ্যগুলি তাকে সামান্য উদ্বিগ্ন করে, মানসিক ক্ষেত্রকে প্রভাবিত না করে। ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের ভাষায়, অধীনস্থ লক্ষ্যগুলির এমন একটি ব্যবস্থাকে একটি লক্ষ্য গাছ বলা হয়।

ফরাসি সমাজবিজ্ঞানী বি. গার্নি একজন ব্যক্তির চার ধরনের ব্যক্তিগত লক্ষ্য চিহ্নিত করেছেন যিনি একটি ব্যবস্থাপনা সংস্থায় যোগদান করেছেন:

1. নিরাপত্তার আকাঙ্ক্ষা, ব্যক্তিগতভাবে নিজের ঝুঁকির হুমকি দূর করার জন্য।

2. জীবনযাত্রার মান উন্নত করার ইচ্ছা। এই লক্ষ্যটি বোঝার জন্য, এটি মনে রাখা উচিত যে তাদের বেতনের সাথে কর্মচারীর সন্তুষ্টি কেবল পারিশ্রমিকের নিখুঁত মূল্যের উপর নয়, তাদের সহকর্মীদের বেতনের অনুপাতের উপরও নির্ভর করে।

3. ক্ষমতার আকাঙ্ক্ষা। এই লক্ষ্যটি বেশ কয়েকটি আন্তঃসম্পর্কিত উপলক্ষ্যে বিভক্ত হয়ে যায়: একজনের ক্ষমতার পরিসর প্রসারিত করার ইচ্ছা, স্বায়ত্তশাসন অর্জন করা এবং ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে এগিয়ে যাওয়া।

4. প্রতিপত্তি বৃদ্ধি এবং শক্তিশালী করার ইচ্ছা। এই লক্ষ্যটি দুটি উপলক্ষ্যে বিভক্ত: ব্যক্তিগত প্রতিপত্তি এবং প্রতিষ্ঠানের প্রতিপত্তি শক্তিশালী করা।

নিম্নলিখিত সম্ভাব্য দুর্বলতাগুলি এড়ানো হলে লক্ষ্য নির্ধারণে সাফল্যের সম্ভাবনা বৃদ্ধি পায়:

1. বাস্তববাদের অভাব। লক্ষ্যগুলি অর্জনযোগ্য হওয়া উচিত, যদিও এটি বাঞ্ছনীয় যে তাদের জন্য মানুষের ক্ষমতার কিছু প্রচেষ্টা প্রয়োজন।

2. অনিশ্চিত সময় ফ্রেম। সুনির্দিষ্ট লক্ষ্যে সেগুলি অর্জনের জন্য একটি সময়সীমা থাকে। পরেরটি পর্যায়ক্রমে সংশোধিত হতে পারে।

3. পরিমাপযোগ্যতার অভাব। যখনই সম্ভব, লক্ষ্যগুলি পরিমাপযোগ্য পদে প্রকাশ করা উচিত। এটি আপনাকে কী অর্জন করা হয়েছে তা পরিষ্কারভাবে মূল্যায়ন করতে দেয়।

4. অদক্ষতা। লক্ষ্যগুলি শুধুমাত্র তখনই অর্থপূর্ণ হয় যদি সেগুলি কাজের বৃহত্তর উদ্দেশ্যগুলির সাথে স্পষ্টভাবে ফিট করে। অতএব, এখানে প্রধান মানদণ্ড হল দক্ষতা, প্রদর্শন নয়, এবং এই জাতীয় লক্ষ্যগুলি সংস্থার উদ্দেশ্যগুলিতে তাদের স্থান হওয়া উচিত।

5. ভাগ করা আগ্রহের অভাব। যে সমস্ত লোকেরা একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে একসাথে কাজ করার জন্য একত্রিত হয় তারা একটি গোষ্ঠী হিসাবে কাজ করার মাধ্যমে অতিরিক্ত শক্তি অর্জন করতে পারে।

6. অন্যদের সাথে দ্বন্দ্ব। ব্যক্তি বা গোষ্ঠীর কাজের লক্ষ্যগুলি এমনভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যে তারা একে অপরের বিপরীত। এই দ্বন্দ্বগুলি কাটিয়ে উঠার কয়েকটি উপায় রয়েছে এবং অনেক প্রচেষ্টা নষ্ট হয়।

7. সচেতনতার অভাব। বৃহৎ সংস্থাগুলি বিশেষ করে তথ্য প্রচারে বাধার জন্য ঝুঁকিপূর্ণ। পরিচালনা পর্ষদ লক্ষ্য নির্ধারণ করে, প্রায়ই আর্থিক শর্তে প্রকাশ করা হয়, কিন্তু তারপরে তাদের সাথে যোগাযোগ করতে ব্যর্থ হয়। সম্ভবত কিছু খণ্ডিত সংবাদ অধস্তনদের কাছে ফিল্টার করে, কিন্তু তাদের বিশ্বজনীন মানব ধারণায় প্রকাশ করা দৃঢ়প্রত্যয়ী লক্ষ্যের অভাব রয়েছে।

8. শাস্তি হিসাবে ব্যবহার করুন. লক্ষ্য নির্ধারণ করা লোকেদের নিপীড়ন এবং শাস্তি দিতে ব্যবহার করা যেতে পারে। যখন এই ধরনের একটি দর্শন ব্যাপকভাবে প্রচার করা হয়, তখন লক্ষ্য নির্ধারণের প্রক্রিয়াটি নেতিবাচকভাবে এবং দক্ষতার সাথে নাশকতা করা হয়।

9. বিশ্লেষণের অভাব। লক্ষ্য নির্ধারণের একটি বড় সুবিধা হল এটি পদ্ধতিগত বিশ্লেষণের জন্য একটি ভিত্তি প্রদান করে। পরামর্শ মানুষকে প্রশিক্ষিত করার অনুমতি দেয়, যার ফলে সম্পদ এবং সিস্টেমে পরিবর্তন হয়।

একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য সাধারণত 5-8টি প্রধান অবস্থান থাকে। মূল অবস্থানগুলি, এক অর্থে, আরও বিশদ উদ্দেশ্য। আপনার লক্ষ্য অর্জনে সর্বাধিক সাফল্যের জন্য, আপনার সাধারণ লক্ষ্যগুলি এবং সেগুলি অর্জনের জন্য প্রধান অবস্থানগুলি নিজের জন্য লিখুন।

লক্ষ্যগুলি আন্দোলনের দিক নির্ধারণ করে। আপনি একটি বিশাল সমুদ্রগামী জাহাজ কল্পনা করতে পারেন। যদিও এটিতে আপনার এক পয়েন্ট থেকে অন্য পয়েন্টে ভারী বোঝা বহন করার জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছু রয়েছে, তবে এটি স্টিয়ারিং হুইল ছাড়া চলতে পারে না। লক্ষ্য হল ব্যক্তি এবং দলগত আন্দোলনের স্টিয়ারিং হুইল। এটি ছাড়া, বিদ্যমান ক্ষমতাগুলি ভুল নির্দেশিত হয় এবং ফলস্বরূপ নষ্ট হয়।

প্রতিটি লক্ষ্য বোধগম্য হয় যখন এর বাস্তবায়নের সময়সীমা প্রতিষ্ঠিত হয় এবং কাঙ্ক্ষিত ফলাফল প্রণয়ন করা হয়। আপনার পছন্দসই এবং ব্যবহারিক লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত সেগুলিকে ফ্রেম করার চেষ্টা করুন এবং বাস্তবতার জন্য আপনার পরিকল্পনাগুলি পরীক্ষা করুন।

একটি উদাহরণ হল নিম্নলিখিত জীবন পরিকল্পনা (সারণী 5)।

টেবিল 5

জীবন পরিকল্পনা

বিশেষভাবে ব্যবহারিক লক্ষ্য প্রণয়ন করার সময়, শারীরিক অবস্থার মতো দিকগুলি মনে রাখা প্রয়োজন, যেহেতু সক্রিয় জীবন এবং সফল স্ব-ব্যবস্থাপনার জন্য সুস্বাস্থ্য একটি পূর্বশর্ত। এটি করার জন্য, স্বাস্থ্যের উন্নতির জন্য আপনার পর্যায়ক্রমিক পরিকল্পনাগুলিতে (বার্ষিক, মাসিক, সাপ্তাহিক এবং দৈনিক) ক্রিয়াকলাপগুলি অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন: তাজা বাতাসে প্রতিদিন জগিং, চিকিত্সা, সাঁতার, স্কি রান, প্রতিরোধমূলক পরীক্ষা ইত্যাদি।

আমাদের স্ব-শিক্ষা, জ্ঞান এবং যোগ্যতার স্তর বৃদ্ধি এবং আমাদের সাংস্কৃতিক শিক্ষা (ভ্রমণ, সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানে অংশগ্রহণ ইত্যাদি) সম্পর্কে ভুলে যাওয়া উচিত নয়।

অনেক পরিচালক বিশ্বাস করেন যে ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি যদি নিম্নলিখিত মানদণ্ডগুলি পূরণ করে তবে তারা মহান পরিবর্তন অর্জনে সহায়তা করে:

ব্যক্তি তাদের অর্জনে ব্যক্তিগতভাবে আগ্রহী বোধ করে।

ছোট ছোট পদক্ষেপে সফলভাবে তাদের দিকে এগিয়ে যাওয়া সম্ভব।

সময় সীমা নির্ধারণ করা হয়েছে।

নির্দিষ্ট শেষ ফলাফল স্পষ্টভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়.

লক্ষ্যের প্রধান বৈশিষ্ট্য: সংজ্ঞার যথার্থতা, পরিমাপ করার ক্ষমতা, অর্জনযোগ্যতা, বাস্তবতা, এর বাস্তবায়নের জন্য সময়ের ব্যবধানের ইঙ্গিত।

আসুন সংক্ষিপ্তভাবে এই উপাদানগুলির প্রতিটি দেখুন।

লক্ষ্য নির্ধারণের যথার্থতা। একটি নির্দিষ্ট ফলাফলের দিকে নিয়ে যায়।

পরিমাপ করার সম্ভাবনা। লক্ষ্য অর্জনের আগে এবং পরে যা ঘটেছে তা স্পষ্টভাবে তুলনা করার জন্য সংখ্যা এবং অন্যান্য সাধারণভাবে গৃহীত মান ব্যবহার করার উদ্দেশ্যে।

নাগালযোগ্যতা। প্রশ্ন উঠেছে: কীভাবে এই লক্ষ্য অর্জন করা যায়? আপনার যদি কম অভিজ্ঞতা বা কম যোগ্যতা থাকে, তাহলে আপনার এটি সম্পর্কে চিন্তা করা উচিত এবং বিশেষ কোর্সের জন্য সাইন আপ করা উচিত।

বাস্তববাদ। মনে রাখবেন আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে একের বেশি সন্ধ্যা লাগবে।

নির্দিষ্ট সময়ের ব্যবধান। আপনার লক্ষ্য ঠিক কতদিনের জন্য তা নির্ধারণ করুন।

একজন ব্যক্তির জীবনে লক্ষ্যের স্থায়িত্ব এবং গুরুত্ব পরিবর্তিত হয়। তাদের মধ্যে কিছু প্রকৃতির মৌলিক এবং প্রজন্ম ধরে টিকে থাকে (উদাহরণস্বরূপ, লাভের আকাঙ্ক্ষা), অন্যান্য লক্ষ্যগুলি আরও উপরিভাগের এবং অস্থায়ী প্রকৃতির (উদাহরণস্বরূপ, একটি আনন্দদায়ক ক্রিসমাস করার ইচ্ছা)।

একভাবে বা অন্যভাবে, সচেতনভাবে বা না, আপনি সারাজীবন আপনার জীবনের লক্ষ্য সম্পর্কে চিন্তা করেন। যাইহোক, তাদের সম্পর্কে চিন্তা করা এবং কাগজে লিখে রাখা দুটি ভিন্ন জিনিস। অলিখিত লক্ষ্যগুলি প্রায়শই অস্পষ্ট এবং কাল্পনিক স্বপ্ন থেকে যায়, যেমন "ভ্রমণ করা ভাল হবে," "একজন কোটিপতি হওয়া ভাল হবে।" লেখার জন্য আপনাকে আপনার অভিব্যক্তিতে আরও সুনির্দিষ্ট হতে হবে, আপনার লক্ষ্যগুলি সংকীর্ণ: আপনাকে অবশ্যই কয়েকটি শব্দে আপনার আকাঙ্খা প্রকাশ করতে হবে, আপনার চিন্তার মধ্য দিয়ে যাওয়া ভিড়ের মধ্যে নয়।

একটি দস্তাবেজ যা আপনাকে এটি প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করবে যে আপনি সত্যিই কী অর্জন করতে চান তা হল জীবনের লক্ষ্যগুলির ঘোষণা৷ এটি আপনার জীবনকে উদ্দেশ্যমূলক দিকনির্দেশনা দেবে এবং আপনাকে অনুভব করতে সাহায্য করবে যে আপনি আপনার ভাগ্যের নিয়ন্ত্রণে আছেন।

সবাই জানে যে লক্ষ্যগুলি অর্জনের চেয়ে লক্ষ্য নির্ধারণ করা সহজ। অনেক লোক লক্ষ্য নির্ধারণে উদাসীন এবং অবাস্তব কারণ তারা তাদের বাধ্যবাধকতাগুলিকে খুব হালকাভাবে নেয় এবং যে কোনও মুহূর্তে সেগুলি ভুলে যেতে প্রস্তুত থাকে। লক্ষ্য নির্ধারণে কার্যকরী একজন ব্যক্তির আচরণ সম্ভাব্য বাধ্যবাধকতা এবং সেগুলিকে নিজের উপর নেওয়ার আগে তাদের বাস্তবায়নের বাস্তবতা সম্পর্কে সতর্কতার সাথে বিবেচনা করে। এই ধরনের একজন ব্যক্তি তার দায়বদ্ধতা এবং তার লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টার জন্য দায়ী, সে যতই সমস্যার সম্মুখীন হোক না কেন। এই ধরনের মনোভাবও মূল্যবান যদি এটি অন্যদের সাথে যৌথভাবে গৃহীত লক্ষ্যগুলিতে প্রসারিত হয়।

সাধারণ পরিভাষায় উল্লেখিত একটি লক্ষ্য একটি কার্যকর নির্দেশিকা হতে পারে, তবে সাফল্য অর্জনের জন্য যা করা দরকার তার প্রতি সবসময় মনোযোগ নাও দিতে পারে।

এখানে সাধারণ পদে প্রণীত ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলির কিছু উদাহরণ রয়েছে:

কর্মক্ষেত্রে ভাগ্যবান হবেন।

আপনার কাজের গ্রুপের সাথে ভাল সম্পর্ক রাখুন।

বাড়িতে আরাম করতে শিখুন।

খেলাধুলা উপভোগ করুন।

এই বিবৃতিগুলিকে যথেষ্ট সুনির্দিষ্ট এবং সময় সীমাবদ্ধ বলা যায় না, যদিও তারা একটি সাধারণ লক্ষ্য এবং একটি ক্ষেত্র নির্দেশ করে যেখানে সাফল্য অর্জন করা যেতে পারে। এই জাতীয় বিবৃতিগুলি কার্যকর হওয়ার জন্য, কীভাবে এই সাধারণ লক্ষ্যগুলি অর্জন করা যায় এবং নির্দিষ্ট, সময়-সীমাবদ্ধ লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা যায় সে সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে সেগুলিকে আরও নির্দিষ্ট কিছুতে পরিণত করতে হবে।

আপনার বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত। একই সময়ে, খুব বেশি গ্রহণ করবেন না, যেহেতু এই ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত কাজগুলি সম্পূর্ণ হওয়ার সম্ভাবনা কম। আপনি নিজের জন্য যত বেশি লক্ষ্য নির্ধারণ করবেন, আপনাকে আপনার আগের জীবনে যত বেশি পরিবর্তন করতে হবে, তত বেশি কার্যকলাপ আপনাকে বিকাশ করতে হবে।

আপনার দীর্ঘমেয়াদী বৈশ্বিক লক্ষ্য অর্জনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করাও প্রয়োজনীয়। দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করার সময়, আপনাকে অবশ্যই বাহ্যিক অবস্থার পরিবর্তন এবং নতুন প্রবণতার উত্থান বিবেচনা করতে হবে। অতএব, সাধারণ লক্ষ্যগুলির পাশাপাশি, মনস্তাত্ত্বিক প্রেরণার দৃষ্টিকোণ থেকে স্বল্প-মেয়াদী অর্জনযোগ্য উপলক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং মধ্যবর্তী সাফল্য অর্জন করা গুরুত্বপূর্ণ।

লক্ষ্য নির্ধারণ মানুষের জীবনে নির্দেশমূলক পরিকল্পনার উপাদানগুলি প্রবর্তন করে। স্পষ্ট লক্ষ্য স্থির করার প্রচেষ্টাকে স্বতঃস্ফূর্ততাকে দমিয়ে রাখতে এবং নতুন পরিস্থিতিতে সাড়া দেওয়ার স্বাধীনতাকে সীমিত করতে দেওয়া উচিত নয়। সর্বোত্তম সংজ্ঞায়িত লক্ষ্যগুলি হল সেইগুলি যেগুলি আপনাকে উপলব্ধ সম্ভাবনাগুলির জন্য আরও উন্মুক্ত হতে দেয়।

আপনি যখন আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জনের পথে বাধাগুলি আবিষ্কার করেন যা আপনি দুর্লভ বলে মনে করেন, তখন আপনাকে নিজেকে নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করতে হবে:

আপনার লক্ষ্য কি সত্যিই আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ? যে লক্ষ্যগুলো সত্যিকার অর্থে চাওয়া হয় না সেগুলো সাধারণত অর্জিত হয় না।

আপনার লক্ষ্য বাস্তবসম্মত? এটি ঘটে যে লোকেরা এমন লক্ষ্যগুলি সেট করে যা অর্জন করা প্রায় অসম্ভব এবং তারপরে তাদের ব্যর্থতায় অবাক হয়।

আপনি কি আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য যথেষ্ট প্রচেষ্টা এবং মনোযোগ দিয়েছেন?

