การฝึกอบรมยอดนิยมสำหรับผู้จัดการ การฝึกอบรมการจัดการสำหรับผู้บริหารระดับสูง วิธีการจัดอบรมสำหรับผู้บริหาร

หัวข้อการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการ

ระยะเวลา: 2 วัน

ผลลัพธ์:

• ทักษะในการทำความเข้าใจและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีการจัดการการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
• ความเข้าใจโดยผู้จัดการเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในกระบวนการบริหารงานบุคคล การดำเนินการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบุคลากร
• การได้มาซึ่งทักษะในการจัดและดำเนินการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ
• การจัดทำแผนพัฒนาประสิทธิภาพขององค์กรในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว
• การพัฒนาความสามารถในการสื่อสารของผู้จัดการ ทักษะการสร้างการสื่อสาร และการจัดการการสื่อสารเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
• ทำความเข้าใจหลักการของการดำเนินการเปลี่ยนแปลงและความสามารถในการจัดการการต่อต้านที่เป็นไปได้อย่างสร้างสรรค์
• การเรียนรู้เทคโนโลยีข้อเสนอแนะ

ระยะเวลา: 2 วัน

ผลลัพธ์:

• การสร้างระบบแนวคิดหลักในด้านการให้คำปรึกษา
• ความสามารถในการเข้าถึงการพัฒนาของพนักงานแต่ละคนเป็นรายบุคคล
• ทำความคุ้นเคยกับวิธีการพัฒนาพนักงานในที่ทำงานในระยะต่าง ๆ ของวงจรชีวิตของพนักงานในตำแหน่ง
• การฝึกอบรมทักษะในการให้ข้อเสนอแนะเชิงพัฒนาแก่พนักงาน
• ฝึกฝนเทคนิคการสนทนาเชิงพัฒนากับมืออาชีพรุ่นเยาว์
• การพัฒนาอัลกอริธึมสำหรับการทำงานกับพนักงานที่ "ยาก" การเอาชนะการต่อต้าน
• ปรับปรุงประสิทธิภาพของปฏิสัมพันธ์ทางธุรกิจในการทำงานกับพนักงานในช่วงทดลองงาน

ระยะเวลา: 2 วัน

ผลลัพธ์:

1. หลักประสิทธิผลส่วนบุคคลของผู้นำ
2. การเรียนรู้ 2 นิสัยเพื่อประสิทธิผลส่วนบุคคลที่จำเป็น: "เป็นเชิงรุก" และ "เริ่มต้นด้วยจุดจบในใจ"
3. ฝึกฝนทักษะการจัดลำดับความสำคัญ การบริหารเวลา
4. ฝึกฝนทักษะการมอบอำนาจ
5. การจัดการขั้ว - ความขัดแย้งที่ไม่ละลายน้ำสุดขั้วที่มีอยู่ในงานของผู้จัดการ
6. การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลทั้ง 4 ด้าน (จิต-สรีรวิทยา, อาชีพ, สังคม, ค่านิยม)

ระยะเวลา: 2 วัน

ผลลัพธ์:

• ความรู้และวิธีการปฏิบัติในการเตรียมการอย่างมีประสิทธิภาพ การจัดองค์กรและการจัดประชุม การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการปฏิสัมพันธ์กลุ่มในระหว่างการประชุมการจัดการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูงในตอนท้าย

ระยะเวลา: 2 วัน

ผลลัพธ์:

• กำหนดเป้าหมายและมอบหมายงานให้กับพนักงานโดยคำนึงถึงความแตกต่างระหว่างบุคคลโดยใช้วิธีการควบคุมต่างๆ
• ระบบการวางแผนที่เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของแต่ละคนมากที่สุด
• การจัดลำดับความสำคัญและการจัดการเวลา เทคนิคการตัดสินใจ.
• วิธีการทำงานในรูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันโดยสัมพันธ์กับพนักงานประเภทต่างๆ

ระยะเวลา: 2 วัน

ผลลัพธ์:

• น่าสนใจ สดใส และมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการดำเนินโครงการ (คณะทำงาน การชุมนุม การฝึกอบรม)
• อำนวยความสะดวกอย่างมืออาชีพในกิจกรรมขององค์กรกลุ่ม (การระดมสมอง การประชุม การประชุมการทำงาน)
• เพื่อดำเนินการนำเสนอในระดับสูงด้วยวิธีการทางเทคนิคที่ง่ายมาก
• ปรับปรุงการสื่อสารและแรงจูงใจในกลุ่มของคุณ
• เพื่อพัฒนาอิสระและความคิดสร้างสรรค์ในการจัดเตรียมและดำเนินการประชุม
• ได้รับประโยชน์มากขึ้นจากการสนทนากลุ่ม การประชุม

ระยะเวลา: 2 วัน

ผลลัพธ์:

• ทำความเข้าใจสถานที่ในการบริหารงานบุคคลในระบบกลยุทธ์องค์กร
• ทำความคุ้นเคยกับวิธีการอย่างเป็นระบบในการบริหารงานบุคคล บทบาทของผู้จัดการ และบทบาทของ HR (นโยบายและกลยุทธ์ด้านบุคลากร)
• ทำความคุ้นเคยกับเทคโนโลยีในการกำหนดข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งสำหรับการว่าจ้าง การประเมิน การฝึกอบรม การพัฒนาและการสร้างแรงจูงใจแก่พนักงาน
• การเรียนรู้เทคโนโลยีการคัดเลือกและแรงจูงใจของผู้สมัครงาน
• การเรียนรู้เทคนิคการปรับตัวสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่ ขั้นตอนของการให้คำปรึกษา วิธีการพัฒนาพนักงานในที่ทำงาน การวางแผนอาชีพ
• ความสามารถในการกำหนดเป้าหมายกำหนดจุดควบคุมและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ
• ความสามารถในการเลือกรูปแบบความเป็นผู้นำที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับวุฒิภาวะของผู้ใต้บังคับบัญชา
• ความสามารถในการจูงใจพนักงานโดยใช้สิ่งจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุ
• ทำความคุ้นเคยกับนโยบายการตรวจสอบบุคลากร

ระยะเวลา: 2 วัน

ผลลัพธ์:

• ความสามารถในการกำหนดเป้าหมายที่ใส่ใจและจัดทำแผนสำหรับการพัฒนารายบุคคล
• ความสามารถในการกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบ
• เรียนรู้วิธีการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ในตัวเองและผู้อื่น
• ความสามารถในการดำเนินการสนทนาโดยการถามคำถาม การฟัง
• ความสามารถในการแยกข้อเท็จจริงออกจากความคิดเห็น
• ความสามารถในการเพิ่มระดับการรับรู้ของคู่สนทนาเพื่อความปลอดภัยและประสิทธิภาพส่วนบุคคล คุณภาพชีวิตใหม่
• การเปลี่ยนแปลงของอำนาจเชิงลบ
• ความสามารถในการฟื้นฟูความสมดุลทางจิตใจ ความสมดุลในพฤติกรรม
• ความสามารถในการติดตามผู้อื่นในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
• ความสามารถในการระบุระดับความเครียด
• ความสามารถในการทำให้สภาวะเครียดลดลง นำอีกสภาวะหนึ่งไปสู่สภาวะการทำงาน
• ความสามารถในการสร้างสถานะทรัพยากรในผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
• ความสามารถในการคืนความสมดุลภายในเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีชุดของความสามารถ เช่น การวางแนวผลลัพธ์ การคิดเชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา ความคิดริเริ่ม ทักษะการจัดการ และทักษะประสิทธิผลส่วนบุคคล การฝึกอบรมผู้บริหารเป็นวิธีที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากที่สุดวิธีหนึ่งในการพัฒนาความสามารถเหล่านี้ การฝึกอบรมทางธุรกิจเป็นวิธีการเรียนรู้เชิงรุก ซึ่งหมายความว่าคุณไม่เพียงแค่ได้รับความรู้ทางทฤษฎีเท่านั้น วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมคือเพื่อพัฒนาทักษะการปฏิบัติ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงถือเป็นรูปแบบการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดทั่วโลก

ในการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการของเรา พวกเขาได้รับเครื่องมือที่ใช้งานได้จริงซึ่งสามารถนำไปใช้ในการทำงานได้ทันที เราดำเนินการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการระดับต่างๆ และทำงานร่วมกับงานเฉพาะของคุณ การฝึกอบรมแต่ละครั้งจะปรับให้เหมาะกับความต้องการส่วนบุคคลและความต้องการทางธุรกิจของคุณ ด้านล่างนี้คือรายการหัวข้อการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการ รวมถึงให้ความสนใจกับส่วนอื่นๆ และอื่นๆ หากหัวข้อที่เหมาะสมไม่อยู่ในรายการ โปรดติดต่อเรา

การฝึกสอนผู้บริหาร- นี่คืองานส่วนตัวกับผู้นำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะของเขา ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของการฝึกสอนคือความสามารถในการทำงานตามคำขอของลูกค้าและแก้ไขงานได้อย่างเต็มที่ หากต้องการสมัครเป็นโค้ช โปรดติดต่อเรา

หากคุณไม่พบโปรแกรมที่คุณสนใจในรายการ โปรดติดต่อเรา เราจะจัดเตรียมการฝึกอบรมและจัดหาผู้ฝึกสอนสำหรับคำขอเฉพาะของคุณ

คุณสามารถรับรายละเอียดโปรแกรมการฝึกอบรมได้ตลอดเวลาโดยโทรหรือเขียนถึงเรา

ในกรณีที่คุณสนใจ เรายินดีที่จะพบคุณและบอกคุณเกี่ยวกับเรา ความสามารถ ประสบการณ์ของเรา และวิธีที่เราจะเป็นประโยชน์กับคุณ บอกคุณเกี่ยวกับประสบการณ์ของกิจกรรมที่จัดขึ้น และแสดงความคิดเห็นของลูกค้า

คุณสามารถติดต่อเราได้ทุกช่องทางที่คุณสะดวก:

แนวคิดของ "ผู้จัดการระดับกลาง" ค่อนข้างคลุมเครือ (ขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัทและโครงสร้างภายในที่แตกแขนงออกไป) ดังนั้นช่วงของการฝึกอบรมสำหรับผู้นำประเภทนี้จึงกว้างมากตั้งแต่ทักษะการสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาไปจนถึงการพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์

ในความเห็นของเรา ผู้จัดการระดับกลางเป็นพนักงานประเภทหลักที่สำคัญของบริษัท โดยมีบทบาทเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารระดับสูงและพนักงานที่ "สร้าง" ผลลัพธ์ของบริษัท

ผู้จัดการระดับกลาง:

• รับผิดชอบงานโดยตรงของหน่วยของเขา - กำหนดงานและควบคุมการนำไปใช้แก้ไขสถานการณ์ที่ซับซ้อนและไม่คาดฝันในงานปัจจุบัน
• ใช้การสื่อสารระหว่างผู้บริหารของ บริษัท กับนักแสดงทั่วไปทุกวัน
• มีส่วนร่วมในการสร้างบุคลากรของหน่วยของเขา
• ใช้มาตรการอิทธิพลหรือการกระตุ้นอย่างทันท่วงทีเพื่อเพิ่มแรงจูงใจของทีม

ผู้จัดการระดับกลางเป็น "กันชน" ระหว่างหัวหน้างานและพนักงานระดับบริหารของบริษัท

และ "บัฟเฟอร์" นี้จำเป็นต้องมีการแลกเปลี่ยนและอัปเกรดอย่างต่อเนื่อง

การฝึกอบรมสำหรับผู้บริหารระดับกลางจำเป็นเมื่อใด

การพัฒนาความเป็นผู้นำเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจ ดังนั้น คำตอบสำหรับคำถามข้างต้นคือ "อย่างต่อเนื่องและเด็ดเดี่ยว" แต่มันก็คุ้มค่าที่จะทำอย่างระมัดระวัง

การวางแผนการฝึกอบรมสำหรับผู้บริหารระดับกลางดำเนินการตามหลักการหลายประการ:

1. ตามผลการประเมินของผู้จัดการตามความสามารถกลุ่มและโปรแกรมการฝึกอบรมถูกสร้างขึ้นเพื่อการพัฒนาทักษะที่ลดลงตามเป้าหมาย
2. ตามแบบอย่าง - ความเข้าใจทั่วไปว่าประสิทธิภาพและแรงจูงใจของผู้จัดการลดลง
3. เป็นการพัฒนาทักษะที่จำเป็น การแปล และการบำรุงรักษาวัฒนธรรมองค์กรอย่างมีจุดมุ่งหมาย

เราจะไม่อธิบายรายละเอียดประเด็นแรก - นี่คือการสนทนาแยกต่างหากเกี่ยวกับการประเมินบุคลากร เรามาโฟกัสที่สองคนสุดท้ายกันดีกว่า

จะวินิจฉัยได้อย่างไรว่าจำเป็นต้องมีการฝึกอบรม?

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลช่างสังเกตหรือผู้จัดการระดับบนสุดสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงเชิงลบที่เกิดขึ้นในแผนกต่างๆ นี่คือสัญญาณ:

• การเสื่อมสภาพของประสิทธิภาพ, ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น, จำนวนข้อบกพร่อง (หากเรากำลังพูดถึงการผลิต);
• การตรวจจับข้อผิดพลาดประเภทเดียวกันเป็นประจำในการทำงาน
• การเพิ่มจำนวนของความขัดแย้งที่ทำลายล้าง;
• การลดลงของระเบียบวินัย "โรค" ของพนักงานที่พบบ่อย
• เพิ่มการหมุนเวียนของพนักงานในแต่ละแผนก

สัญญาณทั้งหมดเหล่านี้และสัญญาณอื่นๆ อีกมากมายบอกเราว่าหัวหน้าหน่วยดังกล่าวอาจต้องการการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบของการฝึกอบรม

การฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการ - เพื่อวางฟาง?

ใช่ องค์กรและสภาพแวดล้อมมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ดังนั้น การฝึกอบรมทำให้ผู้จัดการระดับกลางสามารถพัฒนา "ปั๊ม" ทักษะของพวกเขา เพื่อให้อิ่มตัวกับแนวคิดใหม่ๆ ที่สามารถนำไปใช้กับงานของพวกเขาได้ สิ่งสำคัญคือต้องรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นหนึ่งเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัทที่เป็นตัวแทนจากแผนกต่างๆ ในภูมิภาคต่างๆ

อย่าลืมว่าการป้องกันปัญหาระหว่างการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ดีที่สุดคือการฝึกอบรมพนักงาน นอกจากนี้ การฝึกอบรมใด ๆ ก็เป็นกิจกรรมที่ช่วยแลกเปลี่ยนประสบการณ์และการสร้างสายสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการระหว่างพนักงาน

ดังนั้น ในการคาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงขององค์กร การฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการระดับกลางจะช่วยลดความตึงเครียดในทีมและเตรียมพื้นฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลง

โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้บริหาร: การต่อจิ๊กซอว์เข้าด้วยกัน