প্রতিবন্ধকতা কাটিয়ে ওঠার জন্য পর্যাপ্ত প্রচেষ্টা না হওয়ার কারণে যথেষ্ট অর্জনযোগ্য লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়িত নাও হতে পারে।

আপনার লক্ষ্য এখনও প্রাসঙ্গিক? নতুন পরিস্থিতিতে আপনার কিছু লক্ষ্য অপ্রচলিত হতে পারে।

আপনি কি আপনার চারপাশে যথেষ্ট লোককে আপনার কারণের প্রতি আকৃষ্ট করেছেন? সাহায্য এবং সমর্থন ছাড়া, অনেক প্রকল্প ব্যর্থতার জন্য ধ্বংসপ্রাপ্ত হয়। আপনার কাজের প্রথম দিকে অন্যদের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করা আপনাকে এগিয়ে যেতে সাহায্য করে।

আপনি কি খুব তাড়াতাড়ি ছেড়ে দিতে চান? অনেক ক্ষেত্রে, লোকেরা খুব তাড়াতাড়ি "পরাজয় স্বীকার করে", যখন অধ্যবসায় সাফল্যের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

পরিষ্কার, পরিষ্কার এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে সঠিক লক্ষ্য নির্বাচন করা প্রতিটি নেতার জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া। প্রত্যেক ব্যক্তি স্পষ্টভাবে তাদের জীবন এবং কর্মজীবনের প্রধান আকাঙ্ক্ষাগুলি চিহ্নিত করতে পারে না। এটি করার জন্য, আপনার ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি সাধারণের সেবায় রাখার জন্য আপনার একটি নির্দিষ্ট ধরণের চিন্তাভাবনা থাকতে হবে।

উপসংহার

সুতরাং, কোর্স কাজের ফলস্বরূপ, জীবনের লক্ষ্যগুলি অনুসন্ধানের জন্য প্রযুক্তির তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক দিকগুলি অনুসন্ধান করা হয়েছিল।

উপসংহারে, এটি নিম্নলিখিত লক্ষনীয় মূল্য।

লক্ষ্য নির্ধারণ শুধুমাত্র একটি দরকারী কার্যকলাপ নয়, কিন্তু সফল কার্যকলাপের একটি একেবারে প্রয়োজনীয় উপাদান। জীবনের বিজয়ীরা জানে তারা কোন দিকে যাচ্ছে। পরাজিতরা কেবল সেখানেই যায় যেখানে তাদের পাঠানো হয়, বা রাখা হয়। তারা অন্যদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাদের জীবন ব্যয় করে। উদ্দেশ্য প্রচেষ্টা সংগঠিত. মনের মধ্যে স্থির এবং সমগ্র অবচেতনে প্রবেশ করে, এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে আপনার আচরণকে প্রভাবিত করতে শুরু করে, ফলাফল অর্জনের জন্য এটিকে নির্দেশ করে। এর মনস্তাত্ত্বিক প্রভাব হবে যে কাজটি আপনার অবচেতনে এতটাই নিবিষ্ট হবে যে এটি একটি মডেল এবং কর্ম পরিকল্পনা হিসাবে গৃহীত হবে, যা অবশেষে আপনার সমগ্র জীবনকে প্রাধান্য দেবে এবং ধারাবাহিকভাবে আপনাকে লক্ষ্য অর্জনের দিকে নিয়ে যাবে।

জীবনের লক্ষ্য খুঁজে বের করার জন্য বিভিন্ন প্রযুক্তি রয়েছে। প্রতিটি ব্যক্তি তাদের যে কোনো একটি নির্বাচন করার অধিকার নির্বাচন করে। প্রবাদটি বলে: "আপনার জীবন আপনার হাতে, এবং আপনি যা চান তা তৈরি করতে পারেন।"

উপরে বর্ণিত প্রযুক্তিগুলি আপনাকে আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনার সমস্ত মনোযোগ, শক্তি এবং শক্তিকে কেন্দ্রীভূত করার অনুমতি দেবে এবং আপনাকে আপনার সেরা দিকটি দেখাতে সহায়তা করবে।

ব্যবহৃত রেফারেন্স তালিকা

1. ভিখানস্কি ও.এস. কৌশলগত ব্যবস্থাপনা. – এম.: প্রসপেক্ট, 2003। – 405 পি।

2. গ্লুকভ ভি.ভি. ব্যবস্থাপনা। 3য় সংস্করণ। - সেন্ট পিটার্সবার্গ: পিটার, 2008। - 608 পি। Dorofeeva L.I. ব্যবস্থাপনা। – এম.: এক্সমো, 2007। – 192 পি।

3. গার্নি বি. ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞানের ভূমিকা। অনুবাদিত: ইয়াকোলেভ জিএস, সম্পাদক: পিসকোটিন এম.আই. - এম.: অগ্রগতি, 1969। - 430 পি।

4. Seiwert L. আপনার সময় আপনার হাতে। কীভাবে কার্যকরভাবে কাজের সময় ব্যবহার করতে হয় সে সম্পর্কে ব্যবসায়ীদের জন্য পরামর্শ: প্রতি। তার সাথে. – এম.: ইনফ্রা-এম, 1995। – 265 পি।

5. লি আইকোকা। ম্যানেজারের কর্মজীবন (আরআই স্টলার দ্বারা অনুবাদিত) // ইলেকট্রনিক রিসোর্স। অ্যাক্সেস মোড: http://lib.rus.ec/b/76377/read

6. ম্যাককে এইচ. হাঙ্গরদের মধ্যে কীভাবে বেঁচে থাকা যায়। ব্যবসায়িক কৌশল: ধারণা, বিষয়বস্তু, প্রতীক / বি. কার্লোফ। - এম.: ঐক্য। - 2003। - 338 পি।

7. মিখালেভা ই.পি. ব্যবস্থাপনা। বক্তৃতা নোট. – এম.: ইউরায়ত-ইজদাত, ​​2009। – 192 পি।

8. মানব উৎপাদন শক্তি: গঠন এবং প্রকাশের ফর্ম। - সেন্ট পিটার্সবার্গ, 1993। - 120 পি।

9. Reznik T.E., Reznik Yu.M. ব্যক্তিগত জীবন অভিযোজন: বিশ্লেষণ এবং পরামর্শ // সমাজতাত্ত্বিক গবেষণা। - 2006. - নং 6.-এস. 112-119।

10. Reznik T.E., Reznik Yu.M. ব্যক্তির জীবন কৌশল // সমাজতাত্ত্বিক গবেষণা। – 2005। – নং 12। – পৃ. 101, 103-104।

11. রোগভ ই.আই. মানব মনোবিজ্ঞান। – এম.: হিউম্যানিট পাবলিশিং হাউস ভ্লাডোস সেন্টার, 2001। – 320 পি।

12. বিদেশী শব্দের আধুনিক অভিধান। - এম.: ইউরায়িত ইজদাত। - 2009। - 714 পি।

13. Stolyarenko L.D. মনোবিজ্ঞান: বিশ্ববিদ্যালয়গুলির জন্য পাঠ্যপুস্তক। - সেন্ট পিটার্সবার্গ: লিডার, 2006। - 592 পি।

14. থম্পসন এ.এ., স্ট্রিকল্যান্ড এ.জে. কৌশলগত ব্যবস্থাপনা। কৌশল বিকাশ এবং বাস্তবায়নের শিল্প। - এম. - 2008। - পি. 562।

সিভার্ট এল. আপনার সময় আপনার হাতে। কীভাবে কার্যকরভাবে কাজের সময় ব্যবহার করতে হয় সে সম্পর্কে ব্যবসায়ীদের জন্য পরামর্শ: প্রতি। তার সাথে. – এম.: ইনফ্রা-এম, 1995। – পি. 48।

ভিখানস্কি ও.এস. কৌশলগত ব্যবস্থাপনা. - এম.: প্রসপেক্ট। - 2003। - পৃ. 40।

থম্পসন এএ, স্ট্রিকল্যান্ড এজে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা। কৌশল বিকাশ এবং বাস্তবায়নের শিল্প। - এম. - 2008। - পি. 562।

ম্যাককে এইচ. হাঙ্গরদের মধ্যে কীভাবে বেঁচে থাকা যায়। ব্যবসায়িক কৌশল: ধারণা, বিষয়বস্তু, প্রতীক / বি. কার্লোফ। - এম.: ঐক্য। - 2003। - পি. 244।

বিদেশী শব্দের আধুনিক অভিধান। - এম.: ইউরায়িত ইজদাত। - 2009। - পি. 223।

Reznik T.E., Reznik Yu.M. ব্যক্তিগত জীবন অভিযোজন: বিশ্লেষণ এবং পরামর্শ // সমাজতাত্ত্বিক গবেষণা। - 2006. - নং 6. - পৃ. 119।

Reznik T.E., Reznik Yu.M. ব্যক্তিগত জীবন অভিযোজন: বিশ্লেষণ এবং পরামর্শ // সমাজতাত্ত্বিক গবেষণা। - 2006. - নং 6. - পৃ. 112।

গার্নি বি. ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞানের ভূমিকা। অনুবাদিত: ইয়াকোলেভ জিএস, সম্পাদক: পিসকোটিন এম.আই. – এম.: অগ্রগতি, 1969। - পৃ. 16।

গ্লুকভ ভি.ভি. ব্যবস্থাপনা। 3য় সংস্করণ। - সেন্ট পিটার্সবার্গ: পিটার, 2008। - পি. 359 - 360।

Dorofeeva L.I. ব্যবস্থাপনা। – এম.: একসমো, 2007। – পৃ. 97।

স্ব-ব্যবস্থাপনা হল আপনার সময়কে সর্বোত্তম এবং অর্থপূর্ণভাবে ব্যবহার করার জন্য দৈনন্দিন অনুশীলনে প্রমাণিত কাজের পদ্ধতিগুলির ধারাবাহিক এবং উদ্দেশ্যমূলক ব্যবহার।

স্ব-ব্যবস্থাপনার প্রধান লক্ষ্য হল আপনার নিজের ক্ষমতার সর্বোচ্চ ব্যবহার করা, সচেতনভাবে আপনার জীবনের গতিপথ পরিচালনা করা এবং বাহ্যিক পরিস্থিতি কাটিয়ে ওঠা। স্ব-ব্যবস্থাপনা কম খরচে কাজ সম্পূর্ণ করতে, কাজকে আরও ভালভাবে সংগঠিত করতে (এবং আরও ভাল ফলাফল পেতে), কাজের চাপ কমাতে এবং তাই, তাড়াহুড়ো এবং চাপ কমাতে সাহায্য করে।

স্ব-ব্যবস্থাপনার নিয়ম এবং ফাংশনের একটি নির্দিষ্ট পরিসর রয়েছে:

3.1 লক্ষ্য নির্ধারণ

লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব

লক্ষ্য নির্ধারণ হল সুস্পষ্ট উদ্দেশ্যের আকারে এবং আমাদের আগ্রহ, চাহিদা বা লক্ষ্যগুলির সুনির্দিষ্ট ফর্মুলেশনের অভিব্যক্তি, যা এই লক্ষ্যগুলি এবং তাদের বাস্তবায়নের দিকে ক্রিয়াকলাপ এবং ক্রিয়াকলাপকে অভিমুখী করতে সহায়তা করে। এটি করার জন্য, লক্ষ্যটি অবশ্যই শেষ ফলাফল বর্ণনা করতে হবে, এবং যে ক্রিয়াগুলি সম্পাদন করতে হবে তা নয়। এমনকি কাজ করার সর্বোত্তম উপায়টিও হতাশ হয় যদি নেতা আগে থেকে স্পষ্টভাবে উল্লেখ না করে থাকেন যে তিনি কিসের জন্য চেষ্টা করছেন। লক্ষ্য নির্ধারণ - পরিকল্পনার জন্য একটি পরম পূর্বশর্ত, এবং সেইজন্য সাফল্য - কী, কখন, এবং কী পরিমাণে অর্জন করা দরকার তার সঠিক জ্ঞানের মধ্যে রয়েছে। আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে সচেতনতার অর্থ প্রায়শই কাজের জন্য উল্লেখযোগ্য স্ব-প্রেরণা, কারণ...

লক্ষ্যটি কোন দিকে যেতে হবে তার একটি পরিষ্কার ধারণা দেয়।

লক্ষ্য নির্ধারণ করা একটি অস্থায়ী প্রক্রিয়া, যেহেতু এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের সময় এটি স্পষ্ট হয়ে উঠতে পারে যে নির্দিষ্ট পরামিতিগুলি পরিবর্তিত হয়েছে এবং এটি লক্ষ্যটি সংশোধন করার প্রয়োজনের দিকে নিয়ে যায়। স্ব-ব্যবস্থাপনার জন্য, ম্যানেজার কোথায় যেতে চান এবং কোথায় যেতে চান না (তবে অন্যরা তাকে কোথায় নিয়ে যেতে চায়) তা বোঝা মৌলিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ। যদি একজন নেতার একটি সচেতন লক্ষ্য থাকে, তবে নেতার সমস্ত অচেতন শক্তিও সেখানে পরিচালিত হয়, যেমন লক্ষ্যগুলি গুরুত্বপূর্ণ এলাকায় বাহিনীকে কেন্দ্রীভূত করে। "এলোমেলো সাফল্য ভাল, কিন্তু বিরল। পরিকল্পিত সাফল্যগুলি আরও ভাল কারণ সেগুলি পরিচালনাযোগ্য এবং প্রায়শই ঘটে।"

লক্ষ্য খুঁজে বের করা

সাফল্য অর্জনের জন্য, আপনাকে সঠিক লক্ষ্যগুলি বেছে নিতে হবে। প্রতিটি কোম্পানি, প্রতিটি ম্যানেজারের একটি প্রধান, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য থাকে, যা নিম্ন স্তরের অনেকগুলি ছোট মধ্যবর্তী লক্ষ্যে বিভক্ত, যার অর্জন একটি উচ্চ স্তরের লক্ষ্য এবং শেষ পর্যন্ত একটি উচ্চ লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করে। স্পষ্ট, পারস্পরিক সম্মত লক্ষ্যগুলি স্থাপন করা প্রয়োজন যা সরাসরি কর্মে পরিণত করা যেতে পারে যাতে সেগুলি সরাসরি পরিকল্পনা করা যায়। কাগজে লিপিবদ্ধ স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত লক্ষ্যগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাধ্যতামূলক হয়ে ওঠে এবং ধ্রুবক বিশ্লেষণ, পুনঃচেকিং এবং সংশোধনকে উৎসাহিত করে।

পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ

এটি এক ধরণের ব্যক্তিগত সম্পদের নিবন্ধন (লক্ষ্য অর্জনের উপায়) এবং আপনাকে কী উত্সাহিত করা উচিত (শক্তি) এবং এখনও কী (দুর্বলতা) করা দরকার তা খুঁজে বের করার অনুমতি দেয়।

তার ক্ষমতা বিশ্লেষণ করে, ম্যানেজার নির্ধারণ করেন তিনি কী করতে পারেন, যেমন তার লক্ষ্য অর্জনের জন্য তার কী ব্যক্তিগত সম্ভাবনা রয়েছে। অন্যদিকে, ম্যানেজারকে অবশ্যই তার দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে পরিষ্কার হতে হবে যাতে এই ধরনের "গুণাবলী" প্রকাশ করতে পারে এমন কাজগুলি এড়াতে বা এই দুর্বলতাগুলি থেকে মুক্তি পাওয়ার জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করতে পারে। এটি আপনার সবচেয়ে বড় ব্যর্থতা এবং পরাজয়ের একটি ভারসাম্য তৈরি করে এবং কোন গুণাবলীর অভাবের ফলাফল ছিল তা তুলে ধরে সাহায্য করা যেতে পারে। "আপনার দুর্বলতা জানা মানে আপনার শক্তিকে শক্তিশালী করা।"

লক্ষ্য প্রণয়ন

লক্ষ্য অর্জন এবং কাঙ্ক্ষিত ফলাফল প্রণয়নের জন্য সময়সীমা নির্ধারণ করা। এটি লক্ষ্য নির্ধারণের শেষ ধাপ, যখন পরবর্তী পরিকল্পনা পর্যায়ে নির্দিষ্ট ব্যবহারিক লক্ষ্য প্রণয়ন করা হয়।

আপনি অসম্পূর্ণ কাজগুলিতে আটকে না পড়ার জন্য খুব বেশি কিছু নিতে পারবেন না। স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত যা দীর্ঘমেয়াদী বৈশ্বিক লক্ষ্য অর্জনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

3.2 পরিকল্পনা

পরিকল্পনা সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ - সময়ের অর্থনৈতিক ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। সময় যত ভালোভাবে বন্টন করা হয় (অর্থাৎ পরিকল্পিত), ম্যানেজারের ব্যক্তিগত ও পেশাগত স্বার্থে তত ভালো ব্যবহার করা যায়। কর্ম এবং স্ব-ব্যবস্থাপনার নিয়মগুলির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে পরিকল্পনা মানে লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য প্রস্তুতি এবং সময় গঠন। দৈনন্দিন কাজ, মাঝারি এবং দীর্ঘমেয়াদী কর্ম এবং ফলাফলের পরিকল্পনা করার অর্থ হল সময় বাঁচানো, সাফল্য অর্জন করা এবং আরও বেশি আত্মবিশ্বাস।

যে কোনো কোম্পানি যেমন তার বিক্রয় ও উৎপাদন কার্যক্রমের পরিকল্পনা করে বা পরিকল্পনা করা উচিত, তেমনি প্রত্যেক ব্যক্তিকে ভাবতে হবে এবং কাজ করতে হবে, ভবিষ্যতের দিকে তাকাতে হবে এবং ঘটনার প্রবাহের করুণার উপর থাকবেন না। আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনাকে সময়ের ব্যবহারের পরিকল্পনা করতে হবে।

কাজের সময় নির্ধারণের দ্বারা অর্জিত প্রধান সুবিধা হল যে সময় নির্ধারণ করা সময় সাশ্রয় করে। উৎপাদনে সাধারণ বাস্তব অভিজ্ঞতা দেখায় যে পরিকল্পনার জন্য ব্যয় করা সময় বাড়ানো শেষ পর্যন্ত সামগ্রিকভাবে সময় সাশ্রয় করে।

স্পষ্টতই, পরিকল্পনায় ব্যয় করা সময় অনির্দিষ্টকালের জন্য বাড়তে পারে না; একটি সর্বোত্তম আছে, যার পরে পরিকল্পনার সময় আরও বৃদ্ধি অকার্যকর হয়ে যায়। মোট পরিকল্পনার সময়কালের (বছর, মাস, সপ্তাহ, দিন) সর্বাধিক 1% সময় পরিকল্পনায় ব্যয় করা উচিত।

সময় পরিকল্পনা নীতি এবং নিয়ম

তার ফাংশনগুলি সঠিকভাবে সম্পাদন করতে এবং তার লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে, কম গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি অর্পণ করতে, তাদের সংখ্যা কমাতে বা পরবর্তী তারিখে ঠেলে দিতে, একজন পরিচালককে তার সময় বাজেট এবং কাজের সেট সম্পর্কে স্পষ্ট হতে হবে। পরিকল্পনা হল আসন্ন সময়ের জন্য কাজের প্রক্রিয়ার একটি প্রকল্প।

সময় পরিকল্পনার প্রাথমিক নিয়ম:

1. অনুপাত (60:40)।

অভিজ্ঞতা দেখায় যে কাজের সময়ের (60%) একটি নির্দিষ্ট অংশের জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকতে ভাল।

যে ইভেন্টগুলির পূর্বাভাস দেওয়া কঠিন, বিভ্রান্তিকর মুহূর্তগুলি (সময়ের "ডুবি") ম্যানেজারের কাজের সুনির্দিষ্টতার কারণে রিজার্ভ ছাড়া সম্পূর্ণরূপে পরিকল্পনা করা যায় না, যা এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে ম্যানেজার কার্যদিবসের প্রায় অর্ধেকটি কর্মক্ষেত্র থেকে দূরে কাটান। , কারণ কাজের জন্য মানুষের সাথে মিথস্ক্রিয়া, তথ্য বিনিময় প্রয়োজন। আপনার সবসময় অপ্রত্যাশিত দর্শক, টেলিফোন কথোপকথন, সংকটের জন্য রিজার্ভ হিসাবে একটি নির্দিষ্ট শতাংশ সময় ছেড়ে দেওয়া উচিত বা যদি আপনি কিছু কাজের সময়কালকে অবমূল্যায়ন করেন তবে একই সাথে সময় ডুবার সংখ্যা কমানোর চেষ্টা করুন।

2. কাজগুলিকে একত্রিত করা - একটি কর্ম পরিকল্পনা।

সময় কাটানোর জন্য একটি ভাল পরিকল্পনা করতে, আসন্ন কাজগুলি সম্পর্কে সর্বদা ধারণা থাকা গুরুত্বপূর্ণ। তাদের দীর্ঘ-, মধ্য- এবং স্বল্প-মেয়াদী কাজগুলিতে ভাগ করা, তাদের অগ্রাধিকার নির্ধারণ করা এবং এটি অনুসারে কাজ করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।

3. নিয়মিততা - পদ্ধতিগততা - ধারাবাহিকতা.

আপনি যে কাজ শুরু করেছেন তা ধারাবাহিকভাবে সমাপ্ত করার জন্য আপনাকে নিয়মিত এবং পদ্ধতিগতভাবে সময় পরিকল্পনায় কাজ করতে হবে।

4. বাস্তবসম্মত পরিকল্পনা।

সেগুলো. আপনাকে কেবলমাত্র এত পরিমাণ কাজের পরিকল্পনা করতে হবে যা ম্যানেজার বাস্তবসম্মতভাবে মোকাবেলা করতে পারে।

5. হারিয়ে যাওয়া সময়ের জন্য মেকিং.

যত তাড়াতাড়ি সম্ভব হারানো সময়ের জন্য মেকআপ করা ভাল, উদাহরণস্বরূপ, পরের দিন আগের দিন যা হারিয়ে গেছে তা মেকআপ করার চেয়ে সন্ধ্যায় বেশিক্ষণ কাজ করা ভাল।

6. কর্মের পরিবর্তে ফলাফল রেকর্ড করা।

আপনাকে পরিকল্পনাগুলিতে ফলাফল বা লক্ষ্যগুলি রেকর্ড করতে হবে, এবং কেবলমাত্র কোনও ক্রিয়া নয়, যাতে প্রচেষ্টাগুলি প্রাথমিকভাবে লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে থাকে। এটি অনির্ধারিত কার্যকলাপ এড়াতে সাহায্য করবে।

7. অস্থায়ী মান প্রতিষ্ঠা করা।

অভিজ্ঞতা দেখায় যে, একটি নিয়ম হিসাবে, যতটা সময় পাওয়া যায় কাজে ব্যয় করা হয়। অতএব, সঠিক সময়ের মান নির্ধারণ করা প্রয়োজন, পরিকল্পনায় এই বা সেই কাজটির জন্য যতটা সময় প্রয়োজন ঠিক ততটা সময় প্রদান করতে হবে।

8. মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার সময়কাল।

বিলম্ব এবং স্থগিত এড়াতে, আপনার সমস্ত কার্যকলাপের জন্য সুনির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করা উচিত।

9. পুনর্ব্যবহার - পুনরায় পরীক্ষা করা.

নির্দিষ্ট কিছু কাজ সম্পূর্ণভাবে সম্পন্ন করা যায় কিনা সেই দৃষ্টিকোণ থেকে পরিকল্পনাটি ক্রমাগত পুনর্নির্মাণ এবং পুনঃচেক করতে হবে।

10. অস্থায়ী পরিকল্পনার সমন্বয়।

তার পরিকল্পনাগুলিকে আরও সফলভাবে বাস্তবায়নের জন্য, পরিচালককে তাদের অন্যান্য লোকের (সচিব, বস, অধস্তন, সহকর্মী) পরিকল্পনার সাথে সমন্বয় করতে হবে।

সফল স্ব-ব্যবস্থাপনার পথে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হ'ল লক্ষ্যগুলির সন্ধান, তাদের সেটিং এবং প্রণয়ন।

লক্ষ্যগুলি নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

তাদের অর্জনের প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণকারীদের গ্রহণযোগ্যতা;

পরিমাপযোগ্যতা (পরিমাণগত এবং গুণগতভাবে পরিমাপ করার ক্ষমতা, মূল্যায়ন);

সময়ের নিশ্চিততা, কৃতিত্বের জন্য সময়সীমা (কোন সময়ে নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের পরিকল্পনা করা হয়েছে)। যদি লক্ষ্যটি সময়ভিত্তিক না হয়, তবে এটি তার অনুপস্থিতির মতোই;

অর্জনযোগ্য (লক্ষ্যটি বাস্তবসম্মত হতে হবে)। যদি লক্ষ্যগুলি অপ্রাপ্য হয়, তাহলে অনুপ্রেরণা ক্ষতিগ্রস্ত হয়;

নমনীয়তা (লক্ষ্যগুলি হতে পারে এমন পরিবর্তনগুলির সাথে সামঞ্জস্য করার সুযোগ প্রদান করা উচিত);

নির্দিষ্টতা (লক্ষ্যগুলির অবশ্যই এমন বৈশিষ্ট্য থাকতে হবে যে আন্দোলনটি কোন দিকে হওয়া উচিত তা দ্ব্যর্থহীনভাবে নির্ধারণ করা সম্ভব);

পারস্পরিক সমর্থন (বিভিন্ন লক্ষ্য একে অপরের পরিপূরক এবং একে অপরের সাথে "কাজ" নিশ্চিত করার জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত)। বিভিন্ন লক্ষ্য একে অপরের সাথে সংঘর্ষে আসতে দেওয়া উচিত নয়।

বিভিন্ন ধরনের লক্ষ্য আছে। আসুন তাদের শ্রেণীবিভাগ বিবেচনা করা যাক (সারণী 3)।

যেকোন উন্নয়নশীল জীব, এটি একটি উদ্যোগ বা ব্যক্তি হোক, লক্ষ্য নির্ধারণের সাথে জড়িত। যেহেতু আমরা স্ব-ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে কথা বলছি, তাই ব্যক্তিগত গোলকের লক্ষ্য নির্ধারণের অর্থটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখতে হবে। একটি লক্ষ্য স্থির করার অর্থ ভবিষ্যতের দিকে তাকানো, অর্থাৎ, যা অর্জন করা দরকার তার উপর আমাদের শক্তি এবং কার্যকলাপকে অভিমুখী করা এবং মনোনিবেশ করা। সুতরাং, লক্ষ্য শেষ ফলাফল বর্ণনা করে। এটি কী করা দরকার তা নিয়ে নয়, তবে কেন এটি করা হচ্ছে তা নিয়ে।

টেবিল 3

লক্ষ্যের শ্রেণীবিভাগ

শিরোনামহীন দস্তাবেজ

লক্ষ্যগুলি হ'ল একজন যা চেষ্টা করে, যা অর্জন করার উদ্দেশ্যে, একটি সীমা, একটি অভিপ্রায় যা অবশ্যই উপলব্ধি করা উচিত, একটি নির্দেশিকা যার দিকে আমাদের ক্রিয়াকলাপ পরিচালিত হয়, যা আমাদেরকে বাস্তবতার অসুবিধা এবং বাধাগুলির মধ্য দিয়ে নিয়ে যায়। লক্ষ্যগুলি একজন ব্যক্তিকে শিথিল হতে দেয় না।

লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য আমাদের সুস্পষ্ট এবং লুকানো চাহিদা, আগ্রহ, আকাঙ্ক্ষা এবং লক্ষ্যগুলিকে স্পষ্ট উদ্দেশ্য এবং সুনির্দিষ্ট ফর্মুলেশনের আকারে প্রকাশ করার পাশাপাশি এই লক্ষ্যগুলি এবং তাদের বাস্তবায়নের দিকে আমাদের ক্রিয়াকলাপ ও ক্রিয়াকলাপকে অভিমুখী করা প্রয়োজন।

এর ভিত্তিতে, লক্ষ্য নির্ধারণে মূলত কাজের সঠিক মূল্যায়ন থাকে। যদি এই জাতীয় মূল্যায়নের জন্য কোনও মানদণ্ড বা পরিমাপের সরঞ্জাম না থাকে, তবে এটি ভাল বা খারাপভাবে সম্পাদন করা হয়েছে কিনা তা জানা অসম্ভব।

লক্ষ্য হল ভবিষ্যতের দিকে পরিচালিত দৃষ্টিভঙ্গি। তাদের অর্জন করতে, আপনাকে কিছু ধারণা করতে হবে এবং এটি বাস্তবায়ন করতে হবে। অন্যথায়, এগুলি লক্ষ্য নয়, কেবলমাত্র পরিকল্পনা বা উদ্দেশ্য। লক্ষ্য ছাড়া, কোনো মূল্যায়নের মাপকাঠি নেই যার দ্বারা প্রচেষ্টা পরিমাপ করা যায়। লক্ষ্যগুলি, উপরন্তু, কি অর্জন করা হয়েছে তা মূল্যায়ন করার জন্য একটি স্কেলও। এমনকি কাজের সর্বোত্তম পদ্ধতিটিও মূল্যহীন যদি কী অর্জন করা দরকার তা আগে থেকে পরিষ্কারভাবে এবং দ্ব্যর্থহীনভাবে সংজ্ঞায়িত না করা হয়।

লক্ষ্য হল কর্মের "উদ্দীপক", উদ্দেশ্য যা মানুষের কার্যকলাপ নির্ধারণ করে। যদি একজন ব্যক্তি নিজের জন্য একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করে থাকে, তবে ফলস্বরূপ উত্তেজনার একটি অবস্থার উদ্ভব হয় যা একটি চালিকা শক্তি হিসাবে কাজ করে এবং লক্ষ্য অর্জনের পরেই অদৃশ্য হয়ে যায়।

লক্ষ্য নির্ধারণ করতে, আপনাকে ভবিষ্যতের কথা ভাবতে হবে। নির্দিষ্ট কাজের পরিপ্রেক্ষিতে ঐতিহ্যগত চিন্তা লক্ষ্যের দৃষ্টি হারানোর ঝুঁকি। লক্ষ্যের পরিপ্রেক্ষিতে চিন্তা করা সম্পূর্ণ বিবরণের অধীনতাকে উন্নীত করে। অতএব, প্রতিদিন, কোন কাজ করার সময়, আপনাকে নিজেকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে: আপনি বর্তমানে যা করছেন তা কি আপনাকে আপনার লক্ষ্য অর্জনের কাছাকাছি নিয়ে যাচ্ছে?

লক্ষ্য নির্ধারণের অর্থ হল একটি নির্দেশিকা বা নির্দেশিকা অনুসারে সচেতনভাবে নিজের ক্রিয়া সম্পাদন করা। স্ব-ব্যবস্থাপনার জন্য, আমাদের কোথায় যেতে হবে এবং আমরা কোথায় যেতে চাই না (অর্থাৎ স্ব-সংকল্প), যাতে অন্যরা আমাদের যেখানে নিয়ে যেতে চায় সেখানে না যায় তা বোঝার জন্য এটি মৌলিক।

ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণ আপনাকে অনুমতি দেয়:

আপনার ক্যারিয়ার পছন্দ সম্পর্কে আরও সচেতন হন;

নিশ্চিত করুন যে নির্বাচিত পথ সঠিক;

কর্ম এবং অভিজ্ঞতার উপযুক্ততা আরও ভালভাবে মূল্যায়ন করুন;

আপনার দৃষ্টিভঙ্গির সঠিকতা সম্পর্কে অন্যদের বোঝান;

অতিরিক্ত শক্তি পান, শিথিল করুন;

শৃঙ্খলা এবং শান্তির বোধকে শক্তিশালী করুন;

পছন্দসই ফলাফল অর্জনের সম্ভাবনা বৃদ্ধি;

মূল ক্ষেত্রগুলিতে প্রচেষ্টা মনোনিবেশ করুন।

লক্ষ্য নির্ধারণ করা একটি ধ্রুবক, চলমান প্রক্রিয়া কারণ সেগুলি একবার এবং সবের জন্য সেট করা হয় না। লক্ষ্যগুলি সময়ের সাথে পরিবর্তিত হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, যদি তাদের বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণের প্রক্রিয়ায় দেখা যায় যে পূর্ববর্তী ধারণাগুলি মূলত ভুল ছিল বা অনুরোধগুলি খুব বেশি বা খুব কম বলে প্রমাণিত হয়েছে৷

অর্থনীতি, সমাজ এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে অস্থিরতার কারণে, একজন ব্যক্তির জীবনের ঘটনাগুলির পরিবর্তনশীলতার কারণে, লক্ষ্যগুলিও পরিবর্তিত হতে পারে, যেহেতু বাহ্যিক পরিবেশ মানুষের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। কিন্তু লক্ষ্য পরিবর্তনের সমস্যাটি নিম্নরূপ হওয়া উচিত: যখনই পরিস্থিতির প্রয়োজন হয় তখন লক্ষ্যগুলি সামঞ্জস্য করা হয়। এই ক্ষেত্রে, লক্ষ্য পরিবর্তনের প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণরূপে পরিস্থিতিগত প্রকৃতির।

পরিষ্কার, পরিষ্কার এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে সঠিক লক্ষ্য নির্বাচন করা প্রতিটি ব্যক্তির জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া। প্রত্যেকেই তাদের জীবন এবং কর্মজীবনের প্রধান আকাঙ্ক্ষাগুলি স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করতে পারে না।

দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির জন্য প্রচেষ্টা করার সময়, একজনকে অবশ্যই বাহ্যিক অবস্থার পরিবর্তন এবং নতুন প্রবণতার উত্থান বিবেচনা করতে হবে। তাই, মনস্তাত্ত্বিক অনুপ্রেরণার দৃষ্টিকোণ থেকে সাধারণ লক্ষ্যগুলির পাশাপাশি, স্বল্পমেয়াদী অর্জনযোগ্য উপলক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং মধ্যবর্তী সাফল্য অর্জন করা গুরুত্বপূর্ণ। এটি প্রয়োজনীয় যে নির্দিষ্ট স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা হয়েছে দীর্ঘমেয়াদী বৈশ্বিক লক্ষ্য অর্জনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। আসুন আমরা লক্ষ করি যে সাধারণের সেবায় ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি স্থাপন করার জন্য আপনার একটি নির্দিষ্ট ধরণের চিন্তাভাবনা থাকা দরকার।

ACS: কৌশলগতভাবে চিন্তা করতে শিখুন

কেন কিছু লোক সবসময় অন্যদের পিছনে ফেলে যায়? এটি ভাগ্য, সুযোগ, প্রতিভা বা ঝুঁকি নেওয়ার বর্ধিত ইচ্ছা নয় যা এমন ব্যক্তিদেরকে আলাদা করে যারা জীবনে সাফল্য অর্জন করেছেন গড় ব্যক্তির থেকে। এই লোকেরা সঠিক সময়ে সঠিক ধারণা তৈরি করে এবং কে এই ধারণাগুলিকে আরও এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে তাও সুযোগের সাথে কিছু করার নেই। এটি কৌশলের একমাত্র প্রশ্ন।