การฝึกอบรมใด ๆ สามารถคิดได้ว่าเป็นการรวบรวมตัวต่อที่มีองค์ประกอบมากมาย เรา "สร้าง" โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการจาก:

• การบรรยายขนาดเล็ก - เป็นพื้นฐานสำหรับการทำความเข้าใจเนื้อหาสร้างแกนแนวคิดบนพื้นฐานของทักษะที่ควรสร้างขึ้น
• กรณี (คำอธิบายสถานการณ์ที่เป็นปัญหา) - ช่วยให้คุณได้รับประสบการณ์ในการวิเคราะห์ข้อมูลและพัฒนาโซลูชันที่เหมาะสมที่สุดเป็นพื้นฐานสำหรับการสนทนากลุ่ม
• เกมเล่นตามบทบาท - ให้โอกาสในการฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่จำเป็นในสถานการณ์ต่างๆ: กับผู้ใต้บังคับบัญชา หุ้นส่วน และลูกค้า
• การอภิปราย - ในนั้น ผู้นำสามารถแลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ของพวกเขาเอง และยังสร้างเขตข้อมูลค่านิยมร่วมกัน
• แบบสอบถามและการทดสอบ - การวินิจฉัยลักษณะส่วนบุคคลและความรู้

บางครั้งจุดประสงค์ของการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการระดับกลางก็เพื่อให้พวกเขาเห็นข้อจำกัดและหาวิธีปรับปรุง

วิธีที่ดีที่สุดในการวางแผนการฝึกอบรมสำหรับผู้นำ

โปรดทราบว่าตัวเลือกที่ดีที่สุดในโปรแกรมการฝึกอบรมต่างๆ สามารถทำได้หลังจากประเมินสถานการณ์ปัจจุบัน ระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของผู้บริหารระดับกลาง วัตถุประสงค์ทั่วไปและวัตถุประสงค์เฉพาะของโครงการธุรกิจ

โดยปกติเราจะเริ่มเตรียมการฝึกใน 3 สัปดาห์ ในช่วงเวลานี้ คุณสามารถพบกับผู้จัดการหลายคน ทำความคุ้นเคยกับลักษณะเฉพาะของงาน และวินิจฉัยปัญหาหลัก เพื่อจัดทำโปรแกรมที่เหมาะสมที่สุด ให้เลือกฐานทางทฤษฎีและแบบฟอร์มเอกสารข้อมูล

อะไรหลังจากการฝึกอบรม?

ตามเนื้อผ้า เราจบโครงการฝึกอบรมด้วยรายงานให้กับลูกค้าซึ่งมีรายละเอียดของงานที่ดำเนินการ ความคิดเห็นของผู้ฝึกสอนเกี่ยวกับกลุ่ม: พลวัตทั่วไป ผู้เข้าร่วมที่โดดเด่นที่สุด หัวข้อที่กระตุ้นความสนใจ และแน่นอนคำแนะนำสำหรับการพัฒนาผู้จัดการระดับกลางของบริษัทต่อไป

โปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการ

"ห้องปฏิบัติการของเกมธุรกิจ" ใช้โปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการซึ่งครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้:

• การวางแผนและการจัดระเบียบกิจกรรมปัจจุบันของหน่วยที่ได้รับมอบหมาย
• คำแนะนำในสถานการณ์ วิธีการ และวิธีการจูงใจพนักงาน
• การคัดเลือกบุคลากรและการจัดตั้งทีมเพื่อแก้ปัญหางานถาวรหรืองานครั้งเดียว
• การประเมินธุรกิจและคุณสมบัติส่วนตัวของผู้ใต้บังคับบัญชา
• การกระจายอำนาจที่เหมาะสมระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชา
• ทักษะในการจัดประชุมฝ่ายผลิต คณะทำงาน ฯลฯ;
• การพัฒนาทักษะการให้คำปรึกษาหรือการฝึกสอนในที่ทำงาน
• การปรับปรุงและพัฒนาการนำเสนอและคุณภาพการพูดของผู้นำ ฯลฯ

การฝึกอบรมสำหรับผู้บริหารระดับกลางเป็นการฝึกอบรมเชิงทฤษฎีที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ทันที

เรามีโปรแกรมการฝึกอบรมทั้งแบบมาตรฐานและรายบุคคล (ปรับเป็นพิเศษ) สำหรับผู้จัดการระดับกลาง ตัวอย่างเช่น "วัฒนธรรมองค์กร", "ความเป็นผู้นำในการจัดการ", "แรงจูงใจในบุคลากร", "การสื่อสารของหัวหน้า" เป็นต้น

ขอนำเสนอบางส่วนของพวกเขา

อบรม "ภาวะผู้นำในการบริหาร"

ภารกิจหลักของโปรแกรม - นี่คือการประเมินและปรับปรุงอิทธิพลของผู้จัดการและทักษะความเป็นผู้นำ ซึ่งช่วยให้มีอิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

กลุ่มเป้าหมายคือหัวหน้าแผนกและผู้จัดการโครงการธุรกิจที่ต้องให้สมาชิกแต่ละคนในทีมมีส่วนร่วมในงานโดยรวม