যদি একজন ব্যক্তির একটি সচেতন লক্ষ্য থাকে, তবে তার অচেতন শক্তিগুলিও এটির দিকে পরিচালিত হয়। লক্ষ্যগুলি সত্যিকারের মূল ক্ষেত্রগুলিতে বাহিনীকে কেন্দ্রীভূত করতে পরিবেশন করে। আপনার লক্ষ্যগুলি জানা এবং সেগুলিকে ধারাবাহিকভাবে অনুসরণ করার অর্থ হল আপনার শক্তি নষ্ট করার পরিবর্তে আপনার শক্তিকে সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করা।

গবেষক উলফগ্যাং মেওয়েস 1970-এর দশকে একটি মডেল তৈরি করেছিলেন যাতে এই কৌশলটির ভিত্তি ছিল, যাকে তিনি সরু লেনের ঘনত্ব কৌশল (এনসিএস) বলে অভিহিত করেছিলেন। এই কৌশলের মূল নীতিগুলি নিম্নরূপ।

অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণের প্রথম নীতি: বিক্ষিপ্ততার পরিবর্তে ঘনত্ব।শুধুমাত্র যে ক্ষেত্রে একজন ব্যক্তি সবচেয়ে বেশি যোগ্য বোধ করেন সেই ক্ষেত্রে মনোনিবেশ করলেই তিনি সর্বোচ্চ ফলাফল অর্জন করতে পারেন। খেলাধুলায়, শুধুমাত্র প্রথম ফলাফল মূল্যবান, এবং শুধুমাত্র বিজয়ীর সাফল্য অনেক মূল্যবান। দ্বিতীয়টি কারোরই আগ্রহের নয়। এর মানে হল যে আপনি যদি একই সময়ে বিভিন্ন ক্ষেত্রে কাজ করার চেষ্টা করেন তবে আপনি শুধুমাত্র গড় ফলাফল অর্জন করতে পারবেন। সত্যিকারের বিশেষজ্ঞরা যারা সর্বদা এগিয়ে থাকে তাদের সমস্ত শক্তি ব্যবহার করে একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে তাদের জ্ঞান উন্নত করতে কাজ করে।

অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণের ২য় নীতি: প্রধান সমস্যা হাইলাইট করুন. সংস্থাগুলি, জৈবিক জীবের মতো, আন্তঃসংযুক্ত সিস্টেম। এর মানে হল যে সিস্টেমের যেকোনো পরিবর্তন এর সমস্ত উপাদানকে প্রভাবিত করে। অতএব, আপনার শক্তি কীসের দিকে মনোনিবেশ করা উচিত সে সম্পর্কে গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করা মূল্যবান। আপনার স্পেশালাইজেশন নির্ধারণ করার জন্য এটি যথেষ্ট নয়; আপনার শক্তি কোথায় পরিচালনা করবেন তা আপনাকে স্পষ্টভাবে জানতে হবে। অন্যথায়, প্রচেষ্টা পছন্দসই প্রভাব আনবে না।

ACS এর 3য় নীতি: সবচেয়ে কঠিন স্থান (সরু পথ) চিহ্নিত করুন এবং এটি নির্মূল করুন।আপনার কাজের মূল সমস্যাটি চিহ্নিত করার জন্য আপনাকে সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করতে হবে এবং এটি দূর করার চেষ্টা করতে হবে, যা অন্যান্য সমস্ত সমস্যার সমাধান করা সহজ করে তুলবে।

অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণের 4র্থ নীতি: অন্যদের দ্বারা প্রাপ্ত সুবিধাগুলি পরিমাপ করুন।বেশিরভাগ ব্যবসা, এবং অনেক লোক, তাদের সবচেয়ে সুবিধা নিয়ে আসে তার উপর ফোকাস করে। যাইহোক, সাফল্যের রহস্যটি ঠিক বিপরীত: আপনাকে অন্যদের সমস্যা সমাধান করতে হবে এবং এর ফলে সবচেয়ে বড় বিজয়ী থাকতে হবে। অন্যের সমস্যায় ফোকাস করার সময় নিজের লক্ষ্যগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া এমন একটি কাজ যা সব ক্ষেত্রেই পরিশোধ করবে। এই নীতিটি প্রাচীন গ্রীকরা ব্যবহার করেছিল, যারা বলেছিল: "সর্বদা নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন অন্যরা কী চায়।" আপনার লক্ষ্যগুলি জানার অর্থ আপনার কাজের জন্য উল্লেখযোগ্য স্ব-অনুপ্রেরণা হতে পারে। এলোমেলো সাফল্য ভাল, কিন্তু বিরল। পরিকল্পিত সাফল্যগুলি আরও ভাল কারণ সেগুলি পরিচালনাযোগ্য এবং প্রায়শই ঘটে।

পরিকল্পনার পূর্বশর্ত, এবং সেইজন্য সাফল্য, ঠিক কী, কখন, এবং কী স্কেলে অর্জন করা দরকার তা জানা। পরিকল্পনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং দৈনন্দিন কাজের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ একটি পরম পূর্বশর্ত। নিম্নলিখিত লক্ষ্য নির্ধারণ প্রক্রিয়ার ভিত্তি হওয়া উচিত (চিত্র 4)।

ভাত। 4. লক্ষ্য নির্ধারণ

প্রতিটি ব্যক্তির জন্য, জীবনে আত্ম-সংকল্প এবং আত্ম-নিশ্চয়তা সর্বদা খুব গুরুত্বপূর্ণ, এবং সেইজন্য যারা সঠিকভাবে জানেন "কী এবং কীভাবে করবেন?" তারা সবচেয়ে সফল। কিছু অর্জন করতে এবং সফল হতে, আপনাকে সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে হবে। যথাসম্ভব সফলভাবে এবং একটি গ্রহণযোগ্য সময়সীমার মধ্যে নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য উপযুক্ত পদ্ধতি ব্যবহার করা প্রয়োজন। প্রথমত, আপনাকে নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে:

কি লক্ষ্য অর্জন করতে হবে?

তারা কি একে অপরের সাথে একমত?

সেখানে কি তথাকথিত সর্বোচ্চ লক্ষ্য এবং নির্দিষ্ট মধ্যবর্তী লক্ষ্য রয়েছে?

এর জন্য কী করা যেতে পারে (শক্তি) এবং এখনও কী কাজ করা দরকার (দুর্বলতা)?

লক্ষ্য খোঁজা কর্ম এবং জীবনে সাফল্যের জন্য একটি পরম মৌলিক পূর্বশর্ত। ব্যক্তিগত জীবনের লক্ষ্যগুলি খুঁজে বের করা এবং সংজ্ঞায়িত করা মানে আপনার জীবনের দিকনির্দেশনা এবং অর্থ প্রদান করা, যার ফলস্বরূপ আপনি নিজের জীবনের মূল্যবোধগুলি উপলব্ধি করতে পারেন। যে ব্যক্তি স্পষ্টভাবে তার লক্ষ্য দেখেন তিনি অবশ্যই কিছু প্রচেষ্টা এবং উন্নত দক্ষতার সাথে এটি অর্জন করবেন।

আপনি কীভাবে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জন করতে পারেন সেই প্রশ্নের কাছে যাওয়ার আগে, আপনি কেন এই লক্ষ্যটি সেট করেছেন এবং এটি অর্জন করতে চান তা নিয়ে আপনার ভাবা উচিত। খুব কম লোকই জানে যে তাদের জীবনের কাজ আসলে কী। আমেরিকানরা একে একজন ব্যক্তির "বড় ধারণা" বলে, কেন সে বেঁচে থাকে তার উদ্দেশ্য।

জীবন দৃষ্টি থেকে লক্ষ্য জায়

আমাদের ভবিষ্যত আমাদের অতীতের সাথে ঘনিষ্ঠ সংযোগে তৈরি হয়। একদিকে, আমরা আজ অবধি আমাদের বিকাশ দ্বারা প্রভাবিত: পিতামাতা, স্কুল, সামাজিক সংযোগ, শিক্ষা। পেশাগত বিকাশ এবং আমাদের সমস্ত অভিজ্ঞতা আমাদের সমগ্র ব্যক্তিগত মূল্য ব্যবস্থায়, আমাদের আকাঙ্ক্ষা এবং জীবন নির্দেশিকাগুলির সেটের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। বেশির ভাগ ক্ষেত্রেই এমনটা হয় অসচেতনভাবে। অতএব, অনেক লোক তাদের কাছে কী মূল্যবান তা নিয়ে ভাবেন না এবং ব্যর্থতার ক্ষেত্রে তারা তিক্তভাবে স্বীকার করেন যে তাদের জীবন তাদের পছন্দের পথে চলছে না এবং যদি হঠাৎ কিছু সফল হয় তবে তারা বিশ্বাস করে যে তারা ভাগ্যবান।

আমাদের অতীতের কোন চিত্র এবং প্রভাবগুলি আমাদের উপর তাদের ছাপ রেখে গেছে, আমাদের জীবনভঙ্গি এবং মূল্যবোধগুলি কী, অর্থাৎ জীবনের আকাঙ্খা সম্পর্কে সাধারণ ধারণা থেকে লক্ষ্যের তালিকায় চলে যাওয়া আমাদের স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে।

ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি সন্ধান করা নিম্নলিখিত চারটি ধাপে সম্পন্ন করা যেতে পারে:

জীবনের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে সাধারণ ধারণা বিকাশ করা,

সময়ের সাথে জীবনের লক্ষ্যের পার্থক্য,

পেশাদার ক্ষেত্রে গাইডিং ধারণার বিকাশ,

লক্ষ্য তালিকা.

জীবনের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে সাধারণ ধারণা বিকাশ করা

জীবনের আকাঙ্খা সম্পর্কে সাধারণ ধারণা বিকাশের জন্য, আপনাকে আপনার ভবিষ্যতের জীবনের একটি সম্ভাব্য চিত্র কল্পনা করার চেষ্টা করতে হবে। আপনার অতীতের ব্যর্থতা এবং পরাজয়ের জন্য শোক করা উচিত নয়: এটি কোনও ক্ষেত্রেই পরিবর্তন করা যায় না, তবে যা ঘটেছে তা থেকে আপনি শিখতে পারেন। তাহলে ভবিষ্যতে আপনি কোন অভ্যাস, পরিচিতি এবং ক্রিয়াকলাপ বজায় রাখতে চান এবং যা আপনাকে অবশ্যই পরিবর্তন করতে হবে সে সম্পর্কে আপনার আগের চেয়ে অনেক বেশি সম্পূর্ণ ধারণা থাকবে। নীচে প্রশ্নগুলির একটি তালিকা রয়েছে, যার উত্তর দিয়ে আপনি স্পষ্টভাবে কল্পনা করতে পারেন যে প্রতিটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির জন্য জীবনের সবচেয়ে মূল্যবান কী।

চেকলিস্ট: জীবনের দৃষ্টি

1. শৈশবে সাফল্যের প্রথম অভিজ্ঞতার সাথে কী জড়িত, যা স্মৃতিতে বিস্তারিতভাবে স্মরণ করা যায়?

2. আপনি যখন আপনার পিতামাতার বাড়ি, পরিবারে আপনার স্থান এবং আপনার লালন-পালন সম্পর্কে চিন্তা করেন তখন আপনি কী বলতে পারেন?

3. আপনার বাবার সাথে আপনার সম্পর্ক কিভাবে গড়ে উঠেছে? আপনি তার সম্পর্কে প্রশংসা বা প্রশংসিত কি গুণাবলী? এমন কোন উপলক্ষ ছিল যখন সে আপনার পরিকল্পনায় হস্তক্ষেপ করার চেষ্টা করেছিল এবং কেন?

4. আপনার মা সম্পর্কে আপনার অনুভূতি বা অনুভূতি কেমন ছিল? তার সম্পর্কে আপনি কি মুগ্ধ বা মুগ্ধ? সে আপনার চাকার মধ্যে একটি স্পোক রাখা যখন কোন ক্ষেত্রে ছিল? যদি হ্যাঁ, তাহলে কিসের সাথে সম্পর্ক?

5. কোন পিতামাতা আপনার জীবনে আধিপত্য বিস্তার করেছিলেন এবং তাদের কী প্রভাব ছিল? আপনি সবচেয়ে কি মনে রাখবেন?

6. আপনি কিভাবে সাধারণত পিতামাতার মধ্যে সম্পর্ক মূল্যায়ন করতে পারেন? পরিবারে কি সম্প্রীতি বা বৈষম্য ছিল?

7. আপনি কোন বিশ্বাসে উত্থিত হয়েছিলেন এবং আজ আপনার কাছে এর অর্থ কী?

8. আজ অবধি আপনার জীবনে সাংস্কৃতিক উপাদান কী ভূমিকা পালন করেছে? সাহিত্য, সঙ্গীত ও শিল্পের প্রতি আপনার আগ্রহ কতটা গভীর?

9. অর্থনীতি, রাজনীতি, সংস্কৃতি, খেলাধুলা ইত্যাদি বিষয়ে কোন ব্যক্তিত্ব? প্রশংসিত এবং কেন (উদাহরণস্বরূপ, তাদের কৃতিত্ব, জীবনধারা বা অন্যান্য গুণাবলীর কারণে)?

10. আপনার কি একজন "আধ্যাত্মিক পথপ্রদর্শক" বা নেতার মতো কেউ আছে, যাতে আপনার জীবনের নির্দিষ্ট মুহুর্তে আপনি নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে পারেন যে তিনি একটি প্রদত্ত পরিস্থিতিতে কী করবেন?

11. কোন লোকেদের সাথে (বন্ধু, ব্যবসায়িক অংশীদার, সহকর্মী, স্পোর্টস ক্লাবের সদস্যরা) আপনি স্বাচ্ছন্দ্য এবং স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন এবং এই পরিস্থিতি আপনার ব্যক্তিগত এবং পেশাগত জীবনের জন্য কী পরিণতি ঘটায়?

12. কোন সমাজে আপনি সীমাবদ্ধ এবং উত্তেজনা অনুভব করেন এবং এটি কীভাবে আপনার ব্যক্তিগত এবং পেশাগত জীবনকে প্রভাবিত করে?

13. কখন এবং কোন কাজগুলি সম্পাদন করার ক্ষেত্রে আপনি আত্মবিশ্বাসী বা এমনকি "শক্তিশালী" বোধ করেন এবং এই জাতীয় কাজগুলি সম্পাদন করে আপনি কী ফলাফল অর্জন করেছেন?

14. কোন ক্ষেত্রে কোন বিশেষ জ্ঞান, কোন ক্রিয়াকলাপের অভিজ্ঞতা (অনুশীলনের সাথে সম্পর্কিত) এবং দক্ষতা আপনার আছে?

আপনার উত্তরগুলি কাগজের একটি পৃথক শীটে রেকর্ড করুন এবং নীচের উদাহরণের মতো সেগুলি স্কোর করুন।

14 প্রশ্নের উত্তর: আমার ক্ষমতা

গত দশ বছরে, আমি আরও যোগ্য বিশেষজ্ঞ হয়েছি এবং আমার পেশাগত ক্রিয়াকলাপে আধুনিক জ্ঞান-কিভাবে সম্পর্কে ভাল ধারণা পেয়েছি।

আমি বেশ মিশুক এবং আলোচনার সময় আমার নিজস্ব মতামত প্রকাশ ও রক্ষা করতে পারি।

আমি একজন অত্যন্ত সংগঠিত ব্যক্তি।

15. এখন পর্যন্ত আপনার সবচেয়ে বড় সাফল্য কী এবং আপনি কী অর্জন করেছেন?

16. কখন এবং কোন কাজগুলি সম্পাদন করার ক্ষেত্রে আপনি অনিরাপদ বা এমনকি "দুর্বল" বোধ করেন, কোন ব্যর্থতাগুলি আপনাকে অতিক্রম করেছে?

17. বর্তমানে আপনার পেশাগত ক্ষেত্রে কোন সমস্যাগুলি (অপ্রতুল ব্যক্তিগত সুযোগ, আরও প্রশিক্ষণ, ওভারলোড, প্রতিযোগিতা, ব্যবসায়িক কার্যকলাপের জন্য হুমকি) বিদ্যমান এবং সেগুলি কাটিয়ে উঠতে কী করা যেতে পারে?

18. আপনার ব্যক্তিগত জীবনে কী কী সমস্যা রয়েছে এবং কীভাবে সেগুলি সমাধান করা যেতে পারে?

ক) বিবাহ এবং অংশীদারিত্ব __________________________

খ) শিশু ________________________________________________

গ) বাবা-মা, আত্মীয়স্বজন, বন্ধুবান্ধব ________________________

ঘ) অবসর সময়ে কার্যক্রম ______________________________

19. যদি আপনাকে তিনটি ইচ্ছা করতে বলা হয়, সেগুলি নিম্নরূপ হবে:

ক) _____________________________________________________

খ) _____________________________________________________

V) ________________________________________________________

সময়ের সাথে জীবনের লক্ষ্যের পার্থক্য

উপরে উপস্থাপিত জীবন সম্পর্কে ধারণাগুলি বাস্তববাদী বা ইউটোপিয়ান হতে পারে কিনা তা বিবেচ্য নয়। "জীবনের রেখাগুলি" কী যা আমাদের অস্তিত্ব নির্ধারণ করে তা খুঁজে বের করা অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ, সেইসাথে আগামী বছরগুলিতে আমরা যে আকাঙ্ক্ষাগুলি পূরণ করার চেষ্টা করব তা কী। এমনকি যে লক্ষ্যগুলি প্রথমে ইউটোপিয়ান বলে মনে হয় তা পরবর্তী কাজ এবং ভবিষ্যতের জীবনের জন্য উদ্দীপনা এবং নির্দেশিকা হয়ে উঠতে পারে।

আপনার ব্যক্তিগত টাইম সিরিজের পরবর্তী 20 বছরে আপনার নিকটবর্তী পরিবেশের লোকেদের (অংশীদার, শিশু, পিতামাতা, বস, বন্ধু, ইত্যাদি) এবং আপনার বয়স বিবেচনা করে কোন ঘটনাগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া দরকার তা আপনার খুঁজে বের করা উচিত। এই ধরনের বিশেষ ইভেন্টগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে: শিশুরা স্কুলে প্রবেশ করে বা প্রাপ্তবয়স্ক হয়; পিতা বা মায়ের অবসর; অবিলম্বে উচ্চতরের অবসর গ্রহণ, দীর্ঘমেয়াদী ঋণের অর্থ প্রদানের মেয়াদ শেষ হওয়া; বিনিয়োগকৃত তহবিল মুক্তি, ইত্যাদি

পেশাদার ক্ষেত্রে মূল ধারণার বিকাশ

এই পর্যায়ে, ব্যক্তিগত এবং পেশাদার লক্ষ্য নির্ধারণ করা প্রয়োজন:

দীর্ঘমেয়াদী (জীবনের লক্ষ্য),

মধ্যমেয়াদী (5 বছর),

স্বল্পমেয়াদী (1-2 বছর)।

এটি লক্ষ্যগুলিকে অগ্রাধিকার দেবে এবং শৃঙ্খলা তৈরি করবে। পেশাদার ক্ষেত্রে মূল ধারণা নির্ধারণ করতে, নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া উচিত:

আপনি পেশাগতভাবে সবচেয়ে কি করতে চান?

আপনি যদি আপনার কাজের শিরোনাম, ফাংশন, শিরোনাম, শিল্প, সংস্থা, এন্টারপ্রাইজ বা প্রতিষ্ঠান বেছে নিতে পারেন তবে আপনি কী হতে পছন্দ করবেন?

উদাহরণ স্বরূপ:

একটি মাঝারি আকারের কোম্পানিতে একজন ম্যানেজার হন।

কোম্পানি X এর বোর্ডের সদস্য হন।

একটি বিদেশী শাখা প্রতিষ্ঠা বা পরিচালনা করুন।

নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের মধ্যে স্থান করা.

সরকারি যন্ত্রে উচ্চপদে পৌঁছান।

প্রার্থী বা বিজ্ঞানের ডাক্তারের উপাধি অর্জন করুন।

অবসর গ্রহণ পর্যন্ত আপনার বর্তমান অবস্থান ধরে রাখুন এবং আপনার অবস্থানকে শক্তিশালী করুন।

স্বাধীনভাবে কাজ করুন (স্ব-নিযুক্ত) হিসাবে...

রাজনৈতিক ক্যারিয়ার গড়ুন যেমন...

পাঁচ বছর পরে, "খেলা ছেড়ে দিন" এবং ডায়োক্লেটিয়ান ইত্যাদির মতো বাঁধাকপি বাড়ান।

একটি পেশাদার নির্দেশিকা হল পেশাদার এবং ব্যক্তিগত সাফল্যের চাবিকাঠি, কারণ এটি কাজের কৃতিত্বের জন্য প্রেরণাকে শক্তিশালী করে এবং একটি নির্দিষ্ট দিকে একটি পেশা এবং কর্মজীবন বেছে নেওয়ার সময় কার্যকলাপ, পেশাদার আকাঙ্খা এবং সিদ্ধান্তগুলি নির্দেশ করে।

লক্ষ্য তালিকা

এখন আপনার প্রশ্নের উত্তর পর্যালোচনা করা উচিত এবং আপনার লক্ষ্যগুলির একটি তালিকা তৈরি করা উচিত। লক্ষ্যের এই ধরনের একটি তালিকা ব্যক্তিগত এবং পেশাদার নির্দেশিকা একত্রিত করে। তারপরে আপনাকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অবস্থানগুলি ফিল্টার করতে হবে, অর্থাৎ সেই জীবন এবং ক্যারিয়ারের লক্ষ্যগুলি যা আপনি অর্জন করতে চান। একই সময়ে, একজনকে অবশ্যই সেই সমস্ত আকাঙ্ক্ষা এবং তারুণ্যের স্বপ্নগুলিকে মনে রাখতে হবে যা কেবলমাত্র সময়ের এবং আর্থিক সংস্থানের উল্লেখযোগ্য এককালীন বিনিয়োগের মাধ্যমেই বাস্তবায়িত হতে পারে। (উদাহরণস্বরূপ, বিশ্বজুড়ে ভ্রমণ, একটি উষ্ণ সমুদ্রের একটি দ্বীপে ছয় মাস বসবাস করা ইত্যাদি)। আপনি যদি এই লক্ষ্যগুলিকে "থিংস স্টিল টু বি ডন" শিরোনামে রাখেন, তাহলে এই ধরনের সাহসী আকাঙ্ক্ষাগুলি আরও সুনির্দিষ্ট হয়ে উঠবে এবং পরবর্তী জীবনের জন্য একটি পরিকল্পনার ভিত্তি তৈরি করবে। এইভাবে, লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে ধারণাগুলিকে একটি "চ্যালেঞ্জিং" চরিত্র দেওয়া হয়, যা একদিন শেষ পর্যন্ত তাদের উপলব্ধি করতে উত্সাহিত করে।

একজন ব্যক্তির নিকট এবং দূরবর্তী ভবিষ্যতের জন্য জীবনের লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করার জন্য, তিনি এখন যে পরিস্থিতিতে আছেন এবং ভবিষ্যতে যে পরিস্থিতির উদ্ভব হতে পারে তা থেকে এগিয়ে যাওয়া প্রয়োজন। সাধারণত একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়, তাই নিম্নলিখিত ক্রমানুসারে তাদের সংজ্ঞা, অনুমোদন এবং বাস্তবায়নের প্রক্রিয়া পর্যবেক্ষণ করা দরকারী:

1. চাহিদার স্পষ্টীকরণ। আপনাকে এমন পরিস্থিতিতে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে যা আপনাকে সন্তুষ্ট করে না বা হতে পারে। ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য আপনার বর্তমান পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করা এবং ভবিষ্যতে আপনি কী অর্জন করতে চান সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে।

2. সম্ভাবনার স্পষ্টীকরণ। সমস্ত উপলব্ধ সম্ভাবনা চিহ্নিত করা ভাল।

3. আপনার কি প্রয়োজন তা স্থির করুন। এটি করার জন্য, আপনাকে তিনটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে:

তোমার কাছে কি গুরুত্বপূর্ন?

আপনি কতটা ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক?

আপনার সিদ্ধান্তগুলি আপনার চারপাশের লোকদের কীভাবে প্রভাবিত করবে?

4. পছন্দ। লক্ষ্য নির্ধারণ একটি সক্রিয় পদক্ষেপ, তাই পছন্দের মুহুর্তে আপনি একটি প্রতিশ্রুতি দেন যে বেছে নেওয়া পদক্ষেপটি একটি সন্তোষজনক ফলাফল আনবে। এর মানে হল আপনি আপনার প্রতিশ্রুতি পূরণ করতে আপনার শক্তি এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতা ব্যবহার করে পরবর্তী পদক্ষেপ নিতে পারেন।

5. লক্ষ্যের স্পষ্টীকরণ। সাফল্য অর্জনের জন্য এবং ফলাফলের অনুপস্থিতিতে সমস্ত শক্তির সর্বোচ্চ প্রচেষ্টা নিয়ে কাজ করা এড়াতে কী লক্ষ্য বেছে নেওয়া হয়েছিল তা আবার নিজেকে মনে করিয়ে দেওয়া দরকার। সাধারণ কাজ এবং নির্দিষ্ট কর্মপ্রবাহের মধ্যে যৌক্তিক সংযোগ ম্যাপ করা অপ্রয়োজনীয় প্রচেষ্টা কমাতে পারে।

6. সময়ের সীমানা স্থাপন করা। একসাথে অনেকগুলি কাজ করা সবকিছুতে সমানভাবে ভাল ফলাফল অর্জন করা কঠিন করে তোলে, তাই আপনাকে আপনার সময়কে বুদ্ধিমানের সাথে পরিচালনা করতে হবে। এই প্রক্রিয়াটি অনেক কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয়:

সাধারণ কাজের প্রয়োজনীয়তা;

কাজ থেকে উদ্ভূত অসাধারণ বা অতিরিক্ত প্রয়োজনীয়তা;

অন্যদের প্রত্যাশা;

ব্যক্তিগত আশা এবং আকাঙ্ক্ষা;

কর্তব্য এবং বাধ্যবাধকতার বোধ ইতিমধ্যেই গ্রহণ করা হয়েছে;

সাধারণ চর্চা.

মানুষের সময়কে অর্থের মতো মূল্যবান সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করা উচিত। কর্মের একটি দিক সম্বলিত লক্ষ্যগুলি অবশ্যই চলাচলের গতি নির্দেশ করবে। এটি প্রয়োজনীয় যাতে লোকেরা তাদের সময় এবং অন্যান্য সম্পদ সঠিকভাবে বরাদ্দ করতে পারে। লক্ষ্যের কোন সময়সীমা না থাকলে, আপনার অগ্রগতি নিরীক্ষণ করার কোন উপায় নেই।

7. আপনার কৃতিত্বগুলি পর্যবেক্ষণ করা, যার জন্য ধন্যবাদ:

কাজের দক্ষতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া আছে,

আপনি আপনার লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে সন্তুষ্টির অনুভূতি রয়েছে,

ব্যর্থতা ঘটলে অসন্তোষ হয়,

নির্বাচিত কৌশলটি পুনর্বিবেচনা করার এবং একটি নতুন পদক্ষেপের পরিকল্পনা করার একটি সুযোগ তৈরি করা হয়েছে।

একবার ব্যক্তিগত এবং পেশাদার লক্ষ্যগুলির বিষয়টি স্পষ্ট হয়ে গেলে, ব্যক্তিগত সম্পদ, অর্থাৎ লক্ষ্য অর্জনের উপায়গুলিকে সংকলিত "ইনভেন্টরি" এর কাঠামোর মধ্যে সমাধান করা উচিত। একটি পরিস্থিতি বিশ্লেষণ হল ব্যক্তিগত সম্পদের এক ধরনের তালিকা (লক্ষ্য অর্জনের অর্থ) এবং আপনাকে কী উত্সাহিত করা উচিত (শক্তি) এবং এখনও কী (দুর্বলতা) করা দরকার তা খুঁজে বের করার অনুমতি দেয়।

তার ক্ষমতা বিশ্লেষণ করে, একজন ব্যক্তি নির্ধারণ করে যে সে সাধারণভাবে কী করতে পারে, অর্থাৎ, তার লক্ষ্য অর্জনের জন্য তার কী ব্যক্তিগত সম্ভাবনা রয়েছে। অন্যদিকে, এই ধরনের "গুণ" প্রকাশে অবদান রাখতে পারে এমন ক্রিয়াগুলি এড়াতে বা এই ত্রুটিগুলি থেকে মুক্তি পাওয়ার জন্য ব্যবস্থা নেওয়ার জন্য তাকে অবশ্যই তার দুর্বলতাগুলি স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। এটি আপনার সবচেয়ে বড় ব্যর্থতা এবং পরাজয়ের একটি ভারসাম্য তৈরি করে এবং কোন গুণাবলীর অভাবের ফলাফল ছিল তা তুলে ধরে সাহায্য করা যেতে পারে। আপনার দুর্বলতা জানা মানে আপনার শক্তিকে শক্তিশালী করা।

এই ক্ষেত্রে, চারটি পর্যায়ে এগিয়ে যাওয়া প্রয়োজন:

1. পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণের জন্য গাইডিং প্রশ্ন ব্যবহার করা।

2. সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে একটি ব্যক্তিগত ভারসাম্য বিকাশ।

3. শক্তি এবং দুর্বলতা নির্ধারণ.

4. "শেষ-অর্থ" বিশ্লেষণ।

এই ধরনের পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ দুর্বলতা এবং শক্তিগুলি সনাক্ত করতে এবং কোন ক্ষেত্রগুলিকে উন্নত করা যেতে পারে এবং এখনও কী কাজ করা প্রয়োজন তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে। জীবন রেখাকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার জন্য কী করা দরকার? নীচে আমরা ব্যক্তিগত এবং পেশাগত ক্ষেত্রে পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণের জন্য বেশ কয়েকটি পথনির্দেশক প্রশ্ন উপস্থাপন করব, যা একজনের নিজস্ব "অবস্থান" নির্ধারণ করতে সাহায্য করবে (চিত্র 5)।

ভাত। 5. লক্ষ্য নির্ধারণ প্রক্রিয়া

ব্যক্তিগত ক্ষেত্রে পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণের জন্য গাইডিং প্রশ্ন

আমার জীবনযাত্রা: আমার সবচেয়ে বড় সাফল্য এবং ব্যর্থতা কি ছিল?

পারিবারিক প্রভাব: শৈশব? যৌবন? পিতামাতা? ভাই এবং বোনেরা? প্রিয়জন?

আমার ব্যক্তিত্বের পরামিতি, চরিত্রের বৈশিষ্ট্য এবং শক্তি?

আমার সম্প্রীতি? বাইরের বিশ্বের সাথে আমার দ্বন্দ্ব কি? আমি কিভাবে তাদের ব্যাখ্যা করব?

বন্ধুত্বের সংযোগ? শত্রুতা?

কোন পরিস্থিতিতে আমি শক্তিশালী, পরাজিত, দুর্বল বোধ করি?

আমি এখনও কী অর্জন করতে পারিনি? কি কারণে?

আমার জন্য কি বিপদ, অসুবিধা, সমস্যা ইত্যাদি দেখা দিতে পারে? কোন এলাকায়?

তাদের প্রতিরোধে কী ব্যবস্থা নেওয়া উচিত?

আমার চারপাশের মধ্যে কে আমার গুরুত্বপূর্ণ কার্যকলাপকে উদ্দীপিত করে? কে তাকে বাধা দিচ্ছে?

আমার সুযোগ কোথায় প্রকাশ করা যেতে পারে? তারা কোথায় পারে না? আপনি কি করতে পারেন?

কি নেতিবাচক বহিরাগত প্রভাব আমার জন্য নির্মূল করা উচিত?

কোন ইতিবাচক প্রভাব সমর্থন করা এবং ব্যবহার করা প্রয়োজন?

অন্যরা কি চায়? আমি তাদের কি দিতে পারি?

আমি এখন এবং ভবিষ্যতে কে উপকৃত হতে পারি?

অন্যদের উপকার করার জন্য আপনি বিশেষভাবে কী করতে পারেন?

আমি আমার বন্ধুদের জন্য কত টাকা উৎসর্গ করতে পারি?

যারা আমার জন্য সবচেয়ে বেশি সুবিধা নিয়ে আসে আমি কি তাদের সবচেয়ে বেশি সুবিধা নিয়ে আসছি?

আমি অবিলম্বে কাকে এবং কি আনন্দ আনতে পারি?

পেশাদার ক্ষেত্রে পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণের জন্য গাইডিং প্রশ্ন

আমি কি আমার অবস্থানের কাজ জানি?

আমি কি জানি আমার কাছে কী আশা করা হচ্ছে?

আমার লক্ষ্য কি ব্যবস্থাপনার সাথে মিলিত?

আমি কি আমার কার্যকলাপের ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত রুটিন, একঘেয়ে জিনিসগুলি জানি?

আমি কি এই জিনিসগুলির পরিকল্পনা করছি?

সামনের কাজগুলো সম্পর্কে কি আমার ধারণা আছে?

আমি কি এই কাজের জরুরীতা এবং গুরুত্ব জানি?

আমি কি অগ্রাধিকার নির্ধারণ করছি?

আমি কি সময়মত আমার উপর অর্পিত কাজগুলি সম্পন্ন করছি?

এটা করার সময় আমি কি প্রায়ই চাপ অনুভব করি?

আমার দায়িত্ব পালনের জন্য কি অনুস্মারক প্রয়োজন?

আমি কি বিলম্বিত?

আমি কি আমার ব্যাপারে স্বাধীন?

আমি কি সম্পূর্ণভাবে এবং সম্পূর্ণভাবে কাজগুলি সম্পন্ন করব?

আমি কি অসন্তোষজনক কর্মক্ষমতা সম্পর্কে অভিযোগ পাই?

কাজ আমার ব্যক্তিগত জীবনে কতটা প্রভাব ফেলে?

আমি আমার কর্ম দিয়ে কি সুবিধা আনতে পারি?

আমি কোন পাল্টা প্রভাব আশা করতে পারি (বর্ধিত উপার্জন, প্রচার, নেটওয়ার্কিং, ইত্যাদি)?

ব্যক্তিগত ক্ষেত্র সহ, আমি অদূর ভবিষ্যতে কি সাফল্য অর্জন করতে পারি?

আমার কাজের প্রধান সুবিধা কি কি?