ทิศทางหลักของโปรแกรม:

• ทำความคุ้นเคยกับแนวคิดพื้นฐานและแนวคิดใหม่ของความเป็นผู้นำ
• การสร้างทัศนคติที่ดีในหัวเพื่อนำไปใช้ในกิจกรรมปัจจุบัน
• การพัฒนาทักษะการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา
• ความสามารถในการเลือกรูปแบบการมีอิทธิพลที่ดีที่สุดต่อผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยการผสมผสานวิธีการจัดการทีมที่มีอำนาจและไม่เป็นทางการ

อบรม "การจูงใจพนักงาน"

หนึ่งในโปรแกรมที่ได้รับการร้องขอมากที่สุดคือ . มีไว้สำหรับผู้บริหารระดับกลางที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการปฏิบัติงานโดยตรง

วัตถุประสงค์หลักของการฝึกอบรม:

• การชี้แจงแนวทางสมัยใหม่ในการจูงใจพนักงาน
• การพัฒนาทักษะการปฏิบัติและวิธีการสร้างแรงจูงใจที่ไม่ใช่วัตถุสำหรับพนักงาน
• ศึกษาและปฏิบัติจริงเกี่ยวกับกลไกปฏิสัมพันธ์ส่วนบุคคลกับพนักงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
• การประเมินรูปแบบพฤติกรรมที่พบมากที่สุดของผู้นำ การเลือกรูปแบบแรงจูงใจที่เหมาะสมที่สุด

โปรแกรมนี้ให้การโต้ตอบสูงสุด - ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีส่วนร่วมในเกมสวมบทบาทตามสถานการณ์ การอภิปราย และการฝึกปฏิบัติ

ในระหว่างการฝึกอบรม ปัญหาที่เป็นปัญหามากที่สุดจะได้รับการจัดการ - กลไกข้อเสนอแนะสำหรับการต่อต้านของพนักงานหรือทีม วิธีการที่มีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมองค์กร การระบุและกำจัดสัญญาณของการลดแรงจูงใจของพนักงาน

การฝึกทักษะความเป็นผู้นำ

สำหรับหัวหน้าแผนกโครงสร้างและตัวแทนบุคลากรสำรองขององค์กร เราขอแนะนำให้ฝึกอบรม .

โปรแกรมมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ต่อไปนี้:

• กฎทั่วไปและกฎเฉพาะสำหรับการกำหนดเป้าหมาย การจัดลำดับความสำคัญของงาน การวางแผนภาระงานที่มีประสิทธิภาพ และหลักการบริหารเวลา
• เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดกิจกรรมปัจจุบันของหน่วย - การมอบหมายและการมอบหมายงาน, การกระจายงานระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชา, การควบคุมความถูกต้องและทันเวลาของการดำเนินการตามอำนาจ;
• หลักการพื้นฐานของแรงจูงใจในทีม - การประเมินศักยภาพในการสร้างแรงบันดาลใจ, วิธีการและกลไกในการเพิ่มแรงจูงใจและความสนใจของพนักงานทั่วไป, กฎของพฤติกรรมสำหรับผู้จัดการในกรณีที่ทีมต่อต้าน

โปรแกรมนี้เป็นการผสมผสานแบบคลาสสิกของชั้นเรียนภาคปฏิบัติและภาคทฤษฎี ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมจะได้รับเกมสวมบทบาทพร้อมปัญหาที่เกิดขึ้นจริง แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติในโหมดมัลติทาสกิ้ง ฯลฯ

การฝึกอบรมสำหรับผู้บริหารระดับกลาง

คุณสามารถค้นหาการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการระดับกลางได้ที่ด้านล่าง

การจัดการทั่วไป

การจัดการองค์กรเป็นวงกลมที่ประกอบด้วยงานและความท้าทายที่แตกต่างกันมากมาย เมื่องานได้รับการจัดระเบียบอย่างดีจากภายนอกดูเหมือนว่าผู้จัดการไม่ได้ทำอะไรเลย - พนักงานหรือเครื่องจักรทำทุกอย่าง แต่ถ้าไม่ปรับงานก็จะเห็นความผิดพลาดของผู้นำทันที นี่คือจุดที่ระดับทักษะของผู้จัดการเข้ามามีบทบาท

การตัดสินใจที่ประสบความสำเร็จของผู้นำจะช่วยเพิ่มประสิทธิผลของทั้งทีม และความผิดพลาดของเขาทำให้บริษัทเสียหายอย่างมาก ผู้จัดการต้องเผชิญกับงานมากมายซึ่งแต่ละงานสามารถแก้ไขได้หลายวิธี การเลือกสิ่งที่ถูกต้องโดยปราศจากการเตรียมการที่เหมาะสมนั้นเป็นเรื่องยากมาก หลักสูตรการจัดการจะช่วยเติมเต็มช่องว่างและพัฒนาทักษะที่จำเป็น

แนวทางการจัดการมากมายยังคงมีความเกี่ยวข้องมานานหลายทศวรรษ และฐานนี้ได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และประสบการณ์ของผู้จัดการหลายล้านคน ตอนนี้ผู้จัดการไม่จำเป็นต้องคิดค้น "จักรยาน" เพื่อแก้ปัญหาแต่ละข้อ - แค่เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาสำเร็จรูปในห้องเรียนก็เพียงพอแล้ว

ปิดกั้น การจัดการธุรกิจเน้นการสร้างระบบบริหารคุณภาพ หัวหน้าและผู้จัดการระดับสูงของบริษัทต้องการมุมมองเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการดำเนินงาน การเงิน บุคลากร ฯลฯ พวกเขาไม่ควรเพียงแค่ตัดสินใจ แต่ควรสร้างระบบการตัดสินใจที่เชื่อถือได้

บท ทักษะการจัดการทุ่มเทให้กับการพัฒนาคุณภาพส่วนบุคคลของผู้จัดการ ที่นี่มีการฝึกฝนทักษะในการกำหนดงาน จัดการประชุม พัฒนาและตัดสินใจ และอื่นๆ อีกมากมาย

สัมมนามาตรา ยุทธวิธีและหน่วยสร้างขึ้นสำหรับผู้บริหารระดับกลาง พวกเขาไม่ค่อยได้รับความสนใจในหนังสือและหลักสูตรการจัดการแบบคลาสสิก ผู้จัดการดังกล่าวควรมีส่วนร่วมในการดีบักกระบวนการทางธุรกิจและดำเนินโครงการในเงื่อนไขพิเศษ: การกระทำของพวกเขาถูกจำกัดโดยระดับของอำนาจและกลยุทธ์การพัฒนาโดยรวมของบริษัท

ในหลักสูตรของส่วน การเปลี่ยนแปลงมีการเปิดเผยประเด็นของการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจและการปรับโครงสร้างกระบวนการภายในของบริษัทในตลาดที่ไม่แน่นอนและสภาพแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลง

มั่นใจได้ถึงความมั่นคงกิจกรรมของบริษัทอยู่บนพื้นฐานของการบริหารความเสี่ยง โดยคำนึงถึงลักษณะทางกฎหมายและภาษีของการทำธุรกิจ ผู้จัดการที่มีทักษะจะไม่ตื่นตระหนกในภาวะวิกฤติ แต่จะทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์อย่างรอบคอบ

ราคาหลักสูตรและสัมมนาสำหรับผู้บริหารจะแตกต่างกันไป มีตั้งแต่ 19,465 รูเบิล มากถึง 55,500 รูเบิล ดังนั้นคุณจึงสามารถเลือกรูปแบบการฝึกอบรมที่เหมาะกับคุณได้ตลอดเวลาในแง่ของค่าใช้จ่าย

เข้าร่วมการสัมมนาของ Russian School of Management เราจะสอนวิธีจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ!

มีลักษณะค่อนข้างหลากหลายเนื่องจากหัวข้อของโปรแกรมนั้นขึ้นอยู่กับการบรรลุเป้าหมายบางอย่าง วันนี้มีการฝึกอบรมทางธุรกิจประเภทใดบ้างที่ช่วยตัวแทนของผู้บริหารบริษัทต่างๆ ในการทำงาน

1. โปรแกรมการฝึกอบรมที่ครอบคลุมสำหรับผู้จัดการ

นี่คือการฝึกอบรมที่ช่วยให้คุณทำความคุ้นเคยกับพื้นที่สำคัญต่าง ๆ ในงานการจัดการโดยเริ่มจากความสามารถในการสื่อสารของหัวหน้าซึ่งลงท้ายด้วยการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจเพื่อกำจัดปัญหาเหล่านั้น หลักสูตรเหล่านี้เป็นหลักสูตรพื้นฐานที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้นำรุ่นเยาว์ที่เพิ่งเริ่มต้นเส้นทางที่ยุ่งยากในการเป็นหัวหน้าบริษัท โปรแกรมที่ครอบคลุมยังมีประโยชน์สำหรับเจ้านายที่มีประสบการณ์ซึ่งต้องการเปลี่ยนแนวทางการจัดการแบบอนุรักษ์นิยม

1. การฝึกอบรมการบริหารงานบุคคล

เกี่ยวข้องกับการสร้างความสัมพันธ์กับพนักงาน ประกอบด้วยการพิจารณาคำถามจิตวิทยาของผู้ใต้บังคับบัญชา ในระหว่างการฝึกอบรมดังกล่าว จะมีการหารือเกี่ยวกับการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพที่ประสบความสำเร็จ ปัญหาของความขัดแย้งในการจัดการ และคำตอบสำหรับคำถามที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในสถานการณ์เฉพาะ ผู้นำเรียนรู้ที่จะรักษาอำนาจของตนต่อหน้าพนักงาน ตัดสินใจอย่างเพียงพอ

1. การฝึกอบรมส่วนบุคคลสำหรับผู้จัดการเกี่ยวกับการจัดการตนเอง

การฝึกอบรมเหล่านี้รวมถึงโปรแกรมการเติบโตส่วนบุคคล ในระหว่างการฝึกอบรมผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ที่จะจัดการตัวเอง วัตถุประสงค์ของโปรแกรมดังกล่าวคือการใช้ปัจจัยมนุษย์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท นักเรียนเรียนรู้ที่จะเข้าใจอารมณ์ของตนเอง เช่นเดียวกับอารมณ์ของผู้อื่น สร้างและรักษาความสัมพันธ์เชิงบวกกับผู้ใต้บังคับบัญชา จัดการสถานการณ์ที่ตึงเครียด และเอาชนะความขัดแย้ง โปรแกรมอาจรวมถึงพื้นฐานของมารยาททางธุรกิจ เช่นเดียวกับการฝึกทักษะการสื่อสาร แนวทางจิตวิทยา

1. โปรแกรมสไตล์ผู้นำ

ในหลักสูตรของการฝึกอบรมดังกล่าว จะพิจารณารูปแบบความเป็นผู้นำหลักทั้งหมด คุณลักษณะของพวกเขา มีการอภิปรายถึงประสิทธิภาพของรูปแบบเฉพาะในสถานการณ์ต่างๆ คำตอบจะได้รับสำหรับคำถามที่เกี่ยวข้องกับสไตล์ที่เหมาะกับผู้ใหญ่หรือผู้นำรุ่นเยาว์ เขาควรปฏิบัติตามสไตล์ที่เลือกอย่างไร และยังคงเป็นเช่นนั้นเสมอ

1. อบรมการวางแผนการทำงาน การกำหนดงาน ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา

โปรแกรมการวางแผนสอนหลักการพื้นฐานของการวางแผน ช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีกำหนดเป้าหมายก่อนที่คุณจะเริ่มบรรลุผลลัพธ์บางอย่าง ทำให้สามารถเข้าใจถึงความสำคัญของการวางแผน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพของทั้งบริษัทโดยรวม

ในทางกลับกัน การฝึกอบรมที่สอนให้กำหนดงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาจะสร้างทักษะในการกำหนดงานต่างๆ โดยคำนึงถึงความสามารถของพนักงานที่ไม่มีความปรารถนาที่จะเรียกร้องสิ่งที่เป็นไปไม่ได้

1. โครงการเพิ่มแรงจูงใจพนักงาน มอบอำนาจ

การฝึกอบรมองค์กรสำหรับผู้จัดการช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีการกระตุ้นพนักงานของคุณ วิธีใด วิธีใช้สำหรับสิ่งนี้ ผู้เข้าร่วมเรียนรู้ที่จะสนใจผู้ใต้บังคับบัญชา พิจารณาแรงจูงใจของพนักงาน สิ่งที่พวกเขามุ่งมั่นเพื่อมุ่งความสนใจไปในทิศทางที่ถูกต้องสำหรับบริษัท

โปรแกรมในหัวข้อการมอบอำนาจช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีการโอนหน้าที่อย่างถูกต้องและตรวจสอบการใช้งานเพิ่มเติม การมอบหมายที่มีประสิทธิภาพหมายถึงการกระจายความรับผิดชอบที่ถูกต้องระหว่างทุกส่วนของเครือข่ายการจัดการ วิธีการทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณได้เรียนรู้การฝึกอบรมในหัวข้อที่เกี่ยวข้อง

การฝึกอบรมการจัดการประเภทอื่น ๆ

การฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการสามารถจัดการอะไรได้อีก หัวข้อของพวกเขาคืออะไรเมื่อเทียบกับพื้นหลังของความหลากหลายทั้งหมดข้างต้น นี่คือโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับ:

• วาทศิลป์;
• จัดการประชุม;
• การจัดการเวลา.

ในการฝึกอบรมการพูดในที่สาธารณะ ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้วิธีการพูดในที่สาธารณะ วิธีการวางแผนการพูด วิธีตอบคำถามที่ไม่เหมาะสม ฯลฯ

ในทางกลับกัน โปรแกรมสำหรับศึกษาคุณลักษณะของการจัดประชุมองค์กรช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการประชุมทีมได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ในการฝึกอบรมดังกล่าว คุณสามารถเรียนรู้วิธีกระจายบทบาทระหว่างผู้พูดในที่ประชุม กฎที่ควรปฏิบัติตามเมื่อจัดการประชุม

การฝึกอบรมการจัดการสำหรับผู้จัดการในแง่ของการบริหารเวลาจะให้โอกาสในการเรียนรู้วิธีการจัดสรรเวลาไม่เพียง แต่สำหรับการปฏิบัติงานตามหน้าที่ แต่ยังไม่ลืมเกี่ยวกับผลประโยชน์ส่วนตัวของพวกเขาด้วย

มีแนวทางมากมายสำหรับผู้จัดการระดับบนและระดับกลางที่ประสบความสำเร็จ แต่ละคนช่วยให้คุณนำไปใช้ในทางปฏิบัติกับความสำเร็จที่ต้องการ

ความสำเร็จของธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่มีอยู่เท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดการด้วย ผู้จัดการที่มีความสามารถมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธี มอบอำนาจให้กับผู้จัดการระดับกลางและระดับล่าง ความล้มเหลวหรือความสำเร็จขององค์กรถือเป็นข้อดีของผู้นำ

หากข้อบกพร่องในการทำงานของพนักงานธรรมดาสามารถแก้ไขได้ง่าย ข้อผิดพลาดของผู้จัดการระดับสูงจะมีราคาแพงกว่ามาก ในการบริหารงานบุคคลสมัยใหม่ ไม่ได้ให้ความสำคัญกับการค้นหาบุคลากรที่มีประสบการณ์ใหม่ ๆ ในตลาดแรงงาน แต่ให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมขั้นสูงและการฝึกอบรมพนักงานเต็มเวลา

เป้าหมายหลักของการฝึกอบรมการจัดการ

Academy of Business Practice "TRIUMPH" พัฒนาการฝึกอบรมที่ไม่เหมือนใครสำหรับผู้จัดการ จุดประสงค์หลักคือการปรับปรุงความรู้และประสบการณ์ของผู้จัดการ ปรับปรุงทักษะการจัดการบุคลากร สร้างทีมงานมืออาชีพที่มีประสิทธิภาพ และแนะนำวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทให้อยู่ในความคิดของ พนักงาน.

โปรแกรมการฝึกอบรมได้รับการพัฒนาเป็นรายบุคคลโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการทำงานของธุรกิจ กลยุทธ์ขององค์กร ภารกิจและความสัมพันธ์ในทีม

ผู้เชี่ยวชาญของเราวิเคราะห์ทุกแง่มุมของกิจกรรมของบริษัทอย่างรอบคอบ มุ่งเน้นที่ความต้องการของลูกค้า และเสนอการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับผู้จัดการในระดับต่างๆ

การฝึกอบรมการจัดการเป็นชุดของวิธีการที่มุ่งเป้าไปที่:

• การพัฒนาทักษะการบริหารงานบุคคล
• การปฏิบัติงานด้านการบริหารให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
• การศึกษาเครื่องมือการจัดการ
• ความเข้าใจเกี่ยวกับความรับผิดชอบในการตัดสินใจและการดำเนินการจัดการ

เพื่อให้บรรลุถึงระดับสูงสุดในการบริหารบริษัท ผู้นำต้องมีคุณสมบัติเช่น:

• ความรู้พื้นฐานของการจัดการ (สำหรับการสร้างระบบการจัดการที่ประสบความสำเร็จตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายไปจนถึงการบรรลุผล)
• ความเป็นผู้นำ (การมีส่วนร่วมของพนักงาน การฝึกอบรม ความสามารถในการสร้างอำนาจในทีม)
• การให้คำปรึกษา (ความสามารถในการเปิดเผยศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชา, จูงใจ, ให้คำแนะนำ, ปรับปรุงภาพลักษณ์ขององค์กร)

คุณสมบัติของการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการ

ศูนย์ฝึกอบรมของเราจ้างโค้ชที่ผ่านการรับรองหลายสิบคนที่มีความรู้เชิงลึกในด้านการจัดการ ตลอดจนประสบการณ์ในการจัดการธุรกิจขนาดใหญ่

นักจิตวิทยา ที่ปรึกษา และนักกฎหมายที่มีความสามารถจะช่วยให้ผู้นำในลำดับชั้นต่างๆ ได้รับทักษะที่เป็นประโยชน์ ฝึกฝนเทคนิคพื้นฐานในการจัดการองค์กรและการตัดสินใจ

การฝึกอบรมเกิดขึ้นในพื้นที่ต่อไปนี้:

1. คำแนะนำสถานการณ์

ปฏิสัมพันธ์กับพนักงาน แรงจูงใจ สร้างการติดต่อระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชา และการสร้างบรรยากาศทางจิตใจที่เอื้ออำนวย

1. การจัดการโครงการ

การวางแผน การวิเคราะห์ทรัพยากร การนำไปใช้ การควบคุมผลลัพธ์ของโครงการ

1. การบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กร.

การวางแผน การดำเนินการ และการปฏิบัติตามทิศทางกลยุทธ์ใหม่สำหรับการพัฒนาบริษัท

1. การคิดเชิงกลยุทธ์

แนวทางสากลในการจัดการบริษัท มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์และผลสำเร็จที่มีประสิทธิภาพ

1. การสร้างรูปแบบการจัดการในอุดมคติ

นี่คือที่มาของโปรแกรม "ระดับสี" ผู้เข้าร่วมจะพิจารณาการจัดการผ่านปริซึมของวิธีการที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งจะช่วยให้พวกเขานำบริษัทไปสู่ระดับใหม่ในอนาคต

1. การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการ

ชุดการฝึกอบรมที่มุ่งเปิดเผยคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ความสามารถในการคาดการณ์แนวโน้มการพัฒนาอย่างชัดเจนและบรรลุเป้าหมาย

1. เทคนิคการประชุม

โครงสร้างของการประชุมที่มีประสิทธิภาพ การวางแผน และการดำเนินการ

คุณยังสามารถสั่งการฝึกอบรมขององค์กรได้ที่ Academy of Business Practice ที่ดีที่สุด "TRIUMPH" ในมอสโกว