সাফল্য এবং ব্যর্থতার ব্যক্তিগত ভারসাম্য

"আমাদের কোথায় যাওয়া উচিত?" নির্ধারণ করার পরে, এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া প্রয়োজন: "আমরা কোথায়?" এটি করার জন্য, আপনাকে আপনার ব্যক্তিত্বের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বিশ্লেষণ করতে হবে। নিম্নলিখিত তালিকাটি ব্যবহার করে, আপনি অতীতে অর্জিত আপনার কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনে সবচেয়ে বড় সাফল্যগুলি চিহ্নিত করতে পারেন। এই সাফল্যগুলি অর্জনের জন্য কী দক্ষতা, জ্ঞান, অভিজ্ঞতা ইত্যাদির প্রয়োজন ছিল? এই ক্ষেত্রে, আপনাকে সেই ক্ষমতাগুলি প্রতিষ্ঠা করার চেষ্টা করতে হবে যা সংশ্লিষ্ট ফলাফলের দিকে পরিচালিত করেছিল।

ব্যক্তিগত জ্ঞান এবং ক্ষমতা

বিশেষ জ্ঞান:

উৎপাদন জ্ঞান,

বিক্রয় কৌশল,

ব্যবস্থাপনা,

বিশেষ উৎপাদন এবং অর্থনৈতিক জ্ঞান,

সাধারণ জ্ঞান,

পরিচিতি এবং সংযোগ।

ব্যক্তিগত গুণাবলী:

শারীরিক গঠন, আকৃতিতে থাকার ক্ষমতা, সহনশীলতা, আচরণ, কার্যকলাপ, সহনশীলতা;

যোগাযোগ দক্ষতা, শোনার দক্ষতা, অন্তর্দৃষ্টি,

অভিযোজন ক্ষমতা, সাহায্য করার ইচ্ছা,

সমালোচনার গ্রহণযোগ্যতা, স্ব-সমালোচনা।

নেতার ক্ষমতা:

অনুপ্রবেশ ক্ষমতা, প্ররোচিত করার ক্ষমতা;

দায়িত্ব বিতরণ এবং নির্দেশনা দেওয়ার ক্ষমতা;

ব্যক্তি এবং দলের কাজকে উদ্দীপিত এবং অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা;

"একটি দলে" এবং সহযোগিতায় কাজ করার ক্ষমতা।

বুদ্ধিবৃত্তিক ক্ষমতা:

বিচক্ষণতা

সৃজনশীল সম্ভাবনা;

যুক্তিযুক্ত চিন্তা;

কাঠামোগত, সিস্টেম চিন্তা।

কাজের পদ্ধতি:

কাজের মধ্যে যৌক্তিকতা এবং ধারাবাহিকতা;

সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং সমস্যাগুলি "সরানোর" কৌশল;

মনোনিবেশ করার ক্ষমতা;

কাজের পদ্ধতি, শ্রম সংস্থা;

কথা বলার দক্ষতা, আলোচনা এবং আলোচনার কৌশল;

যুক্তিসঙ্গত পড়া।

তারপরে, পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণের মাধ্যমে নির্ধারিত সুবিধা এবং অসুবিধাগুলিকে গোষ্ঠীবদ্ধ করার চেষ্টা করা উচিত এবং দুটি বা তিনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি হাইলাইট করা উচিত। ব্যক্তিগত গুণাবলীর এই ধরনের একটি "কাট" (সারণী 4) লক্ষ্য অর্জনের জন্য আরও পদক্ষেপ এবং পদক্ষেপের পরিকল্পনা করার পূর্বশর্ত।

টেবিল 4

ব্যক্তিগত গুণাবলী বিশ্লেষণ

শিরোনামহীন দস্তাবেজ

এর পরে, আপনি সাফল্য এবং ব্যর্থতার একটি ব্যক্তিগত ভারসাম্য আঁকতে পারেন (সারণী 5)।

টেবিল 5

সাফল্য এবং ব্যর্থতার ব্যক্তিগত ভারসাম্য

শিরোনামহীন দস্তাবেজ

SWOT বিশ্লেষণ পদ্ধতি ব্যবহার করে পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ করা যেতে পারে, যা ব্যক্তির নিজের শক্তি এবং দুর্বলতা বা তাকে যে সমস্যাটি সমাধান করতে হবে তার মূল্যায়ন। দুর্বলতাগুলি গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা বর্ধিত মনোযোগের উত্স উপস্থাপন করে এবং সংশোধনমূলক পদক্ষেপের প্রয়োজন। বাহ্যিক অনুকূল সুযোগ এবং হুমকিগুলি বিবেচনায় নেওয়া উচিত, যেহেতু একটি ভাল কৌশল, কার্যকলাপের দিকনির্দেশ, জীবনকে ইতিবাচক সুযোগগুলি সঞ্চয় করতে এবং সম্ভাব্য হুমকি থেকে সুরক্ষায় অবদান রাখতে হবে। SWOT এর সংক্ষিপ্ত রূপটি নিম্নরূপ: S - শক্তি - শক্তি; W - দুর্বলতা - দুর্বলতা; O - সুযোগ - সুযোগ; T - চুক্তি - হুমকি.

শক্তি দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, ব্যক্তিগত অর্জন, বা আর্থিক সম্পদের প্রাপ্যতার মধ্যে থাকতে পারে।

সুযোগের মধ্যে থাকতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন চাকরি পাওয়া, অন্য পদে স্থানান্তর করা ইত্যাদি।

দুর্বলতা নতুন অবস্থান, ইত্যাদি সম্পর্কিত সমস্যাগুলির অপর্যাপ্ত সচেতনতার মধ্যে থাকতে পারে।

হুমকির মধ্যে থাকতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, নির্বাচিত কোম্পানির দেউলিয়া হওয়া বা স্থিতিশীলতার অভাব।

SWOT বিশ্লেষণ ম্যাট্রিক্স (সারণী 6) ব্যবহার করে সম্ভাব্য পরিস্থিতির বিশ্লেষণ করা হয়।

সারণি 6

SWOT বিশ্লেষণ ম্যাট্রিক্স

শিরোনামহীন দস্তাবেজ

SWOT বিশ্লেষণ ম্যাট্রিক্স দুটি ভেক্টরের উপর নির্মিত - বাহ্যিক পরিবেশের অবস্থা (অনুভূমিক অক্ষ) এবং অভ্যন্তরীণ পরিবেশের অবস্থা (উল্লম্ব অক্ষ)। প্রতিটি ভেক্টর রাষ্ট্রের দুটি স্তরে বিভক্ত: বাহ্যিক পরিবেশের অবস্থা থেকে উদ্ভূত সুযোগ এবং হুমকি; শক্তি এবং দুর্বলতা. ছেদ করার সময়, চারটি ক্ষেত্র পাওয়া যায়, যার ফলে নিম্নলিখিত গোষ্ঠীগুলির পরিস্থিতি তৈরি হয়:

SO ক্ষেত্রে - "শক্তি - সুযোগ" - একজন ব্যক্তির সেই শক্তিগুলি উল্লেখ করা হয় যা নিশ্চিত করে যে সে নিজেকে উপস্থাপন করা সুযোগগুলি ব্যবহার করে।

ST ক্ষেত্র - "শক্তি - হুমকি" - একজন ব্যক্তির সেই দুর্বলতাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে যা তাকে নিজেদের উপস্থিত থাকা সুযোগগুলি ব্যবহার করার সুযোগ দেয় না।

WT ক্ষেত্র - "দুর্বলতা - হুমকি" - একজন পরিচালকের জন্য সবচেয়ে খারাপ সমন্বয়। হুমকি কমানো শুধুমাত্র একজনের অভ্যন্তরীণ সম্ভাবনার বিকাশের কৌশল বিকাশের মাধ্যমেই সম্ভব।

WO ক্ষেত্রে - "দুর্বলতা - সুযোগ" - লক্ষ্য অর্জনের জন্য অন্যান্য উপায় খুঁজে বের করার সম্ভাব্যতা বা চিহ্নিত দুর্বলতার উপস্থিতিতে সুযোগগুলি ব্যবহারের সম্ভাব্যতা নির্ধারণ করা প্রয়োজন।

তার শক্তি এবং দুর্বলতা চিহ্নিত করে এবং গুরুত্বের ক্রমানুসারে ওজনের কারণগুলি নির্ধারণ করে, একজন ব্যক্তি নির্ধারণ করতে পারে কী তাকে তার লক্ষ্য অর্জনে বাধা দেয় বা অবিলম্বে হস্তক্ষেপের প্রয়োজন, বা অপেক্ষা করতে পারে, সেইসাথে লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সেগুলি অর্জন করার সময় সেই সুযোগগুলির উপর নির্ভর করা যেতে পারে। .

শেষ মানে বিশ্লেষণ

বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া চলাকালীন, কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় উপায়গুলি (ব্যক্তিগত, আর্থিক সংস্থান, সময় সংস্থান) বাস্তব পরিস্থিতির সাথে তুলনা করা হয় (সারণী 7)। এটি করার জন্য, আপনাকে লক্ষ্যগুলির সংকলিত "ইনভেন্টরি"-এ ফিরে যেতে হবে এবং তাদের থেকে পাঁচটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নির্বাচন করতে হবে। তারপরে এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় উপায়গুলি নির্ধারণ করুন এবং সংশ্লিষ্ট লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আর কী অর্জন করা দরকার বা কী শুরু করা দরকার তা পরীক্ষা করুন।

সারা বিশ্বে ঘুরে আসুন

1 বছরের বিনামূল্যে সময়

ভ্রমণ ব্যয়ের জন্য অর্থ

ভাষার জ্ঞান

আপনার কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের সদস্য হন

পরবর্তী পরিকল্পনা পর্যায়ের জন্য ব্যবহারিক লক্ষ্যগুলির নির্দিষ্ট প্রণয়ন হল লক্ষ্য নির্ধারণ প্রক্রিয়ার শেষ পর্যায়।

যে কোনো লক্ষ্য তখনই বোধগম্য হয় যখন এর বাস্তবায়নের সময়সীমা নির্ধারণ করা হয় এবং কাঙ্ক্ষিত ফলাফল প্রণয়ন করা হয়। প্রতিটি লক্ষ্য আপনার নিজস্ব আকাঙ্ক্ষার সাথে সম্পর্কিত হওয়া উচিত এবং আপনার পরিকল্পনাগুলি কতটা বাস্তবসম্মত তার পরিপ্রেক্ষিতে দুবার পরীক্ষা করে দেখুন। বাস্তবসম্মত মানদণ্ড নির্ধারণ করার সময়, একজনকে শারীরিক অবস্থা এবং স্বাস্থ্যের মতো দিকগুলিও মনে রাখা উচিত, কারণ এটি একটি সক্রিয় জীবন এবং সফল স্ব-ব্যবস্থাপনার পূর্বশর্ত। এটি করার জন্য, পৃথক সময়ের (বছর, মাস, সপ্তাহ এবং দিন) জন্য স্বাস্থ্যের উন্নতির জন্য ক্রিয়াকলাপগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে: স্কি রান, ক্রীড়া ছুটি, চিকিত্সা, প্রতি সপ্তাহে সাঁতার কাটা, তাজা বাতাসে প্রতিদিন জগিং, যোগ ক্লাস ইত্যাদি। পাশাপাশি প্রতিরোধমূলক চিকিৎসা পরীক্ষা।

আমাদের স্ব-শিক্ষা, জ্ঞান এবং যোগ্যতার স্তর বৃদ্ধি এবং সাংস্কৃতিক জ্ঞান (ভ্রমণ, সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানে অংশগ্রহণ ইত্যাদি) সম্পর্কেও ভুলে যাওয়া উচিত নয়।

আপনার কেবলমাত্র অর্জনযোগ্য লক্ষ্যগুলির জন্য পরিকল্পনা করা উচিত। খুব বেশি কিছু করার দরকার নেই, যেহেতু অবাস্তব কাজগুলি সম্পন্ন হওয়ার সম্ভাবনা কম। আপনি যত বেশি লক্ষ্য নির্ধারণ করবেন, আপনাকে আপনার আগের জীবনে যত বেশি পরিবর্তন করতে হবে, তত বেশি কার্যকলাপ আপনাকে বিকাশ করতে হবে।

আপনি সবসময় আপনার লক্ষ্য লিখতে হবে. আমাদের মস্তিষ্কের কাজ করার জন্য সুস্পষ্ট নির্দেশনা প্রয়োজন। লিখিত নিবন্ধন এই সত্যে অবদান রাখে যে প্রায়শই কম বা বেশি সাহসী ধারণা এবং ইচ্ছাগুলি রেকর্ড করা হয়। লিখিতভাবে, লক্ষ্যগুলিও দৃশ্যত ক্যাপচার করা হয় এবং ভুলে যাওয়ার সম্ভাবনা কম। যে লক্ষ্যগুলি লিখিত হয় না সেগুলি চিরন্তন আকাঙ্ক্ষার তালিকায় থাকতে পারে। স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত লক্ষ্যগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাধ্যতামূলক হয়ে ওঠে: কাগজে রেকর্ড করা, তারা স্থায়ী বিশ্লেষণ, দুবার-পরীক্ষা এবং সংশোধনকে উৎসাহিত করে। যে কেউ তাদের লক্ষ্যগুলি লিখে রাখে না তারা সত্যই বিশ্বাস করে না যে তারা কখনও সেগুলি অর্জন করবে।

পরবর্তী 2 থেকে 3 বছরে পদোন্নতির জন্য সবচেয়ে সম্ভাব্য (পরবর্তী মেয়াদী) সুযোগ কী?

কাজের শিরোনাম_________________________________

দায়িত্বের ক্ষেত্র ____________________________________

অতিরিক্ত প্রয়োজন:

ব্যবসায়িক গুণাবলী_____________________________________________

একজন নেতার গুণাবলী__________________________________________

ব্যক্তিগত ক্ষমতা___________________________________________________

অন্যান্য মানদণ্ড__________________________________________________

ক্যারিয়ার পরিকল্পনার জন্য, এটি জানা গুরুত্বপূর্ণ যে অবিলম্বে নেওয়া একটি ছোট পদক্ষেপ কখনও কখনও বিস্তৃত, কৌশলগত এবং মহৎ পরিকল্পনার চেয়ে দীর্ঘায়িত পদক্ষেপের চেয়ে বেশি প্রভাব ফেলে। পরবর্তী পদক্ষেপ কি হওয়া উচিত?

সক্রিয় লক্ষ্য (নিকটতম পদক্ষেপ)___________________________

প্রয়োজনীয় তথ্য__________________________________________

প্রয়োজনীয় সম্পদ, বাইরের সাহায্য, ইত্যাদি। ____________

প্রত্যাশিত অসুবিধা, সমস্যা ___________________________

প্রচার, ঘটনা ________________________ তারিখ ______

অন্যান্য___________________________________________________

এখন যা বাকি আছে তা হল আপনার ক্যারিয়ার পরিকল্পনার এই প্রথম তাৎক্ষণিক পদক্ষেপটি ক্যাপচার করা।

প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্য অবশ্যই সরাসরি কর্মে রূপান্তরিত হতে হবে। নির্দিষ্ট, কর্ম-ভিত্তিক লক্ষ্যগুলি সরাসরি পরিকল্পনা করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, নির্দিষ্ট দিন বা সপ্তাহের জন্য একটি টাইম ডায়েরিতে রেকর্ড করা এবং ধাপে ধাপে বাস্তবায়িত করা যেতে পারে। কী করা দরকার তার একটি তালিকা, নির্দিষ্ট লক্ষ্য প্রণয়ন, বিভিন্ন কৌশল সনাক্ত করতে সাহায্য করে যা উল্লেখযোগ্যভাবে দৈনন্দিন জীবনকে সহজতর করে। এর মধ্যে SMART সূত্র কৌশলের ব্যবহার অন্তর্ভুক্ত।

লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য স্মার্ট সূত্র

SMART সূত্র কৌশল আপনাকে আপনার লক্ষ্যগুলি এমনভাবে তৈরি করতে সাহায্য করে যা আপনাকে সেগুলি অর্জন করতে দেয়। ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের লিও বি হোয়েলজেল বলেছেন: "একটি লক্ষ্য একটি স্বপ্ন যার একটি সময়সীমা থাকে।" এই ফর্মুলেশন দিয়ে তিনি খুব নিখুঁতভাবে লক্ষ্যের সারমর্ম প্রকাশ করেন। অধিকাংশ মানুষ মনে করেন তাদের লক্ষ্যের একটি ছবি আছে। এই সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, তারা উত্তর দেয়: "আমি সুস্থ থাকতে চাই" বা "আমি একটি ক্যারিয়ার করতে চাই।" যাইহোক, এটি লক্ষ্য নয়, কারণ নির্দিষ্ট প্রচেষ্টা এবং সময়সীমা ছাড়া এই ধরনের ভাল উদ্দেশ্যগুলি অবাস্তব থেকে যায়।

SMART সূত্র হল একটি কৌশল যা লক্ষ্য নির্দিষ্ট করতে এবং প্রণয়ন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। নির্দিষ্ট লক্ষ্য দীর্ঘমেয়াদী, পরবর্তী দশ বছরের জন্য ডিজাইন করা, মধ্যবর্তী, যা এক বছরের মধ্যে অর্জন করা যেতে পারে, বা পরের সপ্তাহের জন্য আংশিক হোক না কেন, এটি যেকোনো লক্ষ্যের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। SMART এর সংক্ষিপ্ত রূপটি নিম্নরূপ:

S - নির্দিষ্ট - নির্দিষ্ট: প্রতিটি লক্ষ্যের জন্য একটি নির্দিষ্ট সূত্র নির্ধারণ করা হয় যাতে এটি স্পষ্ট এবং নির্দিষ্ট শোনায়, অন্যথায় লক্ষ্যটি ইচ্ছার স্তরের বাইরে যাবে না।

উদাহরণ: ধরা যাক ইচ্ছাগুলির মধ্যে একটি হল একটি সুরেলা অংশীদারিত্ব। একটি আকাঙ্ক্ষাকে লক্ষ্যে পরিণত করতে, আপনাকে বিশেষভাবে নির্ধারণ করতে হবে এর জন্য কী করা উচিত।

M - পরিমাপযোগ্য - পরিমাপযোগ্য: লক্ষ্যটি এমনভাবে প্রণয়ন করা উচিত যাতে এর অর্জনের মাত্রা পরিমাপ করা যায়। অন্যথায়, আপনি লক্ষ্যের দৃষ্টিশক্তি হারাতে পারেন।

উদাহরণ: ধরা যাক আপনার লক্ষ্য হল সকালের দৌড়ে যাওয়া। এটি পরিমাপযোগ্য করার জন্য, আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে সপ্তাহে কতবার আপনি এটি করবেন।

A - অর্জনযোগ্য - অর্জনযোগ্য: সর্বদা অভিপ্রেত লক্ষ্য অর্জনের সুযোগ থাকা উচিত। মূল নীতি হল: উচ্চাভিলাষী কিন্তু অর্জনযোগ্য।

উদাহরণ: সপ্তাহে চারবার দৌড়ান যাতে আপনি এক বছরে 12 কিলোমিটার দৌড়াতে পারেন। এক বছরে একটি ম্যারাথনে অংশ নেওয়ার লক্ষ্য নির্ধারণ করা অবাস্তব হবে।

R - ফলাফল-ভিত্তিক - ফলাফল-ভিত্তিক: লক্ষ্য বিবৃতিতে ইতিবাচক পরিবর্তনগুলি অর্জনের জন্য শুরুর পয়েন্ট থাকতে হবে। আপনার প্রণয়নে এমন কিছু অন্তর্ভুক্ত করা উচিত নয় যা বাস্তবায়ন করার আপনার কোন ইচ্ছা নেই।

উদাহরণ: লক্ষ্য শুধুমাত্র স্বাস্থ্যকর খাওয়া। তারপর লক্ষ্য বিবৃতি হবে: "প্রতিদিন আপনার মেনুতে সালাদ, ফল বা সবজি অন্তর্ভুক্ত করুন।" ভুল ফর্মুলেশনটি হবে: "কখনও নির্বিকারভাবে পেটুকতায় লিপ্ত হবেন না।"

T - সময়সীমা - সময়সীমা দ্বারা সীমাবদ্ধ: প্রতিটি লক্ষ্যের একটি স্পষ্ট সময়সীমা থাকতে হবে যাতে প্রতিষ্ঠিত সময়সীমা পরিমাপ করা যায়।

উদাহরণ: একটি সুরেলা অংশীদারিত্ব অর্জন করতে, মাসের প্রতি দ্বিতীয় সপ্তাহে একসঙ্গে থিয়েটার বা প্রদর্শনীতে যান।

SMART সূত্রটি প্রথমে দীর্ঘস্থায়ী এবং কঠিন বলে মনে হতে পারে, কিন্তু আপনি যখন এটিকে অনুশীলন করেন, তখন আপনি অনেক কিছু অর্জন করতে পারেন।

স্ব-ব্যবস্থাপনার নিয়মের একটি নির্দিষ্ট পরিসর রয়েছে:

একটি লক্ষ্য নির্ধারণ.

এটি ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলির বিশ্লেষণ এবং গঠন।

লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব

লক্ষ্য নির্ধারণের মধ্যেই এন্টারপ্রাইজ কার্যকলাপের মূল বিষয় এবং এর সফল ভবিষ্যত মিথ্যা। লক্ষ্য শেষ ফলাফল বর্ণনা করে। এটা উপলব্ধি করা প্রয়োজন যে এখানে যা বোঝা যায় তা আমরা যা করি তা নয়, আমরা কেন করি। লক্ষ্য হল এক ধরনের চ্যালেঞ্জ যা কর্মকে অনুপ্রাণিত করে। এমনকি কাজ করার সর্বোত্তম উপায়টিও হতাশ হয় যদি আমরা আগে থেকে কী চাই তা পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত না করি। পরিবর্তে, এই লক্ষ্যগুলি সেট করতে আপনাকে ভবিষ্যতের কথা ভাবতে হবে। একটি লক্ষ্য কোন দিকে যেতে হবে সে সম্পর্কে স্পষ্টতা প্রদান করে। এটি ছাড়া, আপনি বিশদে হারিয়ে যেতে পারেন এবং বিপথে যেতে পারেন।

লক্ষ্য নির্ধারণ করা একটি অস্থায়ী প্রক্রিয়া, যেহেতু এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ চলাকালীন এটি স্পষ্ট হয়ে উঠতে পারে যে নির্দিষ্ট পরামিতিগুলি পরিবর্তিত হয়েছে, যা লক্ষ্য পরিবর্তন করার প্রয়োজনের দিকে নিয়ে যায়। স্ব-ব্যবস্থাপনার জন্য, আমরা কোথায় যেতে চাই এবং কোথায় যেতে চাই না তা উপলব্ধি করা এবং অন্যরা যেখানে আমাদের নিয়ে যেতে চায় সেখানে না যাওয়া মৌলিক। যদি একজন নেতার একটি সচেতন লক্ষ্য থাকে, তবে নেতার সমস্ত অচেতন শক্তিও সেখানে পরিচালিত হয়, যেমন লক্ষ্যগুলি গুরুত্বপূর্ণ এলাকায় বাহিনীকে কেন্দ্রীভূত করে। "এলোমেলো সাফল্য ভাল, কিন্তু বিরল। পরিকল্পিত সাফল্যগুলি আরও ভাল কারণ সেগুলি পরিচালনাযোগ্য এবং প্রায়শই ঘটে।"

লক্ষ্য খুঁজে বের করা

(লক্ষ্য বিশ্লেষণ)

আমি কি চাই?

পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ

আমি যা পারি?

লক্ষ্যের বিবৃতি

(লক্ষ্য পরিকল্পনা)

লক্ষ্য খোঁজা.

সাফল্য অর্জনের জন্য, আপনাকে সঠিক লক্ষ্যগুলি বেছে নিতে হবে। এর জন্য বিভিন্ন প্রযুক্তি ব্যবহার করা যেতে পারে। আপনাকে নিজের জন্য নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে:

আপনি কি লক্ষ্য অর্জন করতে চান?

তারা কি একে অপরের সাথে একমত?

সেখানে কি তথাকথিত সর্বোচ্চ লক্ষ্য এবং নির্দিষ্ট মধ্যবর্তী লক্ষ্য রয়েছে?

আপনি কি জানেন যে আপনি নিজেই এর (শক্তি) জন্য কী করতে পারেন এবং আপনার এখনও কী (দুর্বলতা) কাজ করতে হবে?

সংক্ষেপে, উদ্দেশ্যের স্বচ্ছতা অর্জন করা প্রয়োজন।

পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ

এটি এক ধরণের ব্যক্তিগত সম্পদের নিবন্ধন (লক্ষ্য অর্জনের উপায়) এবং আপনাকে কী উত্সাহিত করা উচিত (শক্তি) এবং এখনও কী (দুর্বলতা) করা দরকার তা খুঁজে বের করার অনুমতি দেয়।

আমাদের ক্ষমতা বিশ্লেষণ করে, আমরা নির্ধারণ করি যে আমরা সাধারণভাবে কী করতে পারি, যেমন আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনার কী ব্যক্তিগত সম্ভাবনা রয়েছে? আমরা এই সম্ভাবনার আরও উন্নয়ন সম্পর্কে কথা বলছি। অন্যদিকে, আমাদের অবশ্যই আমাদের দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে পরিষ্কার হতে হবে যাতে আমরা এমন কাজগুলি এড়াতে পারি যা এই ধরনের "গুণগুলি" প্রচার করতে পারে বা এই দুর্বলতাগুলি থেকে মুক্তি পাওয়ার জন্য পদক্ষেপ নিতে পারে।

এটি আপনার সবচেয়ে বড় ব্যর্থতা এবং পরাজয়ের একটি ব্যালেন্স শীট আঁকা এবং অনুপস্থিতির ফলে, তারা কি গুণাবলী ছিল হাইলাইট করাও সম্ভব। "আপনার দুর্বলতা জানা মানে আপনার শক্তিকে শক্তিশালী করা।"

শেষ মানে বিশ্লেষণ

বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া চলাকালীন, কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় উপায়গুলি (ব্যক্তিগত, আর্থিক, সময় সংস্থান) বাস্তব পরিস্থিতির সাথে তুলনা করা হয়।

লক্ষ্য প্রণয়ন।

এটি লক্ষ্য নির্ধারণের শেষ ধাপ। এটি পরবর্তী পরিকল্পনা পর্যায়ের জন্য ব্যবহারিক লক্ষ্যগুলির একটি নির্দিষ্ট প্রণয়ন। "সময়সীমা সেট করুন - ফলাফল প্রণয়ন করুন।"

একই সময়ে, আপনার শারীরিক অবস্থা, স্বাস্থ্য, স্ব-শিক্ষা এবং আপনার সাংস্কৃতিক জ্ঞান সম্পর্কে মনে রাখা প্রয়োজন। আপনার দীর্ঘমেয়াদী বৈশ্বিক লক্ষ্যগুলি অর্জনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলিকে খুব বেশি গ্রহণ না করা প্রয়োজন।

বিষয় 2. একজন পরিচালকের কাজের লক্ষ্য নির্ধারণ করা

1. লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব

2. লক্ষ্য খোঁজা

3. লক্ষ্য পরিকল্পনায় রে ডায়াগ্রাম

4. সাফল্য এবং ব্যর্থতার ভারসাম্য

1. লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব

লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য আমাদের সুস্পষ্ট এবং লুকানো চাহিদা, আগ্রহ, আকাঙ্ক্ষা বা লক্ষ্যগুলিকে স্পষ্ট উদ্দেশ্য এবং সুনির্দিষ্ট ফর্মুলেশনের আকারে প্রকাশ করার পাশাপাশি এই লক্ষ্যগুলি এবং তাদের বাস্তবায়নের দিকে আমাদের ক্রিয়াকলাপ ও ক্রিয়াকলাপকে অভিমুখী করা প্রয়োজন।

প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের সাথে লক্ষ্য নির্ধারণ করা জড়িত। যেহেতু এই বইটি স্ব-ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে, তাই আমরা ব্যক্তিগত ক্ষেত্রে লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্বকে ঘনিষ্ঠভাবে দেখতে চাই। একটি লক্ষ্য নির্ধারণ মানে ভবিষ্যতের দিকে তাকানো। আমাদের শক্তির অভিযোজন এবং ঘনত্ব এবং কী অর্জন করা দরকার তার উপর কার্যকলাপ। সুতরাং, লক্ষ্য শেষ ফলাফল বর্ণনা করে। এটি আপনি যা করেন তা নিয়ে নয়, আপনি কেন এটি করেন তা নিয়ে। লক্ষ্যগুলি আপনাকে চ্যালেঞ্জ করে এবং আপনাকে কর্মে অনুপ্রাণিত করে। লক্ষ্য ছাড়া, কোন মূল্যায়নের মাপকাঠি নেই যার দ্বারা আপনি আপনার প্রচেষ্টা পরিমাপ করতে পারেন। লক্ষ্যগুলি, উপরন্তু, কি অর্জন করা হয়েছে তা মূল্যায়ন করার জন্য একটি স্কেলও। এমনকি কাজের সর্বোত্তম পদ্ধতিটিও মূল্যহীন যদি আপনি স্পষ্টভাবে এবং দ্ব্যর্থহীনভাবে আপনি যা চান তা আগে থেকে সংজ্ঞায়িত না করেন।

লক্ষ্যগুলি হল আমাদের ক্রিয়াকলাপের "উদ্দীপক", উদ্দেশ্যগুলি যা আমাদের কার্যকলাপ নির্ধারণ করে। যদি একজন ব্যক্তি নিজের জন্য একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করে থাকে, তবে ফলস্বরূপ উত্তেজনার একটি অবস্থার উদ্ভব হয় যা একটি চালিকা শক্তি হিসাবে কাজ করে এবং লক্ষ্য অর্জনের পরেই অদৃশ্য হয়ে যায়।

লক্ষ্য নির্ধারণ করতে, আপনাকে ভবিষ্যতের কথা ভাবতে হবে। নির্দিষ্ট কাজের ক্ষেত্রে ঐতিহ্যগত চিন্তাভাবনা আপনাকে বিশদে হারিয়ে যেতে পারে। লক্ষ্যের পরিপ্রেক্ষিতে চিন্তা করা সম্পূর্ণ বিবরণের অধীনতাকে উন্নীত করে।

প্রতিদিন, আপনি আপনার কাজ করার সময়, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন:

 আমি বর্তমানে যা করছি তা কি আমাকে আমার লক্ষ্য অর্জনের কাছাকাছি নিয়ে আসে?

লক্ষ্য নির্ধারণ একটি স্থায়ী প্রক্রিয়া, যেহেতু লক্ষ্যগুলি একবার এবং সব জন্য সেট করা হয় না। তারা সময়ের সাথে পরিবর্তিত হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, যদি, বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণের সময়, এটি দেখা যায় যে পূর্ববর্তী উপস্থাপনাগুলি মূলত ভুল ছিল বা অনুরোধগুলি খুব বেশি বা খুব কম বলে প্রমাণিত হয়েছে।

লক্ষ্য নির্ধারণের অর্থ হল একটি নির্দেশিকা বা নির্দেশিকা অনুসারে সচেতনভাবে নিজের ক্রিয়া সম্পাদন করা। আমাদের স্ব-ব্যবস্থাপনার মৌলিক বিষয় হল আমরা কোথায় যেতে চাই এবং কোথায় যেতে চাই না (অর্থাৎ স্ব-সংকল্প), যাতে অন্যরা আমাদের যেখানে নিয়ে যেতে চায় সেখানে না যায় সে বিষয়ে সচেতনতা।

যদি আমার একটি সচেতন লক্ষ্য থাকে, আমার অচেতন শক্তিগুলিও তার দিকে পরিচালিত হয়। লক্ষ্যগুলি সত্যিকারের মূল ক্ষেত্রগুলিতে বাহিনীকে কেন্দ্রীভূত করতে পরিবেশন করে।

আপনার লক্ষ্যগুলি জানা এবং সেগুলিকে ধারাবাহিকভাবে অনুসরণ করার অর্থ হল আপনার শক্তি নষ্ট করার পরিবর্তে আপনার শক্তিকে সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করা।

এই অধ্যায়টি নিম্নলিখিত লক্ষ্য নির্ধারণ প্রক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে।

2. লক্ষ্য খোঁজা

আপনি আরও অর্জন করতে চান - অন্যথায় আপনি এই বইটি কিনতেন না। কিছু অর্জন করতে এবং সফল হতে, আপনাকে সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে হবে। যথাসম্ভব এবং গ্রহণযোগ্য সময়ে লক্ষ্য অর্জনের জন্য কিছু পদ্ধতি এবং সতর্কতা অবলম্বন করা প্রয়োজন:

 আপনি কি লক্ষ্য অর্জন করতে চান?

 তারা কি একে অপরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ?

 কি একটি তথাকথিত সর্বোচ্চ লক্ষ্য এবং নির্দিষ্ট মধ্যবর্তী লক্ষ্য রয়েছে?

 আপনি কি জানেন যে আপনি নিজে এর জন্য কি করতে পারেন (শক্তি) এবং আপনাকে এখনও কি কাজ করতে হবে (দুর্বলতা)?

উদ্দেশ্য স্বচ্ছতা অর্জন!

কাজ এবং জীবনে সাফল্যের জন্য এটি একটি শর্তহীন, মৌলিক পূর্বশর্ত! ব্যক্তিগত জীবনের লক্ষ্যগুলি খুঁজে বের করা এবং সংজ্ঞায়িত করা মানে আপনার জীবনের দিকনির্দেশনা দেওয়া। ফলস্বরূপ, আপনি আপনার নিজস্ব মূল্য বাস্তবে আনতে সক্ষম হবেন।

লক্ষ্যগুলি সেট করার চেষ্টা করুন যা অবিলম্বে কর্মে পরিণত হতে পারে।

1. কি করা উচিত নয়: আমি একটি স্বাস্থ্যকর জীবনযাপন করতে চাই।

এটি কীভাবে করবেন: আমি প্রতিদিন 15 মিনিটের জন্য বাইরে জগিং করতে চাই।

2. কি করা উচিত নয়: আমি আমার কর্মীদের সাথে আরও ভাল যোগাযোগ করতে সক্ষম হতে চাই।

এটি কীভাবে করবেন: আমি প্রতি সপ্তাহে প্রতিটি কর্মচারীর সাথে পেশাদার এবং ব্যক্তিগত বিষয়ে কথা বলার জন্য এক ঘন্টা অতিরিক্ত সময় সংরক্ষণ করতে চাই।

এই ধরনের নির্দিষ্ট, কর্ম-ভিত্তিক লক্ষ্যগুলি সরাসরি পরিকল্পনা করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, নির্দিষ্ট দিন বা সপ্তাহের জন্য একটি টাইম ডায়েরিতে রেকর্ড করা হয় এবং ধাপে ধাপে প্রয়োগ করা হয়।

আপনি বিশেষভাবে অর্জন করতে চান ঠিক কি বর্ণনা করুন!

লিখিত নিবন্ধন এই সত্যে অবদান রাখে যে প্রায়শই কম বা বেশি সাহসী ধারণা এবং ইচ্ছাগুলি রেকর্ড করা হয়। এইভাবে, আপনি ক্রমাগত আপনার লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করতে এবং সেগুলি স্পষ্ট করতে শিখবেন। লিখিতভাবে, লক্ষ্যগুলিও দৃশ্যত ক্যাপচার করা হয় এবং ভুলে যাওয়ার সম্ভাবনা কম। আপনি যদি আপনার লক্ষ্যগুলিকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করেন, তাহলে সেগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাধ্যতামূলক হয়ে যায়: কাগজে রেকর্ড করা, তারা স্থায়ী বিশ্লেষণ, দুবার-পরীক্ষা এবং সংশোধনকে উৎসাহিত করে।

^ এই বিভাগে আমরা আপনাকে আপনার লক্ষ্যগুলি নিয়ে চিন্তা করার জন্য, সেগুলিকে বিশেষভাবে প্রণয়ন করতে, সেগুলিকে পদ্ধতিগত করতে এবং সেগুলিকে লিখিতভাবে রাখার জন্য বিভিন্ন অনুশীলন ব্যবহার করতে উত্সাহিত করতে চাই৷

জীবনের আকাঙ্খা সম্পর্কে সাধারণ ধারণা থেকে লক্ষ্যের একটি জায়!

ব্যক্তিগত লক্ষ্য খুঁজে বের করা নিম্নলিখিত চারটি ধাপের মাধ্যমে সম্পন্ন করা যেতে পারে।

(1) জীবনের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে সাধারণ ধারণা বিকাশ করা।

(2) জীবনের লক্ষ্য সময়ের মধ্যে পার্থক্য.

(3) পেশাদার ক্ষেত্রে গাইডিং ধারণার বিকাশ।

(4) লক্ষ্যের তালিকা।

জীবনের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে সাধারণ ধারণাগুলি স্কেচ করুন।

আপনার ভবিষ্যত জীবনের একটি সম্ভাব্য ছবি নিজের জন্য আঁকার চেষ্টা করুন। অতীতে ব্যর্থতা এবং পরাজয় সম্পর্কে চিন্তা করবেন না: যে কোনও ক্ষেত্রে, আপনি এখানে কিছু পরিবর্তন করতে পারবেন না, তবে আপনাকে এটি থেকে শিখতে হবে!

আমার জীবনের "বক্ররেখা"।

এখন পর্যন্ত আপনার জীবন কেমন ছিল?

আপনার সবচেয়ে বড় সাফল্য কি হয়েছে? পরাজয় কোথায় ছিল? পেশাগত ক্ষেত্রে? ব্যক্তিগতভাবে?

আপনি কিভাবে আপনার ভবিষ্যত কল্পনা করবেন?

আপনি কোন বয়সে বাঁচতে চান?

আপনি আর কি অর্জন করতে চান?

ভাগ্য বা পরাজয়ের কোন আঘাত আপনি গণনা করছেন?

 আপনার "জীবন বক্ররেখা" আঁকুন এবং আপনি এখন যেখানে আছেন সেটি চিহ্নিত করুন। আপনার "জীবন বক্ররেখা" এর চরম পয়েন্টের কাছাকাছি

 সফলতা বা ব্যর্থতা চিহ্নিত করে এমন মূল শব্দ লিখুন।

 আপনার ভবিষ্যত কল্পনা করার চেষ্টা করুন এবং আরও "বক্ররেখা" চালিয়ে যান।

সময়ের মানদণ্ড অনুসারে আপনার জীবনের লক্ষ্যগুলিকে আলাদা করুন।

আপনার নিজের ধারণাগুলি বাস্তববাদী বা ইউটোপিয়ান হতে পারে কিনা তা বিবেচ্য নয় - এই দিকটি পরে আলোচনা করা হবে। আপনার "জীবন রেখাগুলি" কী তা খুঁজে বের করা এখন অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ যা আপনার অস্তিত্ব নির্ধারণ করে, সেইসাথে আপনার আকাঙ্ক্ষাগুলি কী, যার পরিপূর্ণতা আপনি আগামী বছরগুলিতে চেষ্টা করবেন। এমনকি যে লক্ষ্যগুলি প্রথমে ইউটোপিয়ান বলে মনে হয় তা আপনার পরবর্তী কাজ এবং আপনার ভবিষ্যত জীবনের জন্য উদ্দীপনা এবং নির্দেশিকা হয়ে উঠতে পারে।

নীচের অনুশীলনের সাহায্যে, আপনার ব্যক্তিগত সময় সিরিজের পরবর্তী 20 বছরে আপনাকে কোন ঘটনাগুলি গণনা করতে হবে তা নিজের জন্য স্পষ্ট করুন। আপনার তাৎক্ষণিক বৃত্তের লোকেদের (অংশীদার, সন্তান, পিতামাতা, বস, বন্ধু, ইত্যাদি) এবং আপনার বয়স বিবেচনা করুন৷

এই ধরনের বিশেষ ইভেন্ট অন্তর্ভুক্ত হতে পারে:

শিশুরা স্কুলে প্রবেশ করছে বা প্রাপ্তবয়স্ক হচ্ছে;

পিতা বা মাতার অবসর;

অবিলম্বে উচ্চতর অবসর,

দীর্ঘমেয়াদী ঋণে অর্থপ্রদানের মেয়াদ শেষ হওয়া;

বিনিয়োগকৃত তহবিল প্রকাশ, ইত্যাদি

ব্যক্তিগত লক্ষ্য খোঁজার জন্য সময় সিরিজ

এই সময়ের সিরিজ সম্পর্কের মধ্যে আপনার ইচ্ছা এবং লক্ষ্য রাখে সঙ্গেআপনার ব্যক্তিগত বৃত্তের মানুষের জীবনের অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ তারিখ।

নিকটবর্তী এবং দূরবর্তী ভবিষ্যতের জন্য আপনার সমস্ত কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যগুলি নিম্নলিখিত ফর্মের কলামগুলিতে লিখুন:

দীর্ঘমেয়াদী জীবনের লক্ষ্য, পথনির্দেশক নীতি ইত্যাদি। আপনি এই পৃথিবীতে, এই জীবনে কী অর্জন করতে চান?

মধ্যমেয়াদী লক্ষ্য।

আগামী ৫ বছরে আপনি কী অর্জন করতে চান?

স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য.

আপনি আগামী 12 মাসে কি অর্জন করতে চান?

ব্যক্তিগত লক্ষ্য খোঁজার শেষ পর্যায়ে, আসুন "পেশা" ক্ষেত্রটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া যাক।

আপনার পেশাদার রেফারেন্স পয়েন্ট হাইলাইট!

আপনি পেশাগতভাবে সবচেয়ে কি করতে চান? আপনি যদি স্বাধীনভাবে আপনার অফিসিয়াল অবস্থান, ফাংশন, শিরোনাম, শিল্প, সংস্থা, এন্টারপ্রাইজ বা প্রতিষ্ঠান বেছে নিতে পারেন, তাহলে আপনি সম্ভবত কী হবেন বা হবেন?

উদাহরণ:

XY শিল্পে একটি মাঝারি আকারের কোম্পানিতে একজন ম্যানেজার হন।

কোম্পানি X বা Y-এর বোর্ড সদস্য হন।

একটি বিদেশী শাখা স্থাপন বা পরিচালনা করুন (কোন দেশে?)

নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের মধ্যে স্থান করা.

সরকারী যন্ত্রে একটি অবস্থান অর্জন।

অধ্যাপক বা ডাক্তারের উপাধি অর্জন করুন।

অবসর গ্রহণ পর্যন্ত আপনার বর্তমান অবস্থান ধরে রাখুন এবং আপনার অবস্থানকে শক্তিশালী করুন।

স্বাধীনভাবে কাজ করুন (স্ব-নিযুক্ত) হিসাবে...

রাজনৈতিক ক্যারিয়ার গড়ুন যেমন...

পাঁচ বছর পর, "খেলা ছেড়ে দিন" এবং লুনবার্গ উপত্যকায় একজন মেষপালক হয়ে যান।

3. লক্ষ্য পরিকল্পনায় রে ডায়াগ্রাম

উদাহরণস্বরূপ, আপনার জীবনের একটি পেশাদার দিকের একটি লক্ষ্য যা আপনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে একজন পরিচালক হওয়া। আপনি হয়তো আপনার লক্ষ্যকে আগামী দুই বছরের মধ্যে একটি পদোন্নতি পাওয়ার মতো দেখতে পাবেন। এই কাজটি সম্পন্ন করতে আপনাকে সাহায্য করার পদক্ষেপগুলি এইভাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে: যোগ্যতা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়া, নিয়োগ কমিটিকে প্রভাবিত করা, আপনার উর্ধ্বতনদের কাছে নিজেকে প্রমাণ করা। নিম্নলিখিত কাজগুলি আরও সুনির্দিষ্ট হয়ে উঠতে পারে: একটি বিশেষ কোর্স শুনুন, পূর্ববর্তী সময়ের জন্য ডকুমেন্টেশন অধ্যয়ন করুন, পরীক্ষার কৌশলগুলি অধ্যয়ন করুন, সাক্ষাত্কারের কৌশলগুলির বিষয়ে পরামর্শ নিন, কোম্পানির প্রতিবেদন এবং নিউজলেটারগুলি অধ্যয়ন করুন, সময়মতো একটি উল্লেখযোগ্য প্রকল্পের কাজ সম্পূর্ণ করুন, একটি উদ্যোগ নিন, গ্রহণ করুন বড়দিনের কনসার্টের প্রস্তুতির অংশ (চিত্র 2)।

আপনার পরিকল্পনাকারীর প্রথম পৃষ্ঠায় আপনার লক্ষ্যগুলি লিখুন (এগুলি বেছে নেওয়া এবং ব্যবহার করার বিষয়ে আরও তথ্যের জন্য অধ্যায় 3 দেখুন) যাতে সেগুলি সর্বদা আপনার সামনে থাকে। তাদের প্রতিদিন পরীক্ষা করুন এবং প্রতি বছর পুনরায় মূল্যায়ন করুন এবং সামঞ্জস্য করুন। আপনার মূল্যবোধ এবং লক্ষ্য সময়ের সাথে পরিবর্তিত হতে পারে। যদি তাই হয়, তাহলে লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সংশোধন করার সময়, এই ধরনের পরিবর্তনগুলিও বিবেচনায় নেওয়া উচিত।

এই ভাবে আপনি আপনার নিজস্ব কৌশলগত পরিকল্পনা বিকাশ. পরিকল্পনাটি আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য কৌশলগুলি প্রস্তাব করে তাদের অর্জন নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। যারা জীবনে সফলতা অর্জন করেছেন তারা ঠিক এভাবেই আচরণ করেন।

রশ্মি চিত্র

লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য নির্ধারণের সাথে সবকিছু পরিষ্কার বলে মনে হবে, তবে এটি সম্ভব যে আপনি যখন সেগুলির একটি পরিষ্কার ছবি বিকাশ করার চেষ্টা করবেন তখন আপনার মাথা ঘুরবে। এটি ঘটে যে আপনি নিজের জীবনের লক্ষ্য সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন না এবং খুব অল্প সময়ের বাইরে ভবিষ্যতের দিকে তাকাতে পারেন না এবং ফলস্বরূপ, জীবন তার নিজের মতো প্রবাহিত হয় এবং আপনি কেবল প্রবাহের সাথে যান।

আপনি যদি এই কাজটি খুব কঠিন মনে করেন তবে আপনি একটি চিন্তা সংস্থা টুল ব্যবহার করতে পারেন। এটিকে একটি রশ্মি চিত্র বলা হয় এবং এটি শুধুমাত্র লক্ষ্য চিহ্নিত করতেই নয়, বিস্তৃত সমস্যার সমাধান খুঁজে পেতেও কার্যকর হতে পারে।

অনেক লোকের নিজেদের সম্পর্কে কিছু বলার প্রয়োজন হলে অপরিচিতদের সাথে যোগাযোগ করতে অসুবিধা হয়। আপনার চিন্তাভাবনাগুলিকে কাগজে রাখা অনেকটা সেগুলিকে অন্য লোকেদের কাছে উপস্থাপন করার মতো। অর্ডার দেওয়ার বিষয়ে চিন্তা করা বিশেষত কঠিন হতে পারে, যেন আমাদের চোখে এত পরিচিত একটি সংখ্যাযুক্ত তালিকা তৈরি করা। রশ্মি চিত্রটি চিন্তাভাবনাগুলিকে এমন আকারে প্রদর্শন করতে সাহায্য করে যা মানুষের চিন্তাভাবনার প্রাকৃতিক পদ্ধতির সাথে সবচেয়ে ঘনিষ্ঠভাবে মেলে, যেমন, এক বিষয় থেকে অন্য বিষয়ে লাফানো।

একটি ফাঁকা কাগজ নিন, কেন্দ্রে আপনার নাম লিখুন এবং এটি বৃত্ত করুন। নামের চারপাশে, আপনার জীবনের মূল দিকগুলি রাখুন যা আপনি প্রতিফলিত করতে চান, উদাহরণস্বরূপ: "কাজ", "পরিবার", "অবসর", "সামাজিক কার্যকলাপ", "ধর্ম", ইত্যাদি। এছাড়াও তাদের বৃত্তাকার এবং সংযুক্ত করুন কেন্দ্রীয় বৃত্তে রশ্মি সহ। পালাক্রমে প্রতিটি বাইরের বৃত্তের দিকে ঘুরুন এবং এই দিকটি সম্পর্কে আপনার কোন চিন্তাভাবনা আছে তা এর পাশে চিহ্নিত করুন। প্রতিটি মানসিক থিসিসকে সেই বৃত্তের সাথে সংযুক্ত করুন যার সাথে এটি সম্পর্কযুক্ত, এটি অবস্থানের নিকটতম হোক বা অন্য যেকোন। এছাড়াও আপনার অন্যান্য চিন্তাগুলিকে মূল চেনাশোনাগুলির মধ্যে বা ইতিমধ্যে চিহ্নিত চিন্তা এবং সংযোগের লাইনগুলির সাথে সংযুক্ত করুন৷ লক্ষ্যের পরিপ্রেক্ষিতে চিন্তা করার চেষ্টা করবেন না, মনে যা আসে তা বলুন। ফলস্বরূপ, বৃত্ত এবং বহুমুখী রেখার একটি কাঠামো কাগজে নির্মিত হবে (চিত্র 3)।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ থিমগুলি নিজেরাই বেরিয়ে আসতে শুরু করবে। যদি চিত্রটি খুব জটিল হয়ে যায়, একটি বৃত্ত নিন, উদাহরণস্বরূপ "মানি" বৃত্ত, এটিকে অন্য শীটের কেন্দ্রে নিয়ে যান এবং প্লটটি বিকাশ করা চালিয়ে যান (চিত্র 4)।

চিন্তাগুলি শুকিয়ে গেলে এবং নির্মাণগুলি সম্পূর্ণ হয়ে গেলে, আপনার ডায়াগ্রামগুলি একবার দেখুন এবং আপনি দেখতে পাবেন যে আপনার প্রচেষ্টাকে কোথায় ফোকাস করতে হবে। আপনি আপনার জীবন সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য একটি প্রেরণা পাবেন, আপনি সত্যিই এটি থেকে কী আশা করেন। ফলস্বরূপ, জীবনের লক্ষ্যগুলি যেমন আকার ধারণ করবে না, তবে আপনি জীবনকে দৃষ্টিভঙ্গিতে দেখবেন এবং আপনার চিন্তা প্রক্রিয়াকে মুক্ত করবেন।

আপনি যদি একটি বিষয়ে আরও ফোকাস করতে চান, উদাহরণস্বরূপ একটি পেশাদার ক্যারিয়ারে, শীটের কেন্দ্রে একটি "কাজ" বৃত্ত রাখুন, এটির সাথে সম্পর্কিত ব্যক্তিদের নাম এবং এর চারপাশে এর সমস্ত স্তর রাখুন। অথবা একজন ব্যক্তির সাথে শুরু করুন, যেমন আপনার বস, এবং আপনার পেশাদার জীবনের প্রতিটি দিক সম্পর্কে চিন্তা করুন।

4. সাফল্য এবং ব্যর্থতার ভারসাম্য

"আমি কোথায় যেতে চাই?" নির্ধারণ করে, "আমি কোথায়?" প্রশ্নটি বিবেচনা করুন। আপনাকে আপনার ব্যক্তিগত শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বিশ্লেষণ করতে হবে। এই লক্ষ্যে, আসুন আপনার "জীবন বক্ররেখা" আবার দেখি এবং, নিম্নলিখিত অনুশীলনটি ব্যবহার করে, আমরা এখন পর্যন্ত কর্মক্ষেত্রে এবং আপনার ব্যক্তিগত জীবনে আপনার সবচেয়ে বড় সাফল্যগুলি চিহ্নিত করব। এই সাফল্যগুলি অর্জনের জন্য কী দক্ষতা, জ্ঞান, অভিজ্ঞতা ইত্যাদির প্রয়োজন ছিল? একই সময়ে, সেই ক্ষমতাগুলি স্থাপন করার চেষ্টা করুন যা সংশ্লিষ্ট ফলাফলের দিকে পরিচালিত করেছিল।

আপনার ক্ষমতা বিশ্লেষণ করে, আপনি নির্ধারণ করবেন যে আপনি সাধারণত কী অর্জন করতে পারেন, অর্থাৎ আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনার কী ব্যক্তিগত সম্ভাবনা রয়েছে। আমরা এই সম্ভাবনার আরও উন্নয়ন সম্পর্কে কথা বলছি। কিন্তু এটি মুদ্রার একটি দিক মাত্র।

অন্যদিকে, এই ধরনের "গুণাবলী" প্রকাশে অবদান রাখতে পারে এমন ক্রিয়াগুলি এড়াতে বা এই ত্রুটিগুলি থেকে মুক্তি পাওয়ার জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করার জন্য আপনাকে অবশ্যই আপনার দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে স্পষ্ট হতে হবে।

এছাড়াও আপনার সবচেয়ে বড় ব্যর্থতা এবং পরাজয়ের একটি ব্যালেন্স শীট তৈরি করুন এবং সেগুলি কী গুণাবলীর ফল ছিল তা নোট করুন। আপনি কিভাবে এক সময়ে এই বা সেই ব্যর্থতা কাটিয়ে উঠলেন সে সম্পর্কে আরও চিন্তা করুন।

সুবিধাগুলি এবং অসুবিধাগুলি

পরবর্তী ধাপ হল আপনার চিহ্নিত শক্তি এবং দুর্বলতাগুলিকে গোষ্ঠীবদ্ধ করা এবং দুই বা তিনটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শক্তি এবং দুর্বলতাগুলিকে হাইলাইট করা। ব্যক্তিগত গুণাবলীর এই ধরনের একটি "কাট" লক্ষ্য অর্জনের জন্য আরও পদক্ষেপ এবং ব্যবস্থার পরিকল্পনা করার পূর্বশর্ত।

শেষ মানে বিশ্লেষণ

বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া চলাকালীন, কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় উপায়গুলি (ব্যক্তিগত, আর্থিক, সময় সংস্থান) বাস্তব পরিস্থিতির সাথে তুলনা করা হয়। এটি করার জন্য, পূর্ববর্তী বিভাগে সংকলিত লক্ষ্য তালিকা দেখুন এবং পাঁচটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য নির্বাচন করুন। এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় উপায়গুলি নির্ধারণ করুন এবং আপনার এখনও কী অর্জন করতে হবে বা সংশ্লিষ্ট লক্ষ্যের কাছাকাছি যেতে শুরু করতে হবে তা পরীক্ষা করুন।

পেশাদার (ক্যারিয়ার) লক্ষ্যগুলির জন্য, "মানে" শিরোনামের অধীনে, সেগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় যোগ্যতাগুলি নির্দেশ করুন এবং আপনার এখনও যে অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার অভাব রয়েছে তা অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট, বাস্তবসম্মত, বাস্তব লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